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最后的禁忌
不是性，也不是酗酒，而是越来越严重的职业压力作者：科拉•丹尼尔（Cora Daniels）对于约翰•霍姆（John Haughom）来说，这一切大约是在两年前开始的。 压力！不是“我必须去接孩子”，也不是“公司的会议很晚才结束，我要在早晨完成报告”这样的压力。而是以大写的“S”字母开头的压力。是“接...
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打破禁忌，聊一聊你的财务问题吧
图片来源：JEFF TITCOMB—STONE/GETTY IMAGES PLUS你有多少存款？你为退休做了哪些计划？你有哪些保险？你可能不会在餐桌或鸡尾酒会上提出这些问题。美国人不愿意开诚布公地讨论钱的问题——这一点需要改变。多年来，美国人都张不开嘴讨论这些有时会有点尴尬的问题，因而受到财务问题的...
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最后的吸管
AGI Studio—Getty Images在一场减少浪费的运动中，星巴克（Starbucks）加入了众多公司的行列，决定彻底弃用塑料吸管。星巴克公司表示，到2020年，公司将用可以循环使用的无吸管杯盖，或者采用纸张与合成塑料等替代原料生产的吸管来取代塑料吸管，目前公司塑料吸管的年使用量达10亿根...
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把股东放在最后
当强生公司（Johnson & Johnson）得知，它的瓶装止痛药泰诺（Tylenol）在芝加哥被人掺进了氰化物并导致7人死亡，首席执行官詹姆斯·伯克（James Burke）马上采取了行动。当时，为了避免万圣节期间出现恐慌，联邦调查局反对召回。尽管如此，伯克仍然让公司的所有泰诺从全美国的商店下架...
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福特：等待最后结果
汽车业巨头福特销售额的一落千丈是否给了激进投资人科克•柯克里安一个突破口？作者：Alex Taylor III人们纷纷猜测，三家最大的汽车制造商本周将公布的6月份销售数据会非常难看，很可能会下降25%。通用汽车（General Motors）和福特（Ford）为控制库存，大幅削减了皮卡和SUV的产量...
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雅虎最后的机会
作者：Jon Fortt六周前，微软公司（Microsoft）首席执行官史蒂夫•鲍尔默（Steve Ballmer）提出斥资400多亿美元收购雅虎（Yahoo），在IT界引起轰动。而在接下来的六周将是雅虎极不情愿被收购的管理层摆脱鲍尔默控制权的最后也是最好的机会。这是因为在下个月，雅虎将公布最新的业...
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最后十亿美元
“特纳从各个方面看都处在一次重要的转变之中。而且对于总是能掌控一切……的最卓越男人来说，这种转变是很让人心烦意乱的。”作者：Patricia Sellers当我们问泰德•特纳（Ted Turner）近况如何时，他嘴里冒出来的词儿尽是失意、疲惫、可怜、伤病、忧心忡忡和扫地出门。虽然嘴上这么说，他仍像过...
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丰巢VS菜鸟，“最后一公里”谁能笑到最后？
丰巢是自营的快递柜，菜鸟驿站是加盟的门店。两种模式各有优劣，背后其实是菜鸟和丰巢（顺丰）对于物流配送最后1公里这件事的不同理解和定位。 加盟制只需要品牌、模式和技术投入，靠着诸多加盟商就可以开枝散叶，自己不太需要庞大的资金池支撑，比较适合轻装上阵地跑马圈地，快速铺开规模，缺点是不太容易做好品控。 ...
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为什么阿迪达斯最后还是卖了锐步？
图片来源：GettyImages有的时候，学会放弃也是一种智慧。本周一，阿迪达斯正式宣布出售它旗下的锐步（Reebook）鞋业。在1980年代一度辉煌万分的锐步现已不复当年模样，阿迪达斯称这个决定是“公司经过战略评估后的选择”。对于这次剥离，业内分析师在四个月前就早有预言。2005年，为了跟耐克更好...
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黑莓放弃最后的优势
黑莓（Blackberry）决定在其他手机平台上提供其免费短信服务BBM，对于一家已经没有什么可以失去的公司来说，此举是其背水一战的“绝望之举”。BBM是在黑莓日益减少的用户群体中用户粘性最高的功能。公司希望通过将该功能免费提供给安卓（Android）和iOS用户，扩大或至少维持一度利润丰厚的生态系...
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