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麦肯锡全球总裁鲍达民：让企业担忧的四个问题
《财富》（中文版）-- 作为麦肯锡公司（McKinsey）的全球执行董事，鲍达民（Dominic Barton）定期与全球最大的公司的CEO，以及世界各国的领导人会晤—他们都是这家著名管理咨询公司的客户，同时公司为将近90%的《财富》100强公司以及非营利组织和政府服务。因此，鲍达民对全球领导人的动...
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财富箴言：今日发声——鲍达民
Machines are getting smarter at analyzing masses of information, but in a world that’s more volatile, judgment is going to be at a premium.——鲍达民（Domi...
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能回答好这四个问题，才算是健康的企业
你的公司是做什么的？它销售的产品也好，提供的服务也好，是否能提高用户的健康、安全、营养或者幸福水平？在这个问题上，你应该将思路放宽一些。并非只有卖药品的或是种有机红薯的公司才能打出健康牌。如果你的公司生产的床垫能提高人的睡眠质量，或是研发的软件能保证火车不晚点，减少上班族的通勤压力，那么你也完全可以...
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麦肯锡总裁：中国改革不能仅依靠外力
2013年6月7日，麦肯锡公司全球总裁鲍达民在2013成都全球财富论坛上称，虽然加入WTO十多年来中国实现了飞速发展，但中国不能仅依靠外力推动改革。相反，中国的服务业潜力巨大。在中国开设一家公司要30多天，而在新加坡只要5天，这说明行政审批改革还有很大空间。城市化的进一步提高也是未来中国巨大的发展驱...
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麦肯锡前员工：麦肯锡的人都很好，但是价值观有问题
近年来，人们对企业的期望发生了巨大变化，麦肯锡也需要改变。我清楚地记得在麦肯锡参加的第一个“价值观日”。各个部门的合伙人聚集在一起，讨论身为顾问的行为指导原则。一位合伙人充满激情地谈到，如何鼓起“勇气”向客户建议裁员以增加盈利。还有一位分享称 “无论后果如何”，都要与客户开诚布公。那天，大家热情洋溢...
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钱智民：国资央企未来有四个“更加注重”
中央企业系统（在京）代表团副团长、新闻发言人钱智民在集体采访时介绍了国资央企未来的目标和举措，他强调了四个“更加注重”：一是更加注重加强党对企业的全面领导。二是更加注重科技创新。国务院国资委已经把研发投入强度作为中央企业重要的考核指标，而且制定了一系列的配套政策和措施。三是更加注重高质量发展。四是更...
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四个步骤拯救问题项目
亲爱的安妮：有位有着变态幽默感的同事发给我一篇您的专栏文章，讲的是怎样从重大的、引人关注的失败中走出来。因为我最近刚刚接手了一个项目，可公司里的同事都认为这个项目注定要失败。事情是这样的：过去九个月里，一个12人的团队一直在尝试推动内部能力建设，但到目前为止都没有成功。如果我们成功，可以为公司节省大...
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美国前财长：中国需要重启改革
北京大学光华管理学院（the Guanghua School of Management at Peking University）院长蔡洪滨注意到，谈到如今中国在社会、环境和经济上面临的巨大挑战时，往往会出现这样的情况：“经常到中国来的人都相当乐观，很少或从未来过的人则会说中国已经处于崩溃的边缘。...
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为全球爱表者而设计——百达翡丽全球总裁泰瑞·斯登访谈
《财富》（中文版） 问：您如何看待中国市场的重要性？中国市场在百达翡丽全球销售的占比是否会提升？泰瑞·斯登（Thierry Stern）答：我把中国看成是一个常规的市场。现在很多的高端品牌特别看好中国市场，加大在中国的投入。这可能会带来可观的盈利，但同时也面临着风险。一位理性的企业家不应该把鸡蛋放在...
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麦肯锡全球研究院：全球经济可能的四种情景
图片来源：ANGELA WEISS—AFP/GETTY IMAGES全球商业领袖在过去几年里需要应对诸多挑战，如新冠肺炎疫情、俄乌冲突、通货膨胀和地缘政治不确定性，他们无法做出未来会更容易或是情况更为熟悉的假设。相反，未来十年的经济、银行业和投资格局可能会与近期的情况截然不同。从经济上讲，21世纪是...
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