瘦身公司CEO谈管理：停止进化就会落后于人-第1页-文章搜索--财富中文网

瘦身公司CEO谈管理：停止进化就会落后于人

Susie Gharib 2019-04-02 05:30 发现相似文章

明迪·格罗斯曼笃信转型，不管谈什么都能搭上这一话题。格罗斯曼从小在纽约市长岛长大。很小的时候她发现，大胆决定经常回报丰厚。虽然对零售一无所知，但她搬到曼哈顿，找了一份服装业的工作。跳几次槽之后，她终于当上了高管，从服装品牌Tommy Hilfiger、拉尔夫·劳伦到鞋业巨头耐克、美国最大电视购物公司...
对话傅盛：人类是否会停止进化？

财富中文网 2023-09-09 05:45 发现相似文章

ChatGPT引发全球生成式AI热潮，大模型以及围绕大模型相关的应用项目如磅礴之势涌现。拥有数据优势的巨头、在垂直领域有深厚积淀的公司、创业公司，谁将率先突围？哪些细分业务场景有望迎来用户和收入的爆发性增长？哪些基础能力会被视作“核心壁垒”？通用大模型将如何改变我们的生活？8月31日，2023年《财...
谷歌资深管理人谈职场十准则

Patricia Sellers 2010-03-02 12:28 发现相似文章

作者：Patricia Sellers自从几年前认识了谷歌（google）前亚太及拉美运营总裁苏克辛德•辛格•卡西迪（Sukhinder Singh Cassidy），我便一直深深为她丰富多彩的职业生涯所吸引。大学毕业后卡西迪就职于美林证券(Merrill Lynch)，随后跳槽至顶级电子商务服务商...
营销公司CEO谈招聘之道

Laura Entis 2018-05-30 05:30 发现相似文章

MITCH BLUNT GETTY IMAGES/IKON IMAGES初创公司是疾速演化的有机体。事物都是不断变化的，而如果一切顺利，成长之快令人感觉一年如十载。对于不少创业者，这些肾上腺素激增的日子也许是不断尝试和犯错的坎坷旅程。这也无妨！实践中学习是个好法子。即便如此，借鉴前人的创业经验也是有...
创始人管理公司的是与非

Jessi Hempel 2013-02-17 10:27 发现相似文章

任何一家初创公司的CEO都会面临一种进退两难的状况：他带领公司成功之日，可能便是自己被炒之时。传统观点认为，只要公司开始增长，创始人便应该让位给公司运营经验更丰富的职业经理人。从统计学上来说，这种观点确实很有道理。哈佛商学院（Harvard Business School）的诺姆•沃瑟曼花了十年时间...
大众CEO承认奥迪落后于竞争对手后，奥迪CEO被罢免

精选 2023-07-01 01:00 发现相似文章

6月30日消息，据报道，大众汽车将罢免奥迪首席执行官杜思曼，原因是业绩压力以及和奔驰、宝马的竞争压力。值得关注的是，大众汽车集团首席执行官奥博穆，近日罕见公开表示，奥迪品牌目前落后于竞争对手，尤其是在电动汽车方面，最主要的原因是软件问题。...
为你的讲话瘦身

戴晓雪 2014-03-21 08:35 发现相似文章

我参加过一次企业家会议，上半场的几个主题演讲获得台下阵阵喝彩，下半场嘉宾讨论环节，由当地几位省级官员上台发言。主持人一一提问，嘉宾挨个讲话。一会儿，台下开始交头接耳或看起手机来，原本饱满的会场，慢慢地稀疏起来，“出走”的人不断。此时台上的发言者正抓着话筒“痛说革命家史”，洋洋洒洒，翻来覆去。原先开场...
该停止责备放贷人了

Duff McDonald 2010-10-25 06:48 发现相似文章

连莎士比亚老先生都曾告诫过我们，遇到困境的时候，你该怪罪的是放贷人。没人喜欢夏洛克（莎士比亚笔下的犹太高利贷者——译注），但在眼下这么一个经济低迷的时代，他们几乎成了“责无旁贷”的替罪羊。但是，我们是否认为，无论如何永远都是放贷人的错？很显然，我们真的这么想。其实，我们应该为自己这种想法感到羞愧。我...
通用CEO谈未来发展

Geoff Colvin 2012-06-04 11:40 发现相似文章

通用汽车公司（General Motors）CEO是丹•阿克森进入汽车行业后的第一份工作。阿克森曾是一名电信业高管，任职的公司包括移动电信运营商Nextel、美国电信运营商XO Communications和通用仪器公司（General Instrument），后加盟位于华盛顿特区的大型私募基金凯雷...
谷歌CEO谈搜索的未来

Miguel Helft 2012-12-12 09:34 发现相似文章

上个月，谷歌CEO拉里·佩奇(Larry Page)接受了《财富》杂志的独家专访。访谈内容将发表于下一期的《财富》杂志中。这是佩奇自2011年4月担任CEO以来，第二次接受纸媒较长时间的专访。在70分钟的访谈中，佩奇谈到了谷歌主业——搜索的未来，整合摩托罗拉移动的计划，以及出任CEO后自己的管理风格...