-
网上零售公司如何做到几小时内送货上门
作者：STUART F. BROWN将包括易腐食品在内的各种物品在车箱中妥善放置，只完成了部分的任务。软件必须有效地为司机指引路线，并解决塞车问题。一大批刚刚起步的网络商人历经挫折之后渐渐发现，办电子商务比单纯搞计算机成功的机会多的多。要想知道究竟多多少，不妨看看最具挑战性的企业对消费者网上销售这个...
-
如何从前台接待做到公司CEO？
在向波士顿广告公司Hill Holliday申请第一份工作时，凯伦•卡普兰甚至都没有想过投身广告业。当时22岁的卡普兰来公司面试的职位是前台。当时，她正在攒钱攻读法学院，而且正忙着法学院入学考试，所以她希望找一份能帮助支付账单的低投入工作。而32年后，卡普兰并没有离开Hill Holliday。她在...
-
荆伟：今天零售业最重要的是如何帮助中小企业成长
《财富》全球科技论坛于11月7日至8日在广州举办。苏宁科技执行副总裁荆伟在与《财富》赖新基对话时表示在过去的五到十年，最大的公司投资于资源、云计算、人工智能，但是今天最重要的是如何更加致力于中小企业，用他们有限的资源，他们没有那么多IT人员在他们的公司内部，大公司我们已经得到了大数据的优势。我们如何...
-
百合公司怎样做到让股东们发财的呢?
让报酬与经济增值目标挂钩。作者：Justin Martin营业收入、经营利润、每股收益——公司一向都在寻求合适的衡量绩效的尺度，以提高收入，并鼓励能使殴值上升的企业行为，越来越多的公司正在把注意力转向经济增值（EVA)这是衡量企业收入是否高于其真实资本费角的一种手段．它使管理人员更加清楚地了解他们是...
-
徐正 | 2017年中国40位40岁以下的商界精英
徐正 36岁每日优鲜创始人兼首席执行官徐正曾经一度是联想史上最年轻的事业部总经理，在三年时间内将联想笔记本业务规模从5亿做到了300亿；十余年的IT供应链经验加上在投资农业时所看到的行业痛点，令他决定投身生鲜电商的创业大军。如今，每日优鲜已经完成从水果蔬菜到日百等全品类生鲜布局，并在主要城市内建起了...
-
这家公司是如何做到造纸不废木材的？
图片来源：Daniel Acker—Bloomberg/Getty Images新冠疫情已经证明，个人护理用品在日常生活中不可或缺。商店会努力保证货架上有货，而疯狂的购物者会毫不犹豫地抢购他们能够买到的任何东西。这可能迫使人们选择舒适度更差的单层厕纸、再生面巾纸，甚至是便携式清洗器。这些东西并不新奇...
-
就送货上门而言，越快不一定越好
随着亚马逊的送货服务越来越快（从两天送达到隔夜送达，再到当天送达），许多其他零售商认为他们也需要跟进，否则就会面临失去顾客的风险。但是速度越快就一定越好吗？凯洛格学院的最新研究表明，答案是否定的。研究人员发现，当顾客在展厅挑选商品，然后需要坐等家中接受送货时，速度并不一定最重要。在这种情况之下，顾客...
-
快递送货上门，最终谁来买单？
身处快递最便捷的“江浙沪包邮区”的小金说，自己寄出的快递卡在站点三天了。他打电话给站点，对方告诉他，因为站点的快递员很多人辞职，目前没有人手派送。“涨价也好，放驿站也好，我现在只希望快递能一切恢复正常。”小金说。新规一出，这样的模式可能被慢慢打破。很多人清醒地意识到，最终如果快递费用上涨，或许依然需...
-
不用谷物生产麦片，这家公司是如何做到的？
在我小时候，家里人对甜麦片深恶痛绝，我也完全接受了他们的看法，要是母亲给我做一碗Trix麦片，会比她给我倒一杯苏格兰威士忌更让我感到吃惊。问题是，周六早上播动画片时的广告，让儿童麦片显得极有吸引力，这让我念念不忘。我也因此会跑到一个喜欢炫耀的邻居男孩家的厨房里，他想向你证明，他家有你能想到的各种甜麦...
-
这家公司居然没有受到疫情的影响，它是怎么做到的？
3月24日星期二凌晨6点，朱莉•格雷弗森站在有机玻璃屏障后面，监督塞拉斯吸收材料公司（Sellars Absorbent Materials）每位员工进行体温检测。这家公司总部位于密尔沃基，生产粗纸巾、一次性纸巾、卫生纸和其他纸制品。 在冠状病毒疫情期间，该公司全部250名员工没有一人因体温超过37...
时间：
作者：
关键词：
