-
星巴克成功之谜：为什么不能因为利益牺牲原则？
作者: 姜汝祥星巴克的成功是一个奇迹，它从西雅图的一家小公司，发展成了拥有 5,000 多家门店的大型企业。2001 年，星巴克营业额为 26 亿美元，利润 1.81 亿美元，成为全球最大的咖啡零售商、咖啡加工厂。在 2001 年《商业周刊》的全球著名品牌排行榜上，麦当劳排名第 9、星巴克排名第 8...
-
成功的秘诀在于牺牲睡眠？
企业高管精力旺盛、每天睡眠时间很少，这样的故事我们听得太多了。玛莎•斯图尔特自称每晚睡4小时，百事公司（PepsiCo）首席执行官卢英德也一样。卢英德的前任雷孟夫一直以来差不多每晚都是11点左右入睡，第二天一早5点左右就起床，跑上4英里。“我一般都睡5、6个小时，”他在一次接受采访时说。“没睡过更长...
-
成功的秘诀在于牺牲睡眠？
企业高管精力旺盛、每天睡眠时间很少，这样的故事我们听得太多了。玛莎•斯图尔特自称每晚睡4小时，百事公司（PepsiCo）首席执行官卢英德也一样。卢英德的前任雷孟夫一直以来差不多每晚都是11点左右入睡，第二天一早5点左右就起床，跑上4英里。“我一般都睡5、6个小时，”他在一次接受采访时说。“没睡过更长...
-
创业成功之谜
根据尤因•马里恩•考夫曼基金会（Ewing Marion Kauffman Foundation）的一项研究，只有11%的初创企业是由“用户型企业家”创立的，但在创立五年或者更长时间的成功企业中，这类创始人的比例几乎达到了50%。这个现象说明：以解决问题为出发点的创业者通常要比那些单纯以赚钱为出发点...
-
星巴克最年轻女董事：创业需要做出哪些牺牲？
史宗玮，Hearsay Social公司创始人兼CEO，星巴克最年轻女董事领导力内部网络是邀请最有智慧、最具影响力的商界人士及时回答职业与领导力问题的在线社区。本期我们的问题是“你会给打算创业的人提什么建议？”以下为Hearsay Social创始人兼CEO史宗玮的回答。如今的硅谷（我就住在那里），...
-
Y Combinator合伙人：新创企业要成功，不能偏离这7条原则
Y Combinator合伙人，世界级创新大师迈克尔·赛博尔为参加硅谷TechConneXt峰会的企业家们上了一堂精彩纷呈的创业课。Y Combinator是一家种子加速器，曾推动多家初创公司获得惊人的成功。赛博尔以已故的塞隆尼斯·孟克表演爵士乐《勇往直前》(straight no chaser)的...
-
星巴克成功转型，全靠这位零售高手
图为布鲁尔正在检查位于芝加哥的一间星巴克门店。她上任后对星巴克的门店做了很多减法，让咖啡师可以节约出更多的时间来服务顾客。图片来源：Photograph by Sara Stathas星巴克的运营总监罗兹·布鲁尔以前并不爱喝咖啡。两年前她刚加入星巴克时，她最喜欢的含咖啡因饮料是茶（而且是冰绿茶）。作...
-
星巴克成功转型，全靠这位零售高手
图为布鲁尔正在检查位于芝加哥的一间星巴克门店。她上任后对星巴克的门店做了很多减法，让咖啡师可以节约出更多的时间来服务顾客。图片来源：Photograph by Sara Stathas星巴克的运营总监罗兹·布鲁尔以前并不爱喝咖啡。两年前她刚加入星巴克时，她最喜欢的含咖啡因饮料是茶（而且是冰绿茶）。作...
-
从“不割肉”原则说开去
我们时常能碰到这样的人，每当谈及炒股经验时，他们就会说到其中一条重要的原则是“绝不割肉”，也就是说他们不会止损，而是会坚持等待股价回到买入成本之上再卖出。无论是个人还是机构投资者都有可能成为这个原则的拥趸，个人可能是出于自己的性情使然，而机构可能是出于维护统计报表数字的需要。“不割肉”的炒股原则折射...
-
2004年中国企业的主题是什么?
利益第一、原则第二、个人第三，是企业持续经营的保障作者：姜汝祥集中精力一年做好一件大事，这就是年度主题的含义。这些年来，我们的企业有没有主题？如果有，这些主题的实质是什么？在新的一年即将开始的时候，建议企业，特别是那些觉得自己很成功的企业可以思考一下这个基本的问题。在笔者看来，中国企业的成长历程是两...
时间：
作者：
关键词：
