-
管理者的建议：疫情下的远程办公，如何避免低效？
在过去的一个月中，中国人民的生活和经济都承受着新冠肺炎疫情带来的巨大考验：加长版的春节假期、居家隔离、延迟复工接踵而至。作为一个瑞典人，我的朋友圈里有至少半数以上的企业都在采取居家模式开展业务。挑战随之而来居家办公、远程工作对大部分中国员工而言还是一个新鲜事物，对企业领导又何尝不是？用在办公室里的那...
-
疫情下，如何避免失业和财务危机
面临眼下的疫情，人们会产生不同形式的恐惧——很多都是非理性的恐惧，如疯狂囤购卫生纸；但有些恐惧是理性的。比如担忧饭碗不保，担忧财务麻烦。我们正处于前所未遇的境况，新冠病毒疫情所引发的经济衰退有可能会带来长久而严重的影响。你可以恐惧，但此时你更应该做的，是设法稳固已有的一切，准备好应对糟糕的情况，同时...
-
全球视角看疫情：避免恐慌，避免自满
1月31日，世界卫生组织将中国新型冠状病毒肺炎疫情列为国际突发公共卫生事件，也意味着：这不是一个城市、一个国家的单打独斗，而是一场全人类与该病毒的较量。对于疫情及中国的防控举措，国际媒体非常关注。已知的未知冠状病毒并不罕见。美国《时代》杂志1月30日题为《病毒爆发在即，人类如此反击》的文章称，在全球...
-
全球视角看疫情：避免恐慌，避免自满
1月31日，世界卫生组织将中国新型冠状病毒肺炎疫情列为国际突发公共卫生事件，也意味着：这不是一个城市、一个国家的单打独斗，而是一场全人类与该病毒的较量。对于疫情及中国的防控举措，国际媒体非常关注。已知的未知冠状病毒并不罕见。美国《时代》杂志1月30日题为《病毒爆发在即，人类如此反击》的文章称，在全球...
-
远程办公，如何避免沟通效果打折扣
自从去年疫情爆发以来，美国大量企业骤然停工停产，成百上千万人只得转为线上办公。皮尤研究中心的一项民调显示，在疫情以前，大多数企业员工很少通过线上办公，但是现在有71%的员工几乎处于100%居家办公的状态。首先，我们必须承认居家办公的好处。居家办公可以节省通勤成本，并且给残障人士提供了更舒适的工作环境...
-
疫情期间，为何中层管理者的压力最大
自2020年3月以来，许多团队转向了远程工作模式。这种情况已经持续一段时日，现在许多人都有这样的疑问：到底什么才算工作？《财富》杂志最近与软件公司Slack的未来论坛联盟（Future Forum）携手，召开名为“重新构想工作：领导新方式”的虚拟座谈会，专门讨论这一话题。未来论坛的负责人布莱恩•埃利...
-
疫情期间的5个投资建议
插图： JAMIE CULLEN新型冠状病毒疫情期间，不仅要当心病毒的传播，也要当心信息的传播。如今，出现在各种不同媒体平台上大量的数据和见解，意味着好消息与坏消息通常是鱼目混杂，让我们常常无法分辨，因为信息量太大了。比如说，当一个人被潮汐裹卷时，他没有时间或条件来将一滴水与另一滴水区分开来，也就无...
-
混合办公能否让所有员工满意？要采用这四个方法
专家尼克·布鲁姆表示，居家办公模式成为常态，将给中层管理者带来“巨大好处”。图片来源：ALVAREZ—GETTY IMAGES混合办公将成为常态。斯坦福大学（Stanford）经济学教授、WFH Research联合创始人尼古拉斯·布鲁姆上周四在接受《财富》杂志采访时这样说道。布鲁姆本周发布了最新远...
-
新形势下，企业和管理者更要注重技术和伦理的提升
从美国商务部、财政部最新的制裁动作来看，美国制裁有常态化、长期化的趋势，总体上还是具有可预见性。股票市场短期承压调整，将带来捕捉预期差的机会。目前来看中美合作、竞争、对抗三者并存局面业已生成，在有限的全球气候变化、碳中和、教育人文领域合作，在更大范围的敏感技术和商业领域竞争，在主权、人权、意识形态等...
-
疫情下的裁员更应开放透明
裁员、精简或缩编，无论冠以何种名称，人员裁减历来都绝非令人愉快的过程。这不仅会对被解雇的人产生深远的、破坏性的影响，留下来的员工也会受到一定的影响。但是有没有更好的裁员方式呢？裁员虽然痛苦，在企业经营过程中却无法避免。如果说哪一天我们可以在这方面进行创新，现在就是最恰当的时机。COVID-19疫情导...
时间：
作者：
关键词：
