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李嘉诚访谈
作者:尼尔•乔杜里(Neel Chowdhury)72岁的李嘉诚是香港首富,他至今仍然坚持每天清晨六点起床,大多数时间都是打高尔夫球,或者游泳,然后便投身于一天忙碌的工作之中。身为和记黄埔的首席执行官,李嘉诚在长江集团中心顶楼的套间里指挥著这家联合大企业,其麾下拥有遍布世界的港口,全球性的移动电话业...
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李嘉诚,又卖了
港交所披露,5月11日,李嘉诚基金会减持邮储银行2249.30万股H股,每股作价5.43港元,总金额约1.22亿港元。其减持后持有邮储银行H股约19.80亿股,占已发行的H股股份比例为9.97%。...
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雷军访谈录
2014年度中国商人专题· 小米之父:岂止于500强· 【见解】小米模式能走多远? · 【对话】雷军访谈录 · 【阅读】让雷军最受益的3本书· 读者选择的年度中国商人——马云《财富》(中文版)问:哪些习惯是您为了小米而养成或者戒掉的?答:我觉得我没有改变什么。创立小米的时候我已经40岁了,人生已经...
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《财富》访谈:鲁伯特·默多克
图片:MARCO GROB《财富》(中文版)-- 在年满83岁的一周后,默多克与《财富》杂志的高级自由编辑帕蒂·塞勒斯(Pattie Sellers)坐在一起,接受了自2009年以来第一次对他多方位的媒体采访。他坚强、执著,乐于谈论他的传奇人生中的最大挑战。[对新闻集团(News Corp.)驻英国...
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杰克与赫布的电视访谈
作者:Thomas A.Stewart在最近通过卫星向全国播放的一个节目中,通用电气公司的首席执行官杰克•韦尔奇(Jack Welch )和西南航空公司的首席执行官赫布•凯莱赫(Herb Kelleher) 会见了《财富》杂志的编辑约翰•休伊(John Huey)和杰弗里•科尔文(Geoffrey ...
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李嘉诚的资本魔方
对于大多数生意人而言,交易的对象无非是产品和服务,对于李嘉诚来说,则是一间间公司。资本视野和全球格局是李嘉诚与众不同之处。在他眼中,全球就是一个超越国界的大市场,随行就市、低买高卖则是颠扑不破的生意法则;在他手中,“公司”变成了“产品”,通过收购、兼并、重组、分拆、出售等一系列资本运作手法,实现业务...
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李嘉诚的投资逻辑
在我看来,李嘉诚的投资行为虽然繁复,却并不难以理解,大体遵循以下三条逻辑。首先,李嘉诚遵循价值投资策略,倾向于收购“微笑曲线”两端附加值高的业务。比如价值链上游的能源业务(赫斯基能源公司2013年平均每天出产31.2万桶石油)、下游的零售(包括香港在内的25个市场拥有屈臣氏、百佳超市超过10500间...
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李嘉诚与香港电灯
据香港媒体报道,李嘉诚旗下电能实业宣布分拆香港电灯上市,届时预计出售港灯最多70%股权,大约可套现380亿港元。消息一出,再次引发李嘉诚“撤资离港”的议论。李嘉诚做生意,讲究“谋定而后动”。如今他分拆香港电灯上市,与20多年前的收购,均是如此。香港电灯是“殖民地之父”保罗•遮打创办的香港第一家电力公...
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李嘉诚布局大模型
近期,李嘉诚领投了边缘 AI计算公司Kneron耐能共计9700万美元的B轮融资。耐能表示,此次资金将用于加速先进AI的推进,特别关注汽车领域轻量级GPT的解决方案。...
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宋志平访谈录
2013年度中国商人专题· 宋志平:水泥狂想曲· 【收购之道】终极整合者宋志平 · 【对话】宋志平访谈录 · 【阅读】宋志平的书单· 读者选择的年度中国商人——雷军“大企业应该成为领袖企业。不光是自己赚钱,你还要引导市场良性运行。大企业不是一个普通的企业,你只有解放全人类,才能解放你自己。没办法,...
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