周三,埃隆·马斯克以440亿美元收购推特公司(Twitter)的交易接近尾声,他带着厨房水槽来到这家社交媒体巨头的总部。
这位现年51岁的特斯拉首席执行官分享了一段自己走进推特公司豪华的旧金山办公室的视频,并配文:“进入推特总部——让它沉入其中(双关语:字面意义是指让推特沉入他自带的水槽中,意指他成功收购推特公司;另一层意思指让大家充分消化一下自己已经成功入主推特的事实)!”
抛开所有牵强附会的双关语不谈,在经历了几个月的反反复复的法庭大战和社交媒体大戏之后,推特公司和马斯克终于达成了协议,这在一定程度上归功于特拉华州的一家法院。
但韦德布什证券(Wedbush Securities)科技分析师丹·艾夫斯(Dan Ives)警告称,这些条款对这位全球首富并不有利。
艾夫斯在周四给客户的报告中写道:“在我们看来,440亿美元的推特公司收购价将成为华尔街并购交易史上超额支付最多的科技收购案之一。马斯克收购推特公司仍然是一个令人头疼的问题。”
艾夫斯认为,推特公司的公允价值仅为250亿美元,这意味着马斯克多付了约190亿美元。尽管这位特斯拉首席执行官花了数月时间才完成对推特公司的收购,但真正的工作才刚刚开始。
艾夫斯写道:“正如我们讨论过的,对马斯克来说,容易的部分是收购推特公司,困难的部分和未来登顶珠穆朗玛峰式艰苦斗争将是如何收拾这个烂摊子。”
推特公司最近几个季度并没有真正取得进展。该公司第二季度收益低于分析师预期,营收下降1%,至11.8亿美元。
管理层将糟糕的业绩归咎于“与宏观环境相关的广告业逆风”,考虑到就在本周,Alphabet的财报显示广告领域进一步疲软,这并不是什么好消息。
Alphabet的营收增幅从去年第三季度的41%缩减到今年同期的仅6%。而依赖广告收入的油管(YouTube)受到的影响尤为严重。
首席财务官露丝·波拉特(Ruth Porat)在公司的财报电话会议上表示,油管营收下滑“主要反映了广告商支出的进一步回落”。
由于推特公司在2021年有近90%的收入来自广告收入,马斯克显然有很多工作要做,从而让公司全面运转起来。但他可以通过裁员大幅提高公司的盈利能力。最近几周,有传言称他可能会裁掉推特公司75%的员工。
然而,据彭博社周三报道,这些传言似乎只是传言。据不具名消息人士称,马斯克告诉推特公司员工,他不打算在上任第一天就裁掉75%的员工。
彭博社周四再次援引不具名消息人士的话报道称,这位特斯拉首席执行官、现任推特公司的“首席推特官”还表示,他计划在三年内让推特公司的收入翻一番。但艾夫斯说,他将如何完成这项任务仍有待商榷。
马斯克已经就如何提高推特公司的收入提出了各种建议,从更换公司领导层到创建一个新的“万能应用程序”,他称之为“X”应用程序。
他在10月4日发推文说:“收购推特公司是创建万能应用程序X应用程序的催化剂。” 他还表示,此次收购可以将这款应用程序的创建速度加快五年。
这款“X”应用程序将效仿中国的“超级应用程序”微信,包括从视频聊天和即时消息到流媒体和支付的所有功能。但到目前为止,马斯克还没有给出“X”应用程序的创建时间表或其与推特的关联的任何细节。
艾夫斯认为,在未来几个月,完成对推特公司的收购将带来更多的问题而不是答案,尤其是围绕“X”应用程序的未来。
他写道:“一旦马斯克在周五接管推特公司,围绕平台的变化、货币化努力、即将进行的裁员以及围绕‘X’应用程序的长期战略,主要问题将持续存在。”
周四,马斯克在推特上发表了一份声明,试图澄清他收购该公司背后的企图,称他希望创建一个“可以以健康的方式讨论各种信仰的数字城市广场”。
“这就是我收购推特公司的原因。我这么做不是因为这很容易。我这么做不是为了赚更多的钱。我这么做是为了帮助我深爱的人类。”他写道。(财富中文网)
译者:中慧言-王芳
周三,埃隆·马斯克以440亿美元收购推特公司(Twitter)的交易接近尾声,他带着厨房水槽来到这家社交媒体巨头的总部。
这位现年51岁的特斯拉首席执行官分享了一段自己走进推特公司豪华的旧金山办公室的视频,并配文:“进入推特总部——让它沉入其中(双关语:字面意义是指让推特沉入他自带的水槽中,意指他成功收购推特公司;另一层意思指让大家充分消化一下自己已经成功入主推特的事实)!”
抛开所有牵强附会的双关语不谈,在经历了几个月的反反复复的法庭大战和社交媒体大戏之后,推特公司和马斯克终于达成了协议,这在一定程度上归功于特拉华州的一家法院。
但韦德布什证券(Wedbush Securities)科技分析师丹·艾夫斯(Dan Ives)警告称,这些条款对这位全球首富并不有利。
艾夫斯在周四给客户的报告中写道:“在我们看来,440亿美元的推特公司收购价将成为华尔街并购交易史上超额支付最多的科技收购案之一。马斯克收购推特公司仍然是一个令人头疼的问题。”
艾夫斯认为,推特公司的公允价值仅为250亿美元,这意味着马斯克多付了约190亿美元。尽管这位特斯拉首席执行官花了数月时间才完成对推特公司的收购,但真正的工作才刚刚开始。
艾夫斯写道:“正如我们讨论过的,对马斯克来说,容易的部分是收购推特公司,困难的部分和未来登顶珠穆朗玛峰式艰苦斗争将是如何收拾这个烂摊子。”
推特公司最近几个季度并没有真正取得进展。该公司第二季度收益低于分析师预期,营收下降1%,至11.8亿美元。
管理层将糟糕的业绩归咎于“与宏观环境相关的广告业逆风”,考虑到就在本周,Alphabet的财报显示广告领域进一步疲软,这并不是什么好消息。
Alphabet的营收增幅从去年第三季度的41%缩减到今年同期的仅6%。而依赖广告收入的油管(YouTube)受到的影响尤为严重。
首席财务官露丝·波拉特(Ruth Porat)在公司的财报电话会议上表示,油管营收下滑“主要反映了广告商支出的进一步回落”。
由于推特公司在2021年有近90%的收入来自广告收入,马斯克显然有很多工作要做,从而让公司全面运转起来。但他可以通过裁员大幅提高公司的盈利能力。最近几周,有传言称他可能会裁掉推特公司75%的员工。
然而,据彭博社周三报道,这些传言似乎只是传言。据不具名消息人士称,马斯克告诉推特公司员工,他不打算在上任第一天就裁掉75%的员工。
彭博社周四再次援引不具名消息人士的话报道称,这位特斯拉首席执行官、现任推特公司的“首席推特官”还表示,他计划在三年内让推特公司的收入翻一番。但艾夫斯说,他将如何完成这项任务仍有待商榷。
马斯克已经就如何提高推特公司的收入提出了各种建议,从更换公司领导层到创建一个新的“万能应用程序”,他称之为“X”应用程序。
他在10月4日发推文说:“收购推特公司是创建万能应用程序X应用程序的催化剂。” 他还表示,此次收购可以将这款应用程序的创建速度加快五年。
这款“X”应用程序将效仿中国的“超级应用程序”微信,包括从视频聊天和即时消息到流媒体和支付的所有功能。但到目前为止,马斯克还没有给出“X”应用程序的创建时间表或其与推特的关联的任何细节。
艾夫斯认为,在未来几个月,完成对推特公司的收购将带来更多的问题而不是答案,尤其是围绕“X”应用程序的未来。
他写道:“一旦马斯克在周五接管推特公司,围绕平台的变化、货币化努力、即将进行的裁员以及围绕‘X’应用程序的长期战略,主要问题将持续存在。”
周四,马斯克在推特上发表了一份声明,试图澄清他收购该公司背后的企图,称他希望创建一个“可以以健康的方式讨论各种信仰的数字城市广场”。
“这就是我收购推特公司的原因。我这么做不是因为这很容易。我这么做不是为了赚更多的钱。我这么做是为了帮助我深爱的人类。”他写道。(财富中文网)
译者:中慧言-王芳
With his $44 billion deal to buy Twitter coming to a close, Elon Musk arrived at the social media giant’s headquarters on Wednesday carrying a sink.
The 51-year-old Tesla CEO shared a video of himself walking into Twitter’s swanky San Francisco offices with the caption: “Entering Twitter HQ—let that sink in!”
All strained puns aside, after months of back and forth court battles and social media drama, Twitter and Musk have agreed to terms, thanks in part to a Delaware court.
But Wedbush Securities tech analyst Dan Ives is warning that those terms aren’t exactly favorable for the world’s richest man.
“The $44 billion price tag for Twitter will go down as one of the most overpaid tech acquisitions in the history of M&A deals on the Street in our opinion,” Ives wrote in a Thursday note to clients. “Musk buying Twitter remains a major head-scratcher.”
Ives argued that Twitter’s fair value is just $25 billion, meaning Musk overpaid by some $19 billion. And although it took the Tesla CEO months to complete his acquisition of Twitter, the real work is just beginning.
“As we have discussed, the easy part for Musk was buying Twitter, the difficult part and Everest-like uphill battle looking ahead will be fixing this troubled asset,” Ives wrote.
Twitter hasn’t exactly been hitting its stride in recent quarters. The company missed analyst earnings estimates in the second quarter and saw its revenue decline 1% to $1.18 billion.
Management blamed the poor results on “advertising industry headwinds associated with the macroenvironment,” which isn’t great news considering Alphabet’s earnings revealed further weakness in the advertising space just this week.
Alphabet’s revenue growth shrank from 41% in the third quarter a year ago to just 6% in the same quarter this year. And YouTube, which relies on advertising, was particularly affected.
CFO Ruth Porat said during the company’s earnings call that YouTube’s revenue decline “primarily reflects further pullbacks in advertiser spends.”
Since Twitter earned nearly 90% of its revenues from advertising in 2021, Musk clearly has his work cut out for him to get the company running on all cylinders. But he could drastically improve the firm’s profitability by cutting staff. And rumors that he might slash up to 75% of Twitter’s workforce have been swirling in recent weeks.
However, on Wednesday, Bloomberg reported that the rumors appear to be, well, just rumors. Musk told Twitter staff that he didn’t plan to cut 75% of the workforce on his first day in the office, according to unnamed sources.
The Tesla CEO and now “Chief Twit” of Twitter also said that he plans to double Twitter’s revenue within three years, Bloomberg reported on Thursday, again citing unnamed sources. But how he might accomplish this task is still up for debate, Ives said.
Musk has made various proposals for how he might boost Twitter’s revenue, from changing up the company’s leadership to creating a new “everything app,” which he calls the “X” app.
“Buying Twitter is an accelerant to creating X, the everything app,” he tweeted on Oct. 4, adding that the acquisition could accelerate the app’s creation by up to five years.
The “X” app would be modeled after China’s “super app” WeChat, and include everything from video chats and messaging to streaming and payments. But so far, Musk hasn’t given any details on the timeline for “X” app’s creation or its link to Twitter.
Ives argued that the completion of the Twitter acquisition will lead to more questions than answers in the months ahead, especially surrounding the future of the “X” app.
“Once Musk takes over Twitter on Friday, major questions will remain around changes to the platform, monetization efforts, headcount cuts on the horizon, and the long-term strategy around the ‘X’ App,” he wrote.
Musk put out a statement on Twitter on Thursday attempting to clarify the reasons behind his acquisition of the company, arguing that he hopes to create a “digital town square where a wide range of beliefs can be debated in a healthy manner.”
“That is why I bought Twitter. I didn’t do it because it was easy. I didn’t do it to make more money. I did it to try to help humanity, whom I love,” he wrote.