疫情的结束像是一个通往未来的奇点,我们可能正站在一场变革的开端。
几天前,包括阿里文娱和腾讯音乐在内的几家平台,联合发起“相信未来”线上义演;一天前,优酷、爱奇艺和腾讯视频联合发起了一份倡议书——表示要“开展行业自救行动”。
中国互联网世界往往泾渭分明,很少有什么使命能让阿里和腾讯站在一起。一位投资人和我说:“阿里和腾讯就像两个巨大质量的星球,它们互相排斥,而不是互相吸引。”
这种关系就像《财富》执行主编Adam Lashinsky曾经写道的一些史诗级冲突:冷战时期的世界命运系于美苏对峙,可口可乐和百事可乐曾经斗得不可开交,拳王阿里和乔治·福尔曼之争贯穿整个拳击黄金时代。
阿里巴巴在去年的《财富》全球500强中排名第182位,腾讯排名237位。这两家中国互联网世界巨无霸级别的公司在各个领域竞争,从投资到外卖都是如此。
但在疫情面前,这种关系被一次公益活动打破。
不久前的五一期间,一场名为“相信未来”的中国明星义演活动成为焦点。你可以把它想象成为中国版本的“One World”在线音乐会,明星们在家通过线上平台对全网播出。“相信未来”两场演出累计在线观看人次达2.7亿,微博热搜达到163个,成为中国音乐史上最大规模的线上义演。
如果从时间顺序来说,这场活动最早的推动者是音乐人老狼。4月19日他在观看“One World”在线音乐会时,在自己的朋友圈向音乐人们发出倡议,希望中国线上音乐会的模式成为可能。于是自己动手录制了一段视频并且发到朋友圈,之后陆续有150多条各类音乐人录制了视频,发给了老狼。
有人意识到这件事可能需要一个集中的播出平台。第一个提出来的是大麦副总裁尹亮,他在钉钉上转发老狼的视频时,同时写道:老狼在朋友圈发起了中国音乐人们的One World,可惜目前没有一个产品能承载这些,他们只能用15秒视频和相互转发的形式参与到这个碎片式大型音乐自赏活动中。
接着阿里文娱电影业务负责人、大麦总裁李捷立刻决定,正式接手这起线上演出的筹备和操盘——这种执行力符合阿里巴巴价值观中的一条,“此时此刻,非我莫属”。随后李捷又邀请网易云音乐的CEO朱一闻,两人一拍即合。这场活动最开始只有大麦和网易云音乐两个平台,后来逐渐加入微博、虾米,以及还有这场活动的总策划人高晓松。
按照高晓松的说法,这场义演宗旨是:“摈除一切商业元素,不要音乐版权,不接受冠名、不插播广告、不需要会员权限,不设任何藩篱,只用音乐的力量安抚心灵,鼓励希望。”
在这种大前提下,几乎所有涉及音乐的中国互联网平台都站到了一起。有趣的是,在第一批发起机构中,无论是大麦、网易云音乐还是微博、虾米等等,全部是阿里巴巴旗下公司或有阿里投资的公司。
但在发起后的第二天,腾讯音乐娱乐集团主动找到了阿里。它被认为是前几家音乐平台最大的竞争者,腾讯音乐和腾讯视频都在之前的版权争夺中,和阿里系的众多公司打的不可开交。
在这个决定性的时刻,阿里文娱迅速给出了回应:疫情面前,没有竞争对手,“不管是谁都应该加入进来”。于是腾讯音乐和腾讯视频也自然被接纳其中,但重要的一条底线是:必须保证所有平台都是免费播出,禁止收取任何形式的会员费。接下来的结果已经众所周知,比如王菲和常石磊的合作演出被刷屏。
如果回到“相信未来”这个主题上,会发现,它不仅代表着让所有人有勇气重新投入生活,更代表着给音乐和整个文娱行业打气,让从业者们在这场大衰败后有信心面对未来。
娱乐业正在遭受前所未有的挑战。电影院和一切线下演出活动都被暂停,有预测今年全年电影票房将减少100亿,电影产量将较往年减少,很多影视公司也面临生存问题,尤其是中小型影视公司,或将在去年的基础上扩大倒闭的数量;很多影视明星拍片量和片酬将大幅度萎缩,非一线明星以及影视从业人员将面临无戏可拍的窘境。
提到据不完全统计,疫情期间仅影视剧行业大约60个剧组停拍、100个项目延迟,相比2019年,预计今年电视剧产量将减少30%。播出机构各项收入大幅下滑,广告收入平均跌幅超过30%以上。
线上成为娱乐行业为数不多的生产方式之一。根据极光大数据的统计结果,过去一年,在线视频行业整体呈现出增长态势。在2020年第一季度,受疫情影响,在线视频行业的渗透率和用户时长分别于1月份和2月份达到高峰。但到了3月份,随着居民陆续恢复往常的工作生活状态,在线视频行业的用户覆盖及用户时长出现同步下降。
这种流量的变化也让文娱行业的从业者们希望从更大的格局上打破边界。合作共生也是文娱行业走出困境的出路之一。
比如,一天前优酷、爱奇艺和腾讯视频在昨天发起了一份倡议书,希望即日起对影视剧、综艺节目生产的各环节成本体系、价格体系进行动态调整,将对包括但不限于各个工种的演职人员报酬、特约演职人员与飞行嘉宾报酬、供应商价格、内容采购价格等实施现阶段市场可承受的价格管理,形成市场调节、能上能下、工种平衡、共商共担的定价参考原则。
倡议书还反对内容“注水”,规范集数长度,鼓励精品短剧集。三家视频网站与六大影视制作公司提倡影视剧拍摄制作不超过40集,鼓励30集以内的短剧创作。
如果回归现实而言,阿里巴巴创始人马云在2015年就提出了“double H”的战略目标,即Health and Happiness(健康与快乐),在Happiness的计划中,娱乐成为最重要的版图之一。而娱乐和文化内容同样也是腾讯的产业核心,只不过行业布局大不相同。所以,能看到两家在同一个语境下拥抱Happiness,这真的是“有生之年”的神奇相逢。
在可以预见的未来,阿里巴巴和腾讯在娱乐产业的竞争或许依旧是一个长线的竞争关系,但这次义演的合作,可能看出,“相信未来”成为两家公司的最大共振。(财富中文网)