-
继承优良的家族文化─访汉高公司中国区总裁艾崃甫
汉高（Henkel）成立于 1876 年，有长达 130 多年历史，是真正的“百年老店”。从洗涤剂业务起步，今天，汉高在三大战略业务领域（洗涤剂及家庭护理，个人护理即化妆品和美容用品，粘合剂、密封剂及表面处理）向人们提供强大的品牌和技术。虽然已经上市成为公众公司，但汉高创始人家族仍然是公司的控股股东...
-
“卓越亚马逊是个例外的成功案例”
——访卓越亚马逊中国区总裁王汉华（摄影：Mark Leong）用15年的时间，即创建一家营业收入342亿美元的公司。这就是杰夫·贝索斯打造的网络零售王国——亚马逊。从图书到百货，他的目标绝不仅仅是在互联网复制沃尔玛，而是在互联网上建立与消费者的新关系，将信息和技术结合起来，颠覆性地改变传统价值链上供应商、制造商、零售商和消费者之间...
-
绩效文化不是数字文化─访中国惠普有限公司总裁符标榜
惠普是最早进入中国的美国高科技企业。1985 年，中国惠普有限公司就成立了，目前已在中国设立了九大区域总部、37 个支持服务中心、超过 200 个金牌服务网点、惠普商学院、惠普 IT 管理学院和惠普软件工程学院。作为美国硅谷最具传奇色彩的公司之一，惠普公司“惠普之道”的管理方式对中国企业界有深远的影...
-
摩托罗拉能否再创辉煌？─访摩托罗拉中国区总裁高瑞彬
点此查看采访视频摩托罗拉公司1987年进入中国，先是在北京设立办事处，后来于1992年在天津注册成立摩托罗拉（中国）电子有限公司，主要生产寻呼机、手机、对讲机、无线通信设备、半导体、汽车电子等，产品销售到中国和世界其他市场。在一段较长的时间里，摩托罗拉曾是中国手机市场上的“老大”，所推出的手机产品备...
-
“我们非常乐意分享”
——访铁姆肯公司中国区总裁冯世龙冯世龙表示，铁姆肯公司通过自身的行动，让合作伙伴相信，铁姆肯公司愿意与之分享自身所有的知识和经验，就如同对待铁姆肯公司在美国的客户和世界其他地方的客户一样，一视同仁。铁姆肯公司（Timken）总部所在地：美国俄亥俄州坎顿市销售收入：31 亿美元公司简介：铁姆肯公司（NYSE：TKR）创办于 1899...
-
“把中国作为引入新产品的重点市场”-访特雷克斯公司中国区总裁郎华
摄影：James Wasserman中国最大的陆上机械怪兽是什么？2007 年，中国石油公司购买了一台价值 2,000 多万欧元的起重机。这是在中国销售的全球第一台最大的双标配起重机，它需要用 300 台载重型卡车运输，最大起重量为 3,200 吨。这台起重机的生产商特雷克斯公司（Terex）是世界...
-
“中国已成为仅次于美国的第二大市场”-访Emerson大中华区总裁任锦汉
作者: 李全伟成立于 1890 年的美国艾默生电气公司（以下称 Emerson）是长期持续赢利的美国公司中的佼佼者: 连续 43 年保持利润和每股收益增长。这家总部位于圣路易斯市的公司已经从最早生产电机和风扇的厂商转变成全球最大的机电、仪表等设备和方案的生产及销售集团之一。Emerson 公司 20...
-
美是多元化的─访欧莱雅中国区总裁盖保罗
盖保罗（Paolo Gasparrini）先生四年前就曾经接受我们“500 强策略”栏目的采访。在过去四年中，欧莱雅（中国）收购了两个中国本土品牌，建立了研发中心和管理发展培训中心，引入了更多的产品线，保持了比中国化妆品行业更高的增长率。目前，欧莱雅在中国化妆品行业的市场占有率已经排名第二位。因为保...
-
中国未来的挑战来自知识产权──访飞利浦中国区总裁张玥
记者：周展宏财富（中文版）问：你认为 WTO 对中国的电子行业有什么影响？张玥答：我们认为中国加入 WTO 对电子行业影响不大，因为行业相对比较开放，但加入 WTO 对整体的投资环境仍然是有所帮助的，因为 WTO 本身特别强调公平竞争的平台。首先，加入 WTO 后，反倾销会越来越多，中国对反倾销这一...
-
“产业链的共赢保证持续增长”-访高通公司大中华区总裁孟朴
作者: 王亦丁如今，挑战高通的难度绝不亚于挑战苹果或者微软。这些 21 世纪的创新巨擘，凭借卓越的技术、精明的商业模式和坚强的毅力，已成为不折不扣的大赢家。“高通模式”的独特价值，在于控制 3G 发展趋势的核心技术专利，并利用技术标准授权的商业战略获得长期优势。正如美国无线电专家戴夫•莫克所言: “...
时间：
作者：
关键词：
