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这家公司的“科技抗疫计划”,引发了另一场变革

Sheryl Estrada
2021-04-27

这是公司为支持气候行动,根据新的“英特尔RISE科技计划”开展的首个重要投资。

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在新冠疫情爆发伊始,美国各地医院人满为患,企业开始关停,而且很多孩子难以接触到科技,于是,英特尔(Intel)的雇员集众人之力创建了“科技抗疫计划”(Pandemic Response Technology Initiative)框架。该公司承诺投资5000万美元,用于加速科技推广,以应对这种致命病毒的影响。

如今,这个计划引发了另一个领域的行动。英特尔于上周宣布与先驱型气候科技孵化器合作,在休斯顿开展一个新项目。这是公司为支持气候行动,根据新的“英特尔RISE科技计划”( Intel RISE Technology Initiative)(受“科技抗疫计划”疫情救援举措的启发)开展的首个重要投资。

跨国科技公司英特尔在美国拥有约5.2万名雇员,在花钱方面毫不吝啬:在2019年至2021年期间,其在美国的资本支出约为335亿美元。虽然“科技抗疫计划”获得的5000万美元投资看似不是一个小数目,但“如果我们不退一步并弄清楚我们如何与民众合作以及我们如何把1美元变成10美元这些问题,我们可能在最初的三次交易中就会把钱花光”,主导这个计划的销售、营销和传播部门副总裁里克·埃切瓦利亚说道。

在英特尔于2020年4月7日宣布科技抗疫计划后,对其而言最珍贵的就是时间了。埃切瓦利亚称,公司在数日内便完成了志愿者雇员虚拟团队的组建。在过去的一年中,这个跨部门工作组专注于“生命科学与健康、教育和经济恢复”三个行动领域,并且在日常工作之余每周至少碰面两次,来评估合作方案。

埃切瓦利亚称,“科技抗疫计划”自那之后接洽了170多个机构,并在全球创建了230个项目。例如,对远程医疗的探索催生了与位于休斯顿的Medical Informatics公司的合作,以便将其Sickbay平台推广至全美各大医院,从而协助对偏远地区病患进行监控。在德国,为了执行计算密集型单细胞RNA测序,以更好地了解新冠病毒,柏林卫生研究所(Berlin Institute of Health)使用了英特尔的高性能计算架构。

2021年4月7日,也就是“科技抗疫计划”推出一周年之际,英特尔宣布创建“英特尔RISE科技计划”,并承诺额外投资2000万美元。“英特尔RISE科技计划”遵循的是英特尔RISE 2030目标,通过削减全行业层面的排放、实现碳中性计算,并推动多元化和包容性等活动,赋予其活动“责任性、包容性和可持续性”。

休斯顿的新实验室

在首个“英特尔RISE科技计划”气候行动投资中,英特尔与Greentown Labs达成合作,于4月22日地球日(Earth Day)共同推出休斯顿首个气候科技初创孵化器项目。Greentown Labs总部位于马萨诸塞州,被其首席执行官艾米丽·雷切特称为“北美最大的气候科技孵化器”,而这个位于休斯顿的孵化器则是其首个州外扩张项目。

Greentown Labs于2011年在波士顿创建,拥有多家研究制造、农业和运输等温室气体排放行业的初创企业。雷切特说:“如果要解决气候变化问题,这些行业都需要转型。”

她指出:“初创企业正在研究的另一个大领域是人类和基础设施的韧性,这个领域与休斯顿的形势息息相关。”据该公司介绍,Greentown Houston将为“约50家气候科技初创企业提供超过4万平方英尺的原型测试实验、办公和社区空间,共计可以容纳200名至300名雇员。”

英特尔的创新与接洽业务总监伊丽莎白·海尼斯·麦吉称:“此举不仅为我们发展环保事业提供了绝佳的机会,更是为支持世界能源之都休斯顿的经济发展提供了难得的机遇。”伊丽莎白主导了英特尔在休斯顿的外展工作。麦吉表示,休斯顿“有责任,也有能力和真正的热情,成为能源转型驱动者。”

除了对Greentown Houston总部的赞助,英特尔还将投资一个拨款项目,以帮助与Greentown合作的初创企业。麦吉说:“该拨款项目的资金将直接注入打造产品或解决方案的初创企业。”

她还指出,英特尔在休斯顿的外展工作已经开展了多年。她说,英特尔参与了休斯顿智慧城市的建设,并“在解决交通安全问题方面展现了其科技最优秀的一面。”

麦吉解释说:“然而,当英特尔在疫情初期创建‘科技抗疫计划’之时,我们才深受启发,得以有机会从不同角度去广泛思考我们能够通过哪些方式提供帮助。”她指出,就教育而言,英特尔在接到市长办公室的求助之后,为休斯顿服务不足的12年级以下学生提供了笔记本电脑和网络连接。

麦吉表示,“资金是接洽是最难谈的内容。我们为自己的合作公司提供业务机会,将它们介绍给那些开展行动非常早、较为慷慨的互联网服务提供商,例如T-Mobile[其中一名提供商]。”麦吉说,英特尔还向休斯顿引荐了其设备制造合作伙伴,解决了技术问题、基础教育所需的宽带连接速度以及供应问题。

尽管埃切瓦利亚和麦吉都为英特尔这家大型公司效力,但这两位称,参与该公司的“科技抗疫计划”和“英特尔RISE科技计划”项目为自己带来了一种社区感。

埃切瓦利亚已经在英特尔工作了20多年,也是英特尔的奥运会和残奥会项目总经理,对他来说,领导虚拟“科技抗疫计划”团队让其意识到了“员工的力量、他们的同情心及其奉献精神。”

麦吉说:“在加入之后,甘愿自始至终地负责这个项目,事无巨细地打理一切事务,而且可以为之奉献自己的力量,那么你会对自身的能力感到震惊。”(财富中文网)

译者:冯丰

审校:夏林

在新冠疫情爆发伊始,美国各地医院人满为患,企业开始关停,而且很多孩子难以接触到科技,于是,英特尔(Intel)的雇员集众人之力创建了“科技抗疫计划”(Pandemic Response Technology Initiative)框架。该公司承诺投资5000万美元,用于加速科技推广,以应对这种致命病毒的影响。

如今,这个计划引发了另一个领域的行动。英特尔于上周宣布与先驱型气候科技孵化器合作,在休斯顿开展一个新项目。这是公司为支持气候行动,根据新的“英特尔RISE科技计划”( Intel RISE Technology Initiative)(受“科技抗疫计划”疫情救援举措的启发)开展的首个重要投资。

跨国科技公司英特尔在美国拥有约5.2万名雇员,在花钱方面毫不吝啬:在2019年至2021年期间,其在美国的资本支出约为335亿美元。虽然“科技抗疫计划”获得的5000万美元投资看似不是一个小数目,但“如果我们不退一步并弄清楚我们如何与民众合作以及我们如何把1美元变成10美元这些问题,我们可能在最初的三次交易中就会把钱花光”,主导这个计划的销售、营销和传播部门副总裁里克·埃切瓦利亚说道。

在英特尔于2020年4月7日宣布科技抗疫计划后,对其而言最珍贵的就是时间了。埃切瓦利亚称,公司在数日内便完成了志愿者雇员虚拟团队的组建。在过去的一年中,这个跨部门工作组专注于“生命科学与健康、教育和经济恢复”三个行动领域,并且在日常工作之余每周至少碰面两次,来评估合作方案。

埃切瓦利亚称,“科技抗疫计划”自那之后接洽了170多个机构,并在全球创建了230个项目。例如,对远程医疗的探索催生了与位于休斯顿的Medical Informatics公司的合作,以便将其Sickbay平台推广至全美各大医院,从而协助对偏远地区病患进行监控。在德国,为了执行计算密集型单细胞RNA测序,以更好地了解新冠病毒,柏林卫生研究所(Berlin Institute of Health)使用了英特尔的高性能计算架构。

2021年4月7日,也就是“科技抗疫计划”推出一周年之际,英特尔宣布创建“英特尔RISE科技计划”,并承诺额外投资2000万美元。“英特尔RISE科技计划”遵循的是英特尔RISE 2030目标,通过削减全行业层面的排放、实现碳中性计算,并推动多元化和包容性等活动,赋予其活动“责任性、包容性和可持续性”。

休斯顿的新实验室

在首个“英特尔RISE科技计划”气候行动投资中,英特尔与Greentown Labs达成合作,于4月22日地球日(Earth Day)共同推出休斯顿首个气候科技初创孵化器项目。Greentown Labs总部位于马萨诸塞州,被其首席执行官艾米丽·雷切特称为“北美最大的气候科技孵化器”,而这个位于休斯顿的孵化器则是其首个州外扩张项目。

Greentown Labs于2011年在波士顿创建,拥有多家研究制造、农业和运输等温室气体排放行业的初创企业。雷切特说:“如果要解决气候变化问题,这些行业都需要转型。”

她指出:“初创企业正在研究的另一个大领域是人类和基础设施的韧性,这个领域与休斯顿的形势息息相关。”据该公司介绍,Greentown Houston将为“约50家气候科技初创企业提供超过4万平方英尺的原型测试实验、办公和社区空间,共计可以容纳200名至300名雇员。”

英特尔的创新与接洽业务总监伊丽莎白·海尼斯·麦吉称:“此举不仅为我们发展环保事业提供了绝佳的机会,更是为支持世界能源之都休斯顿的经济发展提供了难得的机遇。”伊丽莎白主导了英特尔在休斯顿的外展工作。麦吉表示,休斯顿“有责任,也有能力和真正的热情,成为能源转型驱动者。”

除了对Greentown Houston总部的赞助,英特尔还将投资一个拨款项目,以帮助与Greentown合作的初创企业。麦吉说:“该拨款项目的资金将直接注入打造产品或解决方案的初创企业。”

她还指出,英特尔在休斯顿的外展工作已经开展了多年。她说,英特尔参与了休斯顿智慧城市的建设,并“在解决交通安全问题方面展现了其科技最优秀的一面。”

麦吉解释说:“然而,当英特尔在疫情初期创建‘科技抗疫计划’之时,我们才深受启发,得以有机会从不同角度去广泛思考我们能够通过哪些方式提供帮助。”她指出,就教育而言,英特尔在接到市长办公室的求助之后,为休斯顿服务不足的12年级以下学生提供了笔记本电脑和网络连接。

麦吉表示,“资金是接洽是最难谈的内容。我们为自己的合作公司提供业务机会,将它们介绍给那些开展行动非常早、较为慷慨的互联网服务提供商,例如T-Mobile[其中一名提供商]。”麦吉说,英特尔还向休斯顿引荐了其设备制造合作伙伴,解决了技术问题、基础教育所需的宽带连接速度以及供应问题。

尽管埃切瓦利亚和麦吉都为英特尔这家大型公司效力,但这两位称,参与该公司的“科技抗疫计划”和“英特尔RISE科技计划”项目为自己带来了一种社区感。

埃切瓦利亚已经在英特尔工作了20多年,也是英特尔的奥运会和残奥会项目总经理,对他来说,领导虚拟“科技抗疫计划”团队让其意识到了“员工的力量、他们的同情心及其奉献精神。”

麦吉说:“在加入之后,甘愿自始至终地负责这个项目,事无巨细地打理一切事务,而且可以为之奉献自己的力量,那么你会对自身的能力感到震惊。”(财富中文网)

译者:冯丰

审校:夏林

At the onset of the coronavirus pandemic—with hospitals across the U.S. reaching capacity, businesses beginning to fold, and many children lacking access to technology—Intel employees came together to create the framework for the company's Pandemic Response Technology Initiative (PRTI). Intel pledged $50 million toward accelerating technology access to combat the impact of the deadly virus.

Now, that initiative is sparking action on another front. Intel announced last week a partnership with a pioneering climate-tech incubator on a new project in Houston. It's the company's first major investment under the new Intel RISE Technology Initiative (IRTI) to support climate action—an initiative inspired by PRTI's pandemic-relief efforts.

Intel, a multinational technology corporation with some 52,000 U.S. employees, is used to making big deals: Its capital spending between 2019 and 2021 in the U.S. has been estimated at $33.5 billion. So although $50 million going toward the PRTI initiative may sound like a lot of money, “we could have spent that in the first three deals, if we didn't really step back and figure out: How do we partner with people? How do we make $1 scale to $10?” says Rick Echevarria, a vice president in the sales, marketing and communications group who spearheaded PRTI.

Following the company’s announcement of its pandemic initiative on April 7, 2020, time was of the essence. A virtual team of volunteer employees assembled in a matter of days, says Echevarria. Throughout the year, the cross-departmental group met at least twice a week to review partnership proposals in addition to working their day jobs. The group focused on three action areas: health and life sciences, education, and economic recovery.

PRTI has since engaged with over 170 organizations and created 230 projects globally, says Echevarria. For example, exploring telehealth led to a partnership with Houston-based Medical Informatics to expand that company's Sickbay platform to hospitals across the country to aid in remote patient monitoring. In Germany, to perform compute-intensive RNA sequencing on a single-cell level to better understand the coronavirus, The Berlin Institute of Health leveraged Intel-based high-performance computing architecture.

On April 7, 2021, the one-year anniversary of PRTI, Intel announced the creation of IRTI with a new, additional $20 million commitment. IRTI is aligned with the company’s RISE 2030 goals to make its activities "responsible, inclusive, and sustainable," through actions including reducing emissions at the industry level; achieving carbon-neutral computing; and advancing diversity and inclusion.

A new lab in Houston

In the first IRTI climate action investment, Intel will become one of Greentown Labs’ corporate partners in launching Houston’s first climate-tech startup incubator on Earth Day, April 22. The Houston incubator represents Massachusetts-based Greentown's first out-of-state expansion, says Greentown CEO Emily Reichert, who calls her company “the largest climate-tech incubator in North America.”

Greentown Labs, founded in the Boston area in 2011, has startups working across greenhouse gas emitting sectors, including manufacturing, agriculture, and transportation, which “need to be transitioning, if we are going to address climate change,” says Reichert.

“Another big area startups are working in, and relevant to the Houston context, is the resilience of people and infrastructure,” Reichert says. Greentown Houston will provide "more than 40,000 square feet of prototyping lab, office, and community space for about 50 climate-tech startups, totaling 200-300 employees," according to the company.

“This is a great opportunity to support our environment, but even more so, supporting the economy of Houston, the energy capital of the world,” says Elizabeth Haines McGee, director of innovation and engagement at Intel, who spearheaded the company’s outreach in the city. Houston has “the responsibility, capability and really the passion to be the driver of that energy transition,” says McGee.

In addition to the sponsorship of Greentown Houston’s headquarters, Intel will also contribute to a grant program for startups that are Greentown partners. “The grant program funding will go directly to the startup as they build out a product or solution,” says McGee.

But Intel’s outreach to Houston has been ongoing for several years, McGee says. The company has assisted in smart-city solutions and also showcased "the best of our technology to solve transportation safety issues,” she says.

“But when the pandemic hit and Intel created PRTI, it gave us this opportunity to think more broadly and think differently about the ways that we can help,” McGee explains. In regard to education, Intel supported rolling out laptops and connectivity to underserved K-12 students in Houston after the mayor’s office requested help, she says.

“The funding was the least interesting part of the engagement,” says McGee. “We brought our partnerships to the table, introducing them to internet service providers, such as T-Mobile, [one of the providers] that stepped up really early and with some generosity.” Intel also introduced the city to its device manufacturing partners, worked on technical specs, broadband connectivity speeds required for basic education, and supply issues, says McGee.

Although they work for a large corporation, both Echevarria and McGee say being involved in Intel's PRTI and IRTI programs has created a sense of community.

For Echevarria, who has been with the company for more than 20 years and is also the general manager of Intel's Olympics and Paralympics program, leading the virtual PRTI team showed him the “power of the people, their empathy and their commitment,” he says.

“When you show up, willing to take ownership of a project from beginning to end, and understand all of the nuances, and are able contribute to that, it’s just amazing what you can do,” says McGee.

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