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第二十一讲：新乱世
高德思：先说说您手头的项目，我想是一本写了六年的书。六年是做研究的时间。吉姆·柯林斯：我和同事莫顿·汉森的共同工作开始于2002年，我在这里不会说得太多，我能够提供更多的应该说是一个问题。莫顿是我的合作伙伴，我们的项目开始于2002年。高德思：我很好奇的是你们在关注什么。吉姆·柯林斯：当我们结束之后...
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第一讲： 不要“吸引”人才
泛太平洋管理研究中心董事长刘持金谈人才战略：在该岗位上，你是否需要行业中最优秀的人才？如何找到最适合你要求的人才？...
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金融乱世中的投资之道
“现在该把钱投在什么地方？”《财富》杂志（Fortune）每年在投资者指南（Investor's Guide）中提出的问题一直都让人颇费思量。答案自然因人而异——你的财务状况，你的投资目标，你的风险承受度，计划投资时限和耐力。所有这些只有投资者本人才知道。但今年要答好这个问题尤其困难，因为全球金融市...
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金融乱世中的投资之道
“现在该把钱投在什么地方？”《财富》杂志（Fortune）每年在投资者指南（Investor's Guide）中提出的问题一直都让人颇费思量。答案自然因人而异——你的财务状况，你的投资目标，你的风险承受度，计划投资时限和耐力。所有这些只有投资者本人才知道。但今年要答好这个问题尤其困难，因为全球金融市...
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第十一讲：企业社会责任
双语访谈实录：Thomas D. Gorman: You know, we do an annual survey of attitudes among our audience -- which is Chinese business executives -- towards corporate...
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经济乱世方显商界英雄本色
星巴克（Starbucks）CEO霍华德•舒尔茨对自己的颈部手术恢复情况非常乐观。在上周一写给员工的信中，他对员工的支持表示了感谢，并让他们放心，自己很快就能痊愈。紧接着，舒尔茨用相似的语气描述了星巴克所面临的类似困境：最近的经济动荡使公司面临一次真正的威胁，但尚可控制——公司上下需要齐心协力，全力...
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经济乱世方显商界英雄本色
星巴克（Starbucks）CEO霍华德•舒尔茨对自己的颈部手术恢复情况非常乐观。在上周一写给员工的信中，他对员工的支持表示了感谢，并让他们放心，自己很快就能痊愈。紧接着，舒尔茨用相似的语气描述了星巴克所面临的类似困境：最近的经济动荡使公司面临一次真正的威胁，但尚可控制——公司上下需要齐心协力，全力...
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第一讲：在中国，“优秀”是“卓越”的敌人吗？
双语访谈实录：Thomas D. Gorman: First of all, I want to thank you for taking time to be with us today and particularly I know you're in "monk mode", as it ha...
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第一讲：在中国，“优秀”是“卓越”的敌人吗？
双语访谈实录：Thomas D. Gorman: First of all, I want to thank you for taking time to be with us today and particularly I know you're in "monk mode", as it ha...
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第二十九讲：攀岩感悟（2）
吉姆·柯林斯：现在我要说说两点关于攀岩的感悟，这两点在我看来非常有价值。首先，是对于自我放弃（failure）和被迫放弃(fallure)的抉择。我不知道这两个词该怎么翻译成中文。高德思：我们会想办法的。吉姆·柯林斯：是这样的：你现在要开始就地攀爬，这意味着你第一次爬一条新的路线。也可能是红点攀爬，...
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