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绿色正成为公司的价值观─访戴尔大中华区总裁闵毅达
一家拥有 20 多年辉煌历史的公司如何延续辉煌？自从 1984 年创立以来，戴尔公司凭借独树一帜的直销模式在激烈竞争的 PC 行业赢得了尊重。越来越多的供应商聚集在戴尔周围，全球消费者被戴尔推陈出新的产品所吸引。此外，戴尔吸引了越来越多的人才。毫无疑问，戴尔已成为过去 20 年间全球商界迅速崛起的一...
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戴尔自我革命
《财富》（中文版）-- 2013年9月，戴尔宣布私有化成功完成。这场耗资249亿美元的科技行业有史以来规模最大的私有化事件，到2014年9月正好过去一年时间，也是戴尔公司自1984年成立后的30周年。戴尔私有化后的一年有哪些变化？在2014戴尔企业级解决方案高峰论坛上，戴尔亚太及日本地区总裁及全球...
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“并购增长”-访伊顿大中华区总裁高峰
作者: 王亦丁在杰克•韦尔奇时代，“并购增长”是美国多元化工业公司的管理“圣经”，而在伊梅尔特时代，内部业务的“有机增长”又大行其道。在全球经济的发展过程中，选择不同的业务组成及经营模式带来了不同的增长方式，造就了商业史上的一个又一个传奇。伊顿就是其中一例。在过去的五年间，这家拥有近百年历史的美国公...
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我的职责是推动增长─访爱立信大中华区总裁马志鸿
过去 100 年间，从电话机到交换机，爱立信以其卓越的电信服务解决方案而闻名于世。即使如此，这家声名显赫的公司也未能幸免于上世纪末的电信业集体大溃败。然而，陷入困境的爱立信并未就此一蹶不振，过去十年间，经历了全球范围内的成本削减和业务重组之后，爱立信重新确立了其在电信领域的领导地位。去年，爱立信全球...
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“我们不是仅仅卖咨询报告的公司”-访Hay（合益）集团大中华区总裁陈玮
作者: 黄翔Hay Group 的中文名称是 Hay（合益）集团，中英文搭配在一起出现，并不多见。事实上，作为一家全球性管理咨询公司，Hay（合益）集团在很多方面也的确与众不同。集团 1943 年成立于美国的费城，是一家合伙制的公司，所以外界无从得知它确切的营业收入，但它的规模是可以感知的。Hay（...
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“从中国制造 到中国发明”-访葛兰素史克大中华区总裁黄秀美
作者: 李全伟在西方国家，医药业被视为永不衰落的朝阳行业、黄金行业。“永不衰落”的原因之一在于制药企业持续不断的研发投入，《财富》500 强的制药企业每年在研发上投入的比例往往超过年营业额的 15%，全球三大制药企业之一的葛兰素史克公司（Glaxo Smith Kline）就是如此。葛兰素史克拥有行...
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“天时、地利、人和，保证了AMD的成功”-访AMD大中华区总裁郭可尊
作者: 王亦丁在商界激烈的竞争中，还有什么比超越对手更令人兴奋的呢？在英特尔牢牢控制的处理器市场，AMD 在过去三年间将市场份额从零发展到接近 22%。凭借“皓龙”在全球市场大放异彩，AMD 的销售收入从 2003 年 35 亿美元增至 2005 年的 58 亿美元（名列 2006年《财富》美国 5...
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“产业链的共赢保证持续增长”-访高通公司大中华区总裁孟朴
作者: 王亦丁如今，挑战高通的难度绝不亚于挑战苹果或者微软。这些 21 世纪的创新巨擘，凭借卓越的技术、精明的商业模式和坚强的毅力，已成为不折不扣的大赢家。“高通模式”的独特价值，在于控制 3G 发展趋势的核心技术专利，并利用技术标准授权的商业战略获得长期优势。正如美国无线电专家戴夫•莫克所言: “...
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“中国已成为仅次于美国的第二大市场”-访Emerson大中华区总裁任锦汉
作者: 李全伟成立于 1890 年的美国艾默生电气公司（以下称 Emerson）是长期持续赢利的美国公司中的佼佼者: 连续 43 年保持利润和每股收益增长。这家总部位于圣路易斯市的公司已经从最早生产电机和风扇的厂商转变成全球最大的机电、仪表等设备和方案的生产及销售集团之一。Emerson 公司 20...
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商旅英雄
——访新秀丽大中华区副总裁马瑞国马瑞国，47 岁，新秀丽大中华区副总裁作者：章劢闻以品质和耐用性著称的美国旅行箱包厂商新秀丽（Samsonite） 即将加入百年公司的行列。这一百年也是人类旅行从马车、汽车到民用航空的发展历史。但是，Samsonite 到百岁之时却麻烦不断，除了面对全球重组的压力，其美国的零售业子公司甚至需要通过战...
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