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通用电气的最大挑战：跟上数字时代的步伐
什么能让通用电气董事长兼首席执行官杰夫·伊梅尔特辗转难眠？身为这家有着123年历史的大企业掌门人，伊梅尔特在接受《财富》杂志资深编辑帕蒂·塞勒斯采访时表示：“除了政府，就是如何与时俱进。”尽管这家公司的年收入高达1460亿美元，但伊梅尔特日常的核心工作看来却是想办法让GE不断保持组织革新。他正全力推...
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美国经济能否跟上债务增长步伐
下面所提到的这个有关美国未来经济的观点可能会让你感到震惊，我也不例外。在未来10年中，尽管一大波债务和赤字会让一个主流工业化国家的几乎所有问题感到相形见绌，但美国的信用状况依旧有可能在全球名列前茅。原因何在？美国拥有两大独特的优势，而这两大异常强大的优势很有可能会帮助解决美国日渐显现的财政严重恶化问...
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“帮助企业跟上移动商务的步伐”
——访SAP中国区总裁萧洁云SAP——全球最大的商务软件提供商——前不久因收购Sybase公司再次成为业界焦点。与竞争对手不同，SAP很少有大手笔的收购。这次与Sybase公司的交易是SAP历史上的第二大并购交易。Sybase是企业移动软件市场的领导者，合并后的SAP公司在企业应用、业务分析及移动基础架构等领域将处于市场领先地...
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数字自由挑战：追求工作的自由
过去十年中，数字、社交和移动技术极大地扩展了个人自由的范围——人们可以自由地联系全球各地的任何人；自由地做出贡献，根据价值、而不是地位发挥真正的影响力；自由地创造和表达自己；自由地选择买什么东西、加入什么组织、从事什么工作；自由地迎接挑战、畅所欲言、发起反击和奋起反抗。由于数字技术和社交媒体的出现，...
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数字时代新主张
在商海驰骋打拼的精英人士，大多有着国际化的视野和高瞻远瞩的目光，他们对于身边数码产品的选择，也同样注重品牌和品质。Samuel是瑞银集团的部门经理，做事严谨、认真，他说：“在这个快节奏的生活时代，对于商务人士而言，高效率和高品质是必备的工作、生活元素，选择数码产品也不例外。就像这台超极本，不仅拥有时...
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最大的挑战是练好内功
2012年是奥运年，众多体育用品巨头公司都把奥运作为扩展市场的契机。在这个大背景下，安踏仍把“练内功、强化四个竞争力”作为公司面临的最大挑战。安踏（中国）有限公司首席执行官丁志忠说，“2012年是非常有挑战性的一年。挑战是对企业最好的历练，也是前所未有的发展机遇。”丁志忠如今，已经很少有企业把练好内...
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数字时代，品牌传播如何找准痛点
一直以来，品牌在影响消费者购买行为方面扮演着重要角色，因为它象征着产品的品质、文化、历史等，是企业吸引和维护客户的利器，是构成企业核心竞争力的关键因素。投资大师巴菲特也把是否拥有一个伟大的品牌定义为一个伟大企业的重要标志。而如今，互联网的崛起，数字技术的发展，让品牌面临着前所未有的挑战。品牌面临的...
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一个时代的结束：通用电气一分为三
曾是大型企业集团象征的通用电气11月9日宣布重大重组计划，公司将一分为三，重组为三个上市公司，分别专注于航空、医疗健康和能源。GE医疗业务将首先在2023年初分拆。GE可再生能源、GE发电和GE数字业务将合并成一个单独的能源部门，在2024年初分拆。公司剩余部分将包括GE航空，即飞机发动机制造业务。...
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数字人民币，借助微信挑战微信
数字人民币正在通过微信切入支付战场。近期，数字人民币APP升级，微众银行（微信支付）数字人民币钱包也随之上线。经前期多阶段可控试点后，腾讯开始为用户提供数字人民币服务。从具体操作来说，用户实名开通微众银行（微信支付）数字人民币钱包后，可以使用数字人民币APP或微信进行支付。实名开通用户的微信支付“钱...
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雷军造车，最大的挑战是什么？
昨日，小米创始人雷军终于公布了其造车计划：公司董事会已批准智能电动汽车业务立项，将为此成立一家全资子公司，雷军将兼任该业务首席执行官。小米计划首期投入100亿元人民币，未来10年投资100亿美元。此前每当各路媒体爆料出有关小米造车的传闻时，小米官方均予以否认。但小米正式宣布造车计划时，几乎没有人对这...
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