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锦上添花非易事：论成功企业的变革之道
《财富》（中文版）——虽然把一家企业从困境之中解救出来，绝不是仅靠一己之力就能够做到的事情，但首席执行官的胆识和魄力总会成为引人注目的焦点，他们因而成为尽揽鲜花与掌声的风云人物。然而，如果首席运营官能够在企业运营情况（看似）良好的情况下打破现状，为之注入新的动力，那么同样也是一件了不起的事情，哪怕没...
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挽救房市实非易事
纳税人资金支撑起银行部门，但丧失抵押赎回权这个难题没有容易的解决办法。作者：Colin Barr呼吁联邦政府对房市问题做出全面反应的呼声越来越响。但要找到解决办法仍然不易。联邦存款保险公司(Federal Deposit Insurance Corp.)董事长希拉•拜尔（Sheila Bair）本周...
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职场道歉非易事，可分七步走
亲爱的安妮：我曾在一家公司担任高级经理，现在我真的很想回到那里。但到目前为止我连个面试机会都没有争取到，原因是我写的一封电子邮件。在我离职前，顶头上司的指示总是和总部的意思相悖，这让我受了很多挫折（这是我辞职的一大原因）。从那以后，情况有了很大变化，公司进行了兼并，我原来的老板也不在了。因此，我决定...
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黑莓的成功之道
尽管陷入了与苹果 iPhone 的大战，Research in Motion的公司规模和垄断地位却变得空前强大。但是，竞争也将变得愈益激烈作者 Jessi HempelResearch in Motion 公司（RIM）的联席 CEO 吉姆·鲍尔斯利（Jim Balsillie）和麦克·拉扎里迪斯（...
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TiVo的成功之道
作者：John Simons因为产品的简单易用和对专利的大胆维护，一度被媒体界摒弃的TiVo已经成为业界的香饽饽看来，这场变革将被电视播放并记录在TiVo上。带着对70年代爵士诗人吉尔•斯科特•赫男（Gil Scott Heron)的歉意，Tivo准备以更快的发展速度继续推进其十多年前掀起的媒体革命...
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Target的成功之道
在一个由沃尔玛主宰的行业中，这家零售商靠一流的经营买卖兴隆。但它能保持增长吗？作者: Julie Schlosser假如没有沃尔玛（Wal-Mart），Target 肯定会成为商学院低年级学生的研究案例，它在明尼阿波利斯市尼科莱特摩尔的总部也会拥有今日沃尔玛在阿肯色州本顿维尔的总部的崇高地位，成为全...
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企业变革为什么这么难
我想，作为工商业者，我们中间没有哪个人需要别人来说服他相信提高灵活性和适应能力的重要性。我们日常工作的特征就是变化迅速、充满未知和起伏不定。不过，大多数人都会承认，做出改变很难。有人说：“我们善于实施较小的改变，但不善于进行重大的战略性调整”；或者说：“我们启动了调整计划，但似乎总也不能顺利完成”；...
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网上商店的成功之道
作者：Mary J. Cronin不错，网络已经成为庞大的生意场──1997 年销售额超过 12 亿美元的网上商店 netMarket.com 便是明证。这个网址可能代表了零售业的未来。尽管在美国最大的零售商中，只有不到五分之一的商家利用国际互联网销售它们的产品，然而在 1997年，消费者用于网上购...
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小兄弟挑战老大哥：3家小企业的成功之道
制鞋：高龄独立设计师vs. 鞋业巨头斯图尔特•韦茨曼挑战：在消费者捂紧钱包的时候抢占市场份额制胜之道：64岁的女式鞋设计师贝弗莉•费尔德曼以设计时髦的豹纹平底鞋而闻名，这种鞋在诺思通（Nordstrom），洛德与泰勒（Lord & Taylor）等商店中售价约200美元。费尔德曼的收入呈稳步增长态势...
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小兄弟挑战老大哥：3家小企业的成功之道
制鞋：高龄独立设计师vs. 鞋业巨头斯图尔特•韦茨曼挑战：在消费者捂紧钱包的时候抢占市场份额制胜之道：64岁的女式鞋设计师贝弗莉•费尔德曼以设计时髦的豹纹平底鞋而闻名，这种鞋在诺思通（Nordstrom），洛德与泰勒（Lord & Taylor）等商店中售价约200美元。费尔德曼的收入呈稳步增长态势...
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