随着俄乌冲突爆发和由此导致的汽油价格上涨以及对全球供应链的进一步破坏,美国家庭面临着通胀上涨的压力。而在此之前,由新冠疫情导致的季节调整后通货膨胀率已经达到7.09%。
为了解俄乌冲突对通货膨胀的影响,我们可以回顾自1800年以来的战争史和通货膨胀历史,尤其是伴随大型战争出现的通胀大幅度波动。每次战争爆发,通胀率都会大幅攀升,但战争结束后会突然下降。
与战争相关联的通货膨胀之所以发生,是因为需求增长,而供给却大幅下降。士兵们要到战场作战,无法在农场和工厂工作。农田变成了战场,无法种植庄稼,工厂被用于其他用途或被战火摧毁,物价飙升。这就是“供应耗竭”通货膨胀。在美国,随着战争支出减少,士兵回到工作岗位,战场又变回了农田,工厂得以重建,这种通货膨胀通常会突然结束。
1812年战争、美国内战、第一次世界大战和第二次世界大战期间,年通胀率最高达到15%左右甚至更高,但随着战争结束通胀率大幅下降。通货膨胀会降到负区间,之后是长达数年的良性通胀甚至通货紧缩。
20世纪60年代末的通胀率为5.9%。部分原因是越战,但更主要的原因是美国利用高利率来维护正在崩溃的金本位制。值得注意的是,美国参与的其他战争基本没有影响通胀,尽管有些战争,尤其是海湾战争和伊拉克战争直接影响了全球石油供应。
美国经历上一轮通胀大幅波动时,油价暴涨了超过10倍,从3.50美元上涨到39美元,原因是分别于1973年和1979年爆发的赎罪日战争和伊朗伊斯兰革命所引发的冲突和政治局势。
随着卡特总统和里根总统放松对美国国内油价的管制,从1982年到1986年期间油价骤降,通胀结束。
本轮通胀受到三个因素的影响,分别是历史上曾经出现过的战争、石油供应中断和新冠疫情。首先,新冠疫情减少了全球劳动力,导致供应大量减少,破坏了供应链。而俄乌冲突的爆发导致形势进一步恶化,因为俄罗斯和乌克兰供应了全球26%的小麦,目前,俄罗斯每天约500万桶石油出口遭到抵制。
通胀率会升到多高?这种情况将持续多久?
在俄乌冲突爆发之前,我认为在新冠疫情的影响下,通货膨胀将至少持续一两年甚至更长的时间,通胀率可能维持在高个位数或低两位数的水平,之后会恢复到新冠疫情之前的中低水平。
供应链恢复时间往往超出预期。再加上战争的影响,最初受到新冠疫情破坏的供应链可能需要更长的时间才能够恢复。但即使俄乌冲突像波斯尼亚、科索沃、阿富汗或伊拉克战争一样,最终演变成一场旷日持久的战争甚至越陷越深,世界最终将会适应这种情况。
关键是根本原因解决之后,通货膨胀通常会快速结束。战争结束,工厂和工人复工,通胀结束。与1920年一样,疫情结束后通胀也随之结束。20世纪80年代,油价从每桶近40美元下降到11美元,通胀结束。
有人可能会不认同这种观点。有分析师认为通货膨胀是结构性货币问题,根本原因在于货币供应量增加。
这种诞生于20世纪七八十年代的观点,已经被40年的经验和数据证明并不可信。日本的通胀率25年来一直接近零,但日本政府的支出和货币量增长却高于美国。
2008年金融危机之后,美国政府的刺激政策和支持导致货币供应量超额增长,却并没有引发通货膨胀。事实上,仔细分析五十个大国的通胀数据可以发现,高通胀并非发生在高货币量增长之后,反之亦然。
美国已经承诺不会派兵参战,也不会冒险引发世界大战。与此同时,美国正在加快对乌克兰的经济支持,并实施严厉的经济制裁,这必定会给石油、天然气和其他大宗商品带来价格上行压力。
我们至少将面临一年或两年的通货膨胀,但我们之前经受住了通货膨胀的考验,必定也能够顺利结束本轮通胀。
俄乌冲突让我们突然意识到,危机随时可能爆发,我们应该始终做好准备。我们还应该记住,能源供应多元化应该是一项重要的准备措施。(财富中文网)
本文作者理查德·韦格(Richard Vague)是《债务大赦免的理由》(The Case for a Debt Jubilee)、《美国商业史》(An Illustrated Business History of the United States)、《金融危机简史》(A Brief History of Doom)和《下一次经济灾难》(The Next Economic Disaster)等书的作者。他此前曾经担任一家风险投资基金的主理合伙人、一家电力和天然气公司的联合创始人及首席执行官,以及两家全国性消费者银行的联合创始人及首席执行官。他是经济数据服务公司Tychos的创始人。
译者:刘进龙
审校:汪皓
随着俄乌冲突爆发和由此导致的汽油价格上涨以及对全球供应链的进一步破坏,美国家庭面临着通胀上涨的压力。而在此之前,由新冠疫情导致的季节调整后通货膨胀率已经达到7.09%。
为了解俄乌冲突对通货膨胀的影响,我们可以回顾自1800年以来的战争史和通货膨胀历史,尤其是伴随大型战争出现的通胀大幅度波动。每次战争爆发,通胀率都会大幅攀升,但战争结束后会突然下降。
与战争相关联的通货膨胀之所以发生,是因为需求增长,而供给却大幅下降。士兵们要到战场作战,无法在农场和工厂工作。农田变成了战场,无法种植庄稼,工厂被用于其他用途或被战火摧毁,物价飙升。这就是“供应耗竭”通货膨胀。在美国,随着战争支出减少,士兵回到工作岗位,战场又变回了农田,工厂得以重建,这种通货膨胀通常会突然结束。
1812年战争、美国内战、第一次世界大战和第二次世界大战期间,年通胀率最高达到15%左右甚至更高,但随着战争结束通胀率大幅下降。通货膨胀会降到负区间,之后是长达数年的良性通胀甚至通货紧缩。
20世纪60年代末的通胀率为5.9%。部分原因是越战,但更主要的原因是美国利用高利率来维护正在崩溃的金本位制。值得注意的是,美国参与的其他战争基本没有影响通胀,尽管有些战争,尤其是海湾战争和伊拉克战争直接影响了全球石油供应。
美国经历上一轮通胀大幅波动时,油价暴涨了超过10倍,从3.50美元上涨到39美元,原因是分别于1973年和1979年爆发的赎罪日战争和伊朗伊斯兰革命所引发的冲突和政治局势。
随着卡特总统和里根总统放松对美国国内油价的管制,从1982年到1986年期间油价骤降,通胀结束。
本轮通胀受到三个因素的影响,分别是历史上曾经出现过的战争、石油供应中断和新冠疫情。首先,新冠疫情减少了全球劳动力,导致供应大量减少,破坏了供应链。而俄乌冲突的爆发导致形势进一步恶化,因为俄罗斯和乌克兰供应了全球26%的小麦,目前,俄罗斯每天约500万桶石油出口遭到抵制。
通胀率会升到多高?这种情况将持续多久?
在俄乌冲突爆发之前,我认为在新冠疫情的影响下,通货膨胀将至少持续一两年甚至更长的时间,通胀率可能维持在高个位数或低两位数的水平,之后会恢复到新冠疫情之前的中低水平。
供应链恢复时间往往超出预期。再加上战争的影响,最初受到新冠疫情破坏的供应链可能需要更长的时间才能够恢复。但即使俄乌冲突像波斯尼亚、科索沃、阿富汗或伊拉克战争一样,最终演变成一场旷日持久的战争甚至越陷越深,世界最终将会适应这种情况。
关键是根本原因解决之后,通货膨胀通常会快速结束。战争结束,工厂和工人复工,通胀结束。与1920年一样,疫情结束后通胀也随之结束。20世纪80年代,油价从每桶近40美元下降到11美元,通胀结束。
有人可能会不认同这种观点。有分析师认为通货膨胀是结构性货币问题,根本原因在于货币供应量增加。
这种诞生于20世纪七八十年代的观点,已经被40年的经验和数据证明并不可信。日本的通胀率25年来一直接近零,但日本政府的支出和货币量增长却高于美国。
2008年金融危机之后,美国政府的刺激政策和支持导致货币供应量超额增长,却并没有引发通货膨胀。事实上,仔细分析五十个大国的通胀数据可以发现,高通胀并非发生在高货币量增长之后,反之亦然。
美国已经承诺不会派兵参战,也不会冒险引发世界大战。与此同时,美国正在加快对乌克兰的经济支持,并实施严厉的经济制裁,这必定会给石油、天然气和其他大宗商品带来价格上行压力。
我们至少将面临一年或两年的通货膨胀,但我们之前经受住了通货膨胀的考验,必定也能够顺利结束本轮通胀。
俄乌冲突让我们突然意识到,危机随时可能爆发,我们应该始终做好准备。我们还应该记住,能源供应多元化应该是一项重要的准备措施。(财富中文网)
本文作者理查德·韦格(Richard Vague)是《债务大赦免的理由》(The Case for a Debt Jubilee)、《美国商业史》(An Illustrated Business History of the United States)、《金融危机简史》(A Brief History of Doom)和《下一次经济灾难》(The Next Economic Disaster)等书的作者。他此前曾经担任一家风险投资基金的主理合伙人、一家电力和天然气公司的联合创始人及首席执行官,以及两家全国性消费者银行的联合创始人及首席执行官。他是经济数据服务公司Tychos的创始人。
译者:刘进龙
审校:汪皓
With the invasion of Ukraine and the consequent steep increase in gasoline prices and further disruption in global supply chains, U.S. households are facing a rise in inflation. This follows directly on the heels of COVID-linked inflation, which had already reached a seasonally adjusted 7.09%.
To understand the impact of the Russia-Ukraine war on inflation, we can look to our own history of war and inflation since 1800, especially the major bouts of inflation that often accompanied major wars. In each case, inflation raged but reversed abruptly after the war ended.
War-related inflation happens because demand grows, yet supplies are decimated. Soldiers are fighting and cannot work in farms and factories. Farms become battlefields without crops, factories are repurposed or destroyed, and prices skyrocket. Call it “supply-depletion” inflation. In the U.S. this inflation has always ended abruptly as war spending abates, soldiers return to work, battlefields revert back to farms, and factories are rebuilt.
In the War of 1812, the Civil War, World War I, and World War II, annual inflation peaked at the mid-teens or higher, but ended sharply when these wars ended. That inflation plunged into negative numbers and then years of very benign inflation or even deflation followed.
Inflation in the late 1960s reached 5.9%. Some attribute that to the Vietnam War, but it had more to do with the use of high interest rates to defend the failing gold standard. Notably, there was essentially no inflation of consequence in our other wars, even though some, especially the Persian Gulf War and the Iraq War, directly impacted the global oil supply.
Our last major bout of inflation came when the price of oil increased over tenfold, from $3.50 to $39, due to conflicts and politics surrounding the Yom Kippur War and the Iranian Revolution in 1973 and 1979, respectively.
That inflation ended when the deregulation of domestic oil prices under presidents Carter and Reagan sent prices plunging in the years from 1982 to 1986.
Our current bout of inflation has come from the three factors that we’ve seen historically: war, oil-supply disruption, and a pandemic. It started when COVID depleted the global workforce, decimated supplies, and impaired supply chains. It has now been exacerbated since warring Russia and Ukraine supply 26% of the world’s wheat, and there are boycotts on the estimated five million barrels a day of Russian oil exports.
How high will inflation get, and how long will it last?
With COVID, before the Russia-Ukraine war, my view was that inflation would last at least a year or two, maybe more–and could reach high single-digit or low double-digit levels before returning to moderate or low pre-pandemic levels.
Supply chains always take longer to recover than predicted. With the addition of this war, that recovery, initially from COVID disruptions, could yet be longer. But even if this becomes a protracted war or quagmire, along the lines of Bosnia, Kosovo, Afghanistan, or Iraq—the world eventually adjusts.
The key is that inflation has always ended fairly quickly once its root cause is resolved. A war ends, factories and workers return, and inflation ends. A pandemic ends, as happened in 1920, and inflation ends. Oil prices drop from nearly $40 a barrel to $11 a barrel in the 1980s, and inflation ends.
Some disagree. For these analysts, inflation is a structural monetary issue that stems from money supply growth.
This view, which took root in the 1970s and 1980s, has been discredited by 40 years of experience and data. Japan’s inflation has been close to zero for twenty-five years, and yet its government spending and monetary growth dwarf our own.
After the 2008 crisis, U.S. government stimulus and support brought extraordinary money supply growth—without bringing inflation. In fact, a careful analysis of inflation across the fifty largest countries shows that high inflation occurs in periods not preceded by high monetary growth, and vice versa.
We have pledged not to commit our military and risk world war. Meanwhile, we are accelerating our financial support for Ukraine, and are imposing vigorous economic sanctions that promise to put upward pressure on oil, gas, and other commodities.
We will face inflation for at least a year or two–but we have weathered the threat of inflation before and will do so again.
If anything, the Russia-Ukraine war is an abrupt reminder that a crisis can come at any time, and we should always be prepared. We should be reminded, too, that further diversification of our sources of energy should be a major part of that readiness.
Richard Vague is the author of The Case for a Debt Jubilee, An Illustrated Business History of the United States, A Brief History of Doom, and The Next Economic Disaster. Previously, he was managing partner of a venture capital investment firm, co-founder and CEO of an electricity and natural gas company, and co-founder and CEO of two national consumer banks. He is the founder of the economic data service Tychos.