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给你60秒，怎样打动巴菲特
上周四晚，莱斯大学（Rice University）设在休斯顿的商学院礼堂里座无虚席，参加商业计划竞赛的学生们正准备上场。竞赛内容是假设学生扮演的创业者和奥马哈的先知——沃伦•巴菲特一同走进电梯，然后在电梯行驶30层楼，也就是60秒时间里说服巴菲特为自己的公司投资。40多支学生团队参加了这次“在电梯...
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初次面试，该怎么打动招聘者？
领导力内部网络是一个在线社区，商界最具思想和影响力的人士会在此及时解答关于职业生涯和领导力的问题。今天的问题是：对于即将进入职场的应届生，你有什么建议？回答者是Weber Shandwick的首席执行官安迪•波兰斯基。在这个世界上，无论是美国或其他国家的治理方式，人们的沟通方式，公司的运营方式，还是...
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竞购者能打动迈克尔•戴尔吗？
戴尔公司（Dell Inc.）日前宣布，公司在“询价期”收到了两份收购出价，这两份出价“很可能优于”迈克尔•戴尔和银湖资本（Silver Lake Partners）2月份给出的每股13.65美元要约。但两份出价可能都会包含一些“公众股权存根”；对于戴尔公司的创始人兼CEO迈克尔•戴尔而言，这一点难...
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YouTube给你更“长”的舞台
你以为YouTube的服务器已经没有空间了？那是不可能的。谷歌（Google）日前宣布，将YouTube用户上传视频的时长限制延长到15分钟。此外，他们还举办了一个名为“大出风头”的竞赛[15 minutes of fame，此概念由美国艺术家Andy Warhol于1968年提出，如今这个短语被用...
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给你！现在，由你来设计
一位商业大师说，创新公司在开发专有产品时必须与消费者合作作者：Geoff Colvin伦敦的《泰晤士报》（Times）把普拉哈拉德（C.K. Prahalad）称为“世界头号最有影响力的管理思想家”。我不会反对。他现在正准备向商界贡献另一个重要思想─这个思想有很多理由值得我们去理解，尤其是因为它预先...
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如果你是老板，谁会给你忠言？
最近，一家快速成长的科技型初创企业的首席执行官找到了高管培训师戴夫•卡什恩，向卡什恩提出了一个极为普遍的问题：他经常向公司的管理团队寻求反馈，然而每当他征求下属意见的时候，下属们却往往闭口不言。卡什恩指出：“原来这位老板经常抨击来自直接下属的反馈，而他自己根本没有意识到这一点。他以为他在用自己的聪明...
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如果你是老板，谁会给你忠言？
最近，一家快速成长的科技型初创企业的首席执行官找到了高管培训师戴夫•卡什恩，向卡什恩提出了一个极为普遍的问题：他经常向公司的管理团队寻求反馈，然而每当他征求下属意见的时候，下属们却往往闭口不言。卡什恩指出：“原来这位老板经常抨击来自直接下属的反馈，而他自己根本没有意识到这一点。他以为他在用自己的聪明...
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植物肉想打动“中国胃”还欠多少火候？
今年以来，不仅肯德基、星巴克等“洋快餐”不断推出植物肉食品，珍肉、株肉、星期零等本土创业品牌的植物肉产品也悄然走进餐厅和酒吧，甚至连中餐馆里都能见到植物肉的身影。 中国肉类食品综合研究中心主任王守伟表示，植物肉行业的发展势头在我国已经初具规模，但现有的法规标准与产品的创新及行业发展不相适应，需加快...
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为什么说永远不要让朋友给你打工？
企业家内部网络是一个在线社区，美国创业界最睿智、最有影响力的一些大咖会在这里及时回答与创业和职业有关的问题。今天的问题是：“年轻创业者的常见错误有哪些？”回答问题的是斑马科技（Zebra Technologies）创始人爱德华•卡普兰。卡普兰也是也是芝加哥布斯商学院艾德华•L•卡普兰“新创挑战”创业...
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如何停止怀疑自己？我来给你支四招
每个人都会在生活和工作上遇到麻烦。如果有人一遍又一遍地说你“不够好”、“总是做错事”、“一点用都没有”......那么到最后你很可能会放弃抵抗，默默接受下来。接着，你的自信会消失，就更别谈把生活过好了。活着本就不易，如果自信心不足，就更难应对各种风风雨雨。“走出生命的阴暗角落并不容易，但机会是有的。...
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