上周二,Meta首席执行官马克·扎克伯格更新了公司长期以来坚持的价值观。修改前的价值观最早可以追溯到2007年,当时扎克伯格建立的这家公司的名字还是Facebook。
扎克伯格在Facebook上发了篇帖子说:“我们现在是一家业务广布全球的公司。我们的员工遍及全球各地,影响广泛。我们现在也是一家元宇宙公司,致力于成为未来社交的建设者。现在是该更新公司价值观和企业文化的时候了。”
对于Meta及其员工来说,这意味着员工应该把公司利益置于首位;扎克伯格提出的六条口号之一是:“元宇宙,元伙伴,我。”
扎克伯格表示:“这句口号意为我们要努力为公司及其宗旨服务。它关乎我们的集体荣誉感,以及作为队友我们要对彼此负责。它将鼓励大家心念公司,相互照顾。”
Meta首席技术官安德鲁·博斯沃思称,这句口号是参考了美国海军短语‘船舶、船友、自己’,后者也是Meta旗下的Instagram一直以来的指导原则。
博斯沃思还说,“元伙伴”一词是物理学家道格拉斯·霍夫施塔特在某Meta员工莫名其妙给他发了封邮件,寻求其关于重塑公司品牌形象建议时提出的一个原创想法。
这个称呼是否会在Meta团队中流行起来(之前的称呼为Facebooker)尚有待观察。考虑到Meta最近正深陷一桩泄密丑闻,要求员工把公司福祉置于自己的福祉之上的想法听起来有点让人抵触。
去年,前Facebook员工弗朗西斯·豪根泄露了该公司的一些内幕,用她自己的话说,就是该公司“将自身利益置于公共安全之上,将人们的生命置于危险之中”。
10月,豪根发布了大量内部文件(即Facebook文件),这些文件表明,该公司无力根除平台上的仇恨言论且无视其应用会损害少女心理健康的报告,而其内部针对其政策的立场也不一致。
扎克伯格将此次泄密事件斥为“团伙行为”,称其目的是“歪曲我们公司的形象”。随后,在去年10月,该公司进行了大规模的品牌重塑,将公司改名为Meta,并开始宣传元宇宙概念。
宣传元宇宙概念本质上也是Meta六项新价值观的核心原则,扎克伯格在一次全体员工大会上宣布了这套新口号,随后在Facebook上发布了这一消息。简而言之,六项新原则是:
1. 快速行动
2. 注重长期影响
3. 创造了不起的东西
4. 活在未来
5. 直截了当,尊重同事
6. 元宇宙,元伙伴,我
诸如“大胆前行” “保持开放”等过去的价值观已经一去不复返了,取而代之的是“直截了当”和“注重长期影响”等。与此同时,新口号并未彻底脱离Facebook最有名的格言“快速行动,打破陈规”的影响。
2014年,这句挑战意味满满的格言变成了相对温和的“快速行动,稳定架构”,而如今,Meta希望员工快速行动,“团结一致,朝着一个方向快速前进”。
换言之:元伙伴们,全速起航!目的地就是那片虚拟之地。(财富中文网)
译者:Claire
上周二,Meta首席执行官马克·扎克伯格更新了公司长期以来坚持的价值观。修改前的价值观最早可以追溯到2007年,当时扎克伯格建立的这家公司的名字还是Facebook。
扎克伯格在Facebook上发了篇帖子说:“我们现在是一家业务广布全球的公司。我们的员工遍及全球各地,影响广泛。我们现在也是一家元宇宙公司,致力于成为未来社交的建设者。现在是该更新公司价值观和企业文化的时候了。”
对于Meta及其员工来说,这意味着员工应该把公司利益置于首位;扎克伯格提出的六条口号之一是:“元宇宙,元伙伴,我。”
扎克伯格表示:“这句口号意为我们要努力为公司及其宗旨服务。它关乎我们的集体荣誉感,以及作为队友我们要对彼此负责。它将鼓励大家心念公司,相互照顾。”
Meta首席技术官安德鲁·博斯沃思称,这句口号是参考了美国海军短语‘船舶、船友、自己’,后者也是Meta旗下的Instagram一直以来的指导原则。
博斯沃思还说,“元伙伴”一词是物理学家道格拉斯·霍夫施塔特在某Meta员工莫名其妙给他发了封邮件,寻求其关于重塑公司品牌形象建议时提出的一个原创想法。
这个称呼是否会在Meta团队中流行起来(之前的称呼为Facebooker)尚有待观察。考虑到Meta最近正深陷一桩泄密丑闻,要求员工把公司福祉置于自己的福祉之上的想法听起来有点让人抵触。
去年,前Facebook员工弗朗西斯·豪根泄露了该公司的一些内幕,用她自己的话说,就是该公司“将自身利益置于公共安全之上,将人们的生命置于危险之中”。
10月,豪根发布了大量内部文件(即Facebook文件),这些文件表明,该公司无力根除平台上的仇恨言论且无视其应用会损害少女心理健康的报告,而其内部针对其政策的立场也不一致。
扎克伯格将此次泄密事件斥为“团伙行为”,称其目的是“歪曲我们公司的形象”。随后,在去年10月,该公司进行了大规模的品牌重塑,将公司改名为Meta,并开始宣传元宇宙概念。
宣传元宇宙概念本质上也是Meta六项新价值观的核心原则,扎克伯格在一次全体员工大会上宣布了这套新口号,随后在Facebook上发布了这一消息。简而言之,六项新原则是:
1. 快速行动
2. 注重长期影响
3. 创造了不起的东西
4. 活在未来
5. 直截了当,尊重同事
6. 元宇宙,元伙伴,我
诸如“大胆前行” “保持开放”等过去的价值观已经一去不复返了,取而代之的是“直截了当”和“注重长期影响”等。与此同时,新口号并未彻底脱离Facebook最有名的格言“快速行动,打破陈规”的影响。
2014年,这句挑战意味满满的格言变成了相对温和的“快速行动,稳定架构”,而如今,Meta希望员工快速行动,“团结一致,朝着一个方向快速前进”。
换言之:元伙伴们,全速起航!目的地就是那片虚拟之地。(财富中文网)
译者:Claire
On Tuesday, Meta CEO Mark Zuckerberg made an update to the company’s long-standing corporate values that Zuckerberg first penned in 2007 when the company he’d founded still called itself Facebook.
“We are now a distributed company. We have a global community and wide-reaching impact. And we’re now a metaverse company, building the future of social connection,” Zuckerberg wrote in a post shared on his Facebook page. “Now is the right time to update our values and our cultural operating system.”
For Meta and its staff, that means putting the company’s interests first and above all else; one of Zuckerberg’s six new guiding stars is the motto, “Meta, Metamates, Me.”
“Meta, Metamates, Me is about being good stewards of our company and mission. It’s about the sense of responsibility we have for our collective success and to each other as teammates. It’s about taking care of our company and each other,” Zuckerberg said.
“Meta, Metamates, Me” is a riff on the U.S. Navy’s order of priorities—ship, shipmates, self— which, according to inbound Meta chief technology officer Andrew Bosworth, has long been a guiding principle at Meta-owned Instagram.
Bosworth also says that the term Metamates was coined by the physicist Douglas Hofstadter after a Meta employee, for some reason, cold emailed Hofstadter for “ideas after our rebrand.”
Whether the name catches on among Meta’s crew—formerly known as Facebookers—remains to be seen. But the notion of employees putting the company above all else rings a little sinister, considering Facebook’s rebrand occurred while the company was fighting a whistleblower scandal.
Last year, former Facebook employee Frances Haugen leaked details of how the company, in her own words, “prioritized their own profits over public safety and [put] people’s lives at risk.”
In October, Haugen leaked internal documents, dubbed the Facebook Papers, that showed how the company was unable to tackle hate speech on its platform, ignored reports that its own apps damage the mental health of teen girls, and was gripped by internal dissent over its policies.
Zuckerberg dismissed the leak as a “coordinated effort” to “paint a false picture of our company.” Then, in October last year, the company launched a massive rebrand, renamed itself Meta, and began hyping the metaverse.
Hyping the metaverse is essentially a core tenet of Meta’s six new company values, too, which Zuckerberg outlined in a corporate all-hands meeting before posting the list on his Facebook page. In short, the six new principles are:
Move Fast
Focus on Long-Term Impact
Build Awesome Things
Live in the Future
Be Direct and Respect Your Colleagues
Meta, Metamates, Me
Metamates aren’t required to “Be Bold,” as Facebook staff were, and “Be Direct” appears to have replaced “Be Open.” Focusing on “Long-Term Impact” is a new demand, too. Meanwhile, Zuckerberg’s new rules continue to rein in Facebook’s most famous aphorism: “Move fast and break things.”
In 2014, the disruptive directive was swapped for the tamer “Move fast with stable infrastructure.” Now, Meta wants staff to move fast “together…in one direction as a company.”
In other words: Full sail, Metamates! There’s virtual land on the Horizon.