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斯普林特能否在夹缝中生存下去？
图片来自维基百科斯普林特（Sprint）是美国第四大电信运营商，多年以来，它一直在苦苦寻找能使自己盈利的细分市场。该公司耗资数十亿美元构建了一个4G的WiMAX网络，但却未能成功盈利。此外斯普林特的客户也在流失（即许多客户与公司解约），而且它的客服口碑也不尽如人意。假设反垄断监管机构最终批准了美国电...
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斯普林特能否在夹缝中生存下去？
图片来自维基百科斯普林特（Sprint）是美国第四大电信运营商，多年以来，它一直在苦苦寻找能使自己盈利的细分市场。该公司耗资数十亿美元构建了一个4G的WiMAX网络，但却未能成功盈利。此外斯普林特的客户也在流失（即许多客户与公司解约），而且它的客服口碑也不尽如人意。假设反垄断监管机构最终批准了美国电...
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到地下去
地面上的美国人或许在痛苦挣扎，但地下的经济却不一样。联邦政府为基础设施项目拨款 980 亿美元，使得数十项计划已久的新隧道得以开工建设。单是纽约市就有三个项目，最先开始的投资 21 亿美元的地铁七号线延长线，预计在 2013 年完工。整个纽约地区计划在未来数年内投入 200 亿美元建设隧道。─Tel...
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当合并失败时──斯普林特的教训
在每九宗合并案轻松完成的同时，就有一宗流于失败──而且其后果往往是灾难性的。本文教你如何在失败发生前将破坏的程度尽量降低。作者：朱莉•克雷斯韦尔（Julie Creswell）去年六月的一天，斯普林特（Sprint）全球市场部的主管莱恩•劳尔（Len Lauer）在芝加哥附近逗留，顺便拜访一位客户。...
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急中生智的开场白
《财富》（中文版）——前年我在《财富》（中文版）写过一篇题为“你的开场白‘放电’了吗？”的专栏文章，主要讨论的是开场白的设计。但是，有时尽管你事先做了精心设计，可在你上台之前却杀出了个“程咬金”，或不知突然从哪儿飞来一只鞋。这时，如果你还是按原来的开场白照本宣科，就会被人看上去憨憨笨笨的，但假如你...
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首席推销人
首席执行官让消费者趋之若骛还是望而却步？斯普林特及庄臣公司马上为您揭晓作者：Suzanne Kapner有一次，广告商迈卡比（Adman Ed McCabe，斯卡利·迈卡比·史洛斯广告公司创始人，美国着名广告三剑客之一─译注）和弗兰克·柏杜（Frank Perdue，美国柏杜公司创始人，公司主要产品...
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刘国梁紧急发声！“无中生有、极其恶劣”
国际乒联官方微信公众号近日发布了《国际乒联集团关于赛事诚信的声明》。国际乒联第一副主席、WTT世界乒联董事会主席刘国梁表示：国际乒联已在声明中明确指出，近期sportradar公司发布有关报告中涉乒乓球项目的争议比赛均不是国际乒联和WTT世界乒联所监管的相关比赛。一些自媒体账号滥用数据、歪曲事实，这...
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3月PMI解读：企业在“需求”与“成本”的夹缝之间
3月全国制造业PMI逆势下行至49.5%，低于荣枯线，创13年以来同期新低。同时，非制造业商务活动指数在服务业拖累下也同步回落至收缩区间。表明当前经济总体景气水平走弱。尤其是企业，处在“需求”与“成本”的夹缝之间。一方面，供需双双逆势下滑。多地爆发本土聚集性疫情，管控措施使得人员到岗不足、物流运输...
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重塑中层管理岗位，摆脱夹缝生存窘境
我们可以想象一下中层管理者所处的窘境：既要取悦老板，保证上令下达，完成财务指标；还要为员工做绩效评估，而员工业绩评价往往是最棘手的工作；最后还要想方设法迎合千变万化的工作目标。现在就来讨论一下中层管理者如何在夹缝中生存。虽然中层管理者的工作量激增，但职位数量却正在缩减。上个世纪90年代中期，许多公司...
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万科郁亮：活下去，不是熬下去，救人要先保证自己安全
10月22日，万科董事会主席郁亮出席业务交流会，总结了对目前楼市的16字看法：尊重常识，回归常态，阵痛之后，仍有机会。在回答是否会帮扶个别出现危机的企业时，郁亮称，自己都不安全怎么救人？自己冬天都过不去的话，去帮别人可能是纯粹添乱。...
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