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梅耶尔：雅虎错失先机，移动业务掉队了
玛丽莎•梅耶尔大概两年前就任雅虎（Yahoo）首席执行官一职，从那时起，她一直致力于宣传自己的“数字化生活习惯”主题。雅虎大举进军移动领域，每天通过大量的应用程序与公司的海量用户重新实现互动。梅耶尔的战略包括收购36家移动新创企业以及微博客服务Tumblr；重新推出照片分享网站Flickr，同时向每...
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梅耶尔接管雅虎后的三大决定
上周，在《财富》杂志（Fortune）举办的最具影响力女性峰会上，玛丽莎•梅耶尔对话本刊高级编辑帕蒂•塞勒斯。上周早些时候，雅虎（Yahoo）发布了季度业绩。虽然这家公司表示，宣称其Web 1.0资产转型成功尚需时日，但玛丽莎•梅耶尔的快速处事方式（包括24项收购、15项重要产品推出与更新以及公司文...
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梅耶尔的雅虎战略渐趋明朗
很难责怪玛丽莎•梅耶尔的陈词滥调和捉摸不定，尽管她已经就任雅虎（Yahoo）CEO七个月的时间。在她的领导下，雅虎的邮件和Flickr相册服务的改进显然非常成功 ，而如今她开始关注包括搜索和移动应用在内的其他服务。在上周二的高盛（Goldman Sachs）技术网络大会问答环节上，她的大部分发言都呼...
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玛丽莎·梅耶尔：引领雅虎
2012年8月末的一个周五早上，担任雅虎公司（Yahoo）新首席执行官已有六周的玛丽莎·梅耶尔（Marissa Mayer）正在主持一场头脑风暴会议，思考怎么让公司重新找回创新力。据帕特里夏·莫尔·克里斯（Patricia Moll Kriese）回忆，当谈到向员工授权和终结公司的死气沉沉的局面时，...
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梅耶尔解决雅虎1000个难题的秘诀
15个月前，当玛丽莎•梅耶尔空降雅虎(Yahoo)走马上任CEO时，有些员工告诉她，“你有1,000个问题要解决。”“听到人们这么说，压力真的很大。你打算怎么解决1,000个问题呢？”上周四她在《财富》全球最具影响力女性峰会的舞台上这样表示。梅耶尔能成功解决1,000个问题，得益于她从过去的老板、谷...
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来自雅虎CEO梅耶尔的职场建议
从梅耶尔与（右）童年好友阿比盖尔•加维•威尔森的合影中，我们可以大致了解梅耶尔的出身。我与阿比和其他数十人进行过交流。从梅耶尔在威斯康辛州沃沙市的家乡，到斯坦福大学（Stanford University）、谷歌（Google），一直到雅虎（Yahoo），这些人见证了她的成长。去年7月，梅耶尔临危受...
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玛丽莎•梅耶尔如何驯服雅虎（节选）
8月末一个周五的早晨，出任雅虎（Yahoo）CEO已有六周的玛丽莎•梅耶尔正在主持一场头脑风暴会议，讨论如何让公司重新富有创造力。谈到如何激励员工、打破企业内部僵局时，梅耶尔变得特别神采奕奕，帕特里夏•摩尔•克里斯回忆道。几位前谷歌（Google）同僚追随梅耶尔一起加入了雅虎这家举步维艰的网络巨头，...
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玛丽莎•梅耶尔的愿景能激活雅虎吗？
雅虎（Yahoo）首席执行官在每年于拉斯维加斯举行的消费电子展上发表的主题演讲向来乏善可陈。2010年，时任雅虎首席执行官的卡罗尔•巴茨甚至没有给出任何解释，就临时取消了演讲。而2008年，雅虎联合创始人杨致远一开场，就向赶来看公司新任首席执行官的听众道歉：“抱歉，让各位失望了。这次还是我来发表主题...
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雅虎梅耶尔到了危机时刻
“如果继续一意孤行，我们认为做错事的代价会过于巨大。”雅虎股东Starboard发出了“威胁”。“你在跟我开玩笑吗？！”也许只有这句内心潜台词，才最能体现出玛丽莎·梅耶尔当下的沮丧心情了。去年，对冲基金公司Starboard Value购入大量雅虎（Yahoo）股份，并敦促雅虎出售所持有的大量阿里巴...
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玛丽莎•梅耶尔的谷歌魔法在雅虎玩不转
玛丽莎•梅耶尔刚接过雅虎（Yahoo）首席执行官一职，就有人猜测她会将自己在谷歌（Google）学到的诸多想法带到雅虎。不过，要说梅耶尔将遵循所谓的谷歌模式（即以搜索为核心，随后再延伸到其他领域），那完全是无稽之谈。虽然10年前的谷歌和雅虎非常类似，但现在两家公司的差异比任何时候都大。梅耶尔没有时间...
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