-
雅虎再失投资者信任
明年在线展示广告预期放缓，这将使雅虎雪上加霜。作者 ：Yi-Wyn Yen面对席卷全球的信贷危机，倚赖网络广告业务生存的科技公司无一幸免都会受到影响，但首当其冲者非雅虎（Yahoo）莫属。分析师预计，日益恶化的经济形势将影响2009年企业在网络展示广告方面的支出。由于雅虎的大部分收入来自于其网站展示...
-
你能信任谁？
作者：Thomas A. Stewart与沃伦•本尼斯的一席话引出了企业机构如何在网络世界中建立信任的问题。1994年4月21日，这是一个南加州真正无愧于其宣传的早晨：圣莫尼卡的天空晴朗无云，空气凉爽宜人；微风袭来，蓝色的太平洋波澜不惊，只有脚蹬滚轴溜冰鞋滑行的女郎们的长发在轻轻摇弋。沃伦•本尼斯（...
-
人们一般不信任媒体，不过会信任他们喜欢的媒体
美国媒体研究所（American Press Institute）称，研究似乎表明，公众对媒体的看法“比许多传统研究显示的更加复杂和细微”。这次研究是他们与美联社（Associated Press）-全国民意研究中心（NORC Center）公众事务研究部合作的一部分。尤其明显的一点是，根据问题是关...
-
怎样规避“信任税”（上）
通过合作当领导。本文分两部分，我们将把重点放在合作的重要性上，明确合作的定义，同时探讨为什么合作常常无法在组织机构中充分发挥潜力。然后我们会看一看“另外的可能性”。大家都知道，成功的公司依赖人们在成员之间以及成员和外部股东之间建立、维系有效的合作关系，而公司业务也依赖于外部股东的善意。但我们面临的显...
-
我们该信任陨落的明星吗？
插图：MIKE LEMANSKI通常情况下，投资专家反对把资金投入那些经营业绩屡创新高的对冲基金。做常胜将军的确是个考验。但是，面对成绩一落千丈的明星常青树，应该采取何种对策？这是否预示着他们已经失去了敏锐的嗅觉？抑或只是再次爆发前的短暂休整？近年来，许多受人尊敬的管理者遭遇到了挫折。美盛价值基金（...
-
怎样规避“信任税”（下）
我们在本系列的第一部分中探讨了合作的性质，合作关系从何而来？合作关系为什么会破裂？我们给合作下的定义是：“所有人为他们所参与的活动获得成功而共同努力。”我们同时发现，一旦人们之间“出现状况”，他们就会编造故事，加入个人感情，变得怒不可遏，然后合作关系就走向终点。这种情况并不是每次都会发生，也不是每个...
-
CEO们如何重建信任
应该信任什么人？谁又能回答这个问题？据世界海洋保护组织（Oceana）最近的一项研究显示，标识为鲷鱼的鱼类，有87%并不是真正的鲷鱼。而假冒金枪鱼的比例高达59%。在购买体香剂或防晒霜时，消费者必须到环境工作组（Environmental Working Group，EWG）的化妆品数据库，确定这些...
-
底特律的信任危机
汽车销售不景气正在破坏长期关系。作者：Alex Taylor III到下周，底特律汽车制造商必须证明它们在财务上能活下来，但是它们还有一个将不会被提及的大问题——它们同很多供应商的关系被破坏。不可否认，首要论题仍是通用汽车（GM）和克莱斯勒（Chrysler）必须在2月17日提交它们对未来财务健康的...
-
雅虎，你够了！
雅虎公司（Yahoo）或许一直深受标识上巨大叹号的诅咒。这家公司就是消停不了，经常因为种种负面新闻吸引着媒体的眼球。诚然，作为一家大型科技公司，雅虎确实存在各种问题，但对于一家拥有丰富资产、却在创新方面表现拙劣的公司来说，雅虎的转变之路其实一直都在人们的预料之中。公司真正的问题并非战略层面，而是不靠...
-
雅虎的工头
卡罗尔·巴茨是个头脑机敏、意志坚强、性格直率且遵规守纪的人。（她会泄露公司信息？想都不要想！）但是，这位严谨的技术元老能找到挽救雅虎的方案吗？作者：Jon Fortt当雅虎（Yahoo）的共同创始人杨致远第一次找到卡罗尔·巴茨（Carol Bartz），谈论挽救 15 年前他在斯坦福大学创办的雅虎公...
时间：
作者：
关键词：
