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第14讲:量身定制企业薪酬战略(Ⅱ)
泛太平洋管理咨询师张梦宇谈如何依据职位工作特点 确定基薪的结构和比例。 ...
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第13讲:量身定制企业薪酬战略(I)
泛太平洋管理咨询师张梦宇谈如何为企业量身定制符合自身特点的薪酬战略。 ...
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三招“组合拳”为企业量身定制薪酬战略
亟待解决的问题合理的薪酬战略是企业留住人才、提升核心竞争力的利器。然而,错误的薪酬战略会使企业陷入发展的泥潭。如何为企业量身定制符合自身特点的薪酬战略,是困扰众多企业的一道难题。本案例中的超能水泥集团(案例讨论名称,非企业实名,以下简称“超能集团”)正是因为薪酬战略的不合理而使企业陷入了难以摆脱的...
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制定制胜的渠道战略
放眼全球,几乎所有消费品企业的经理们都在面对一项越来越艰巨的挑战——制定并实施一种可以制胜的渠道策略,它既可以帮助企业达成商业目标,又能满足消费者和渠道商的需求。此时,他们要考虑许多关键而又难以取舍的选择。这些选择往往涉及多方面的利弊权衡。举例来说:是否在合适的渠道上有了足够多的投资?销售代表是否在...
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第四讲: 战略取舍
泛太平洋管理研究中心董事长刘持金谈企业战略:企业要有所为有所不为,任何一个优秀企业的战略都应当有一个取舍的过程。...
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第三讲: 战略控制力
泛太平洋管理研究中心董事长刘持金谈战略控制力:理解战略控制的概念对制定企业发展战略十分重要。你的企业战略控制力是什么?...
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第十讲:坚守核心价值;调整商业战略
双语访谈实录:Thomas D. Gorman: One of your observations is that great companies that are enduringly great, managed to preserve their core values, core ideol...
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第九讲:企业并购与价值创造
泛太平洋管理研究中心董事长刘持金谈企业并购:国际市场上成功的并购案有什么突出的特点?他们都追求一种所谓多元化的协同效应。...
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企业的未来战略,必须以AI为核心要素
图片来源:JOHN LUND—GETTY IMAGES20世纪90年代的时候,我还是一名在英国求学的学生,那时我经常就互联网的崛起发表演讲。在当时,互联网还是一个新兴概念,而且人们也对它有很多误解。当时的很多人根本不相信,有朝一日,互联网会彻底改变人们的工作生活方式,甚至是改变整个商业的形态。有一个...
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管理答疑:并购决策与企业战略
编者按:针对读者提出的涉及并购的问题,本刊编辑部邀请专家予以解答。读者也可以在本刊的网站(www.fortunechina.com)上获取本栏目的内容。如有建议或有意参与,请通过 liquanwei@cci.com.hk 与本栏目编辑联系。本期回答问题的专家是德勤(中国)北方区财务咨询服务的领导合伙...
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