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第十讲：坚守核心价值；调整商业战略
双语访谈实录：Thomas D. Gorman: One of your observations is that great companies that are enduringly great, managed to preserve their core values, core ideol...
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第十八讲：卓越公司的核心价值观
高德思：说到符合公司的核心价值观，现在中国的情况是，各种公司的高管都认为最大的压力或挑战是寻找合适的员工，之后将其留住、加以发展，等等。我们现在观察到一个很有意思的趋势，五年前最理想的雇主是跨国公司。现在这个趋势已经逆转了，最优秀的人才都想进中国企业。所以，我的问题是如果在一个竞争超级激烈的人才市场...
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第十二讲：超越股东价值
双语访谈实录：Thomas D. Gorman: You've said that, enduring great companies don't exist merely to provide returns to their shareholders.Jim Collins: Right.Tho...
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亚马逊的核心战略：节俭
如果确实存在企业基因这种东西，那么过去10年间全球最成功的科技公司之所以能够崛起，一定是拜企业基因所赐。谷歌（Google）执著地关注数据；而苹果（Apple）则对简约的风格有着一种参禅一般的着迷；Facebook的特点是汇聚遍布全球的社会关系；亚马逊（Amazon）的特点更为简单实际，那就是：节俭...
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亚马逊的核心战略：节俭
如果确实存在企业基因这种东西，那么过去10年间全球最成功的科技公司之所以能够崛起，一定是拜企业基因所赐。谷歌（Google）执著地关注数据；而苹果（Apple）则对简约的风格有着一种参禅一般的着迷；Facebook的特点是汇聚遍布全球的社会关系；亚马逊（Amazon）的特点更为简单实际，那就是：节俭...
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第四讲： 战略取舍
泛太平洋管理研究中心董事长刘持金谈企业战略：企业要有所为有所不为，任何一个优秀企业的战略都应当有一个取舍的过程。...
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第九讲：企业并购与价值创造
泛太平洋管理研究中心董事长刘持金谈企业并购：国际市场上成功的并购案有什么突出的特点？他们都追求一种所谓多元化的协同效应。...
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第14讲：量身定制企业薪酬战略(Ⅱ)
泛太平洋管理咨询师张梦宇谈如何依据职位工作特点 确定基薪的结构和比例。 ...
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第三讲： 战略控制力
泛太平洋管理研究中心董事长刘持金谈战略控制力：理解战略控制的概念对制定企业发展战略十分重要。你的企业战略控制力是什么？...
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张旭豪：物流是饿了么的核心价值
中国餐食外卖领域的参与者“饿了么”说，物流是该公司的核心竞争力所在。饿了么专注于将食品和其他物品快速交付给消费者，“目标是在半个小时之内”。饿了么首席执行官张旭豪说，饿了么“不做旅游或者出租车业务”，专注于外卖业务是该公司与竞争对手美团点评的重要区别。生活服务类网站美团网创立于2010年，并在20...
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