当地时间5月26日，亚马逊与米高梅敲定最终收购协议，亚马逊以84.5亿美元收购米高梅电影公司。米高梅是成立于1924年的好莱坞八大影业公司之一，曾制作过《乱世佳人》、《007》系列、《猫和老鼠》等家喻户晓的影视节目。其出品的影片共获得177项奥斯卡奖、12项最佳影片奖，在好莱坞各大影片公司中独占鳌头。

亚马逊收购米高梅是一笔具有里程碑意义的交易，这是该电子商务巨头继2017年斥资137亿美元收购Whole Foods Market（全食品公司） 之后，有史以来的第二大交易。这也是迄今为止对好莱坞感兴趣的科技巨头最大的一笔交易。苹果公司和谷歌已经花了大量资金为自己的流媒体服务获取内容和人才，但还没有一家公司收购过一家制片公司和与之相关的影视库。

亚马逊此举突显其在流媒体市场上试图保持强大竞争力的鸿鹄之志。收购米高梅将加大亚马逊流媒体内容深度。这是该电子商务巨头重新重视娱乐业，并抓住机会成为重量级参与者的铺垫，也是亚马逊迄今最雄心勃勃进军娱乐业的一步棋。

米高梅交易是科技行业在好莱坞最大的收购之一，该交易相当于亚马逊承认，单靠一己之力无法以足够快的速度，创造足够多的内容，来赢得订户，并与流媒体娱乐业的对手Disney+和Netflix Inc. (NFLX)竞争，这项收购是亚马逊在体育和电视领域现有投资之外的最新动作。收购米高梅意味着亚马逊将加码流媒体之争。亚马逊希望通过该交易为其流媒体平台Prime Video注入新动力，使之能够与强敌公司竞争。通过该交易，亚马逊将把米高梅的海量内容库收入囊中，希望借助米高梅电影制作的悠久历史以及高产出（超过4000部电影和17000个电视剧），来帮助打造旗下的影视部门Amazon Studios。

这笔交易强调亚马逊愿意投入巨大资金，在拥挤的流媒体市场保持竞争力。亚马逊、Netflix、迪斯尼和其他视频流媒体服务公司一直在寻求加强其内容库，以赢得用户，承诺投入数十亿美元来开发原创节目。

亚马逊长期以来一直愿意在视频内容上进行大量投资，作为提振Prime会员的战略，目前全球会员人数已超过2亿。该公司去年在视频和音乐内容上的支出为110亿美元，高于2019年的78亿美元。亚马逊首席执行贝佐斯认为，这些投资强化了亚马逊的“飞轮效应”，因为它吸引了更多的Prime用户，而Prime用户又倾向于在网站上花费更多。

流媒体是一项投资巨大的烧钱项目，公司需要愿意每年在内容上花费100亿美元。当然，若投资回报符合预期，亚马逊不差钱。

Anchorage Capital Group成为此次收购最大的赢家。米高梅的最大股东Anchorage Capital Group已从亚马逊收购交易中获得了约20亿美元的账面利润。对冲基金Anchorage已等待了至少10年时间，希望凭借米高梅的内容库优势出售这家电影公司或让其公开上市。等待获得了回报，Anchorage 2010年的投资不到5亿美元，这笔交易使Anchorage的回报率从以前平均每年的8%升至今年的18%。

非议的声音主要是针对此次收购的业务范围及反垄断问题。市场上有声音认为，亚马逊业务范围偏离了正轨。给予人们他们想要的东西是好莱坞的一个古老格言。在他们眼中，亚马逊此次收购可能瞄准了错误的人群，失之毫厘谬以千里。

并且米高梅的交易可能会加剧亚马逊的反垄断担忧。该公司面临多个联邦机构、州检察长和欧洲反垄断监管机构正在进行的调查。亚马逊“顶风”收购米高梅，在反垄断问题上走钢丝。在许多人大喊亚马逊已经过于强大之际，亚马逊收购米高梅的交易将成为科技巨头在国会议员和监管机构面前走钢丝最大胆的例子。

华盛顿哥伦比亚特区检察长本周二对亚马逊提起反垄断诉讼，指控该公司阻止其平台上的卖家在其他地方提供更优惠的交易，令消费者面临更高的购买价格。该诉讼瞄准亚马逊与其平台卖家之间的合同，这些合同阻止卖家在任何其他网站提供更低的价格。亚马逊控制了整个在线零售市场的定价，使自己处于比其他平台更有利的地位，由此占据优势，这些限制使亚马逊能够建立和保持垄断力量。

总之，亚马逊收购米高梅算不上什么壮举。也许亚马逊并不愿意简单地重复好莱坞昨天的故事。人们期待的是，这两张旧船票能否登上新的客船，这是一个巨大的挑战。（财富中文网）

本文作者系中国人民大学重阳金融研究院高级研究员