芬兰5G设备厂商诺基亚(Nokia Oyj)重新设计了其品牌标识,以免人们继续将其形象与手机挂钩。诺基亚早在约十年前就已经放弃了手机业务。
诺基亚除了在2月26日发布新品牌标识以外,还公布了在第五代移动技术日益普及的今天,推动业务快速发展的一系列新重点战略。
2月26日,在西班牙巴塞罗那世界移动通信大会(Mobile World Congress )召开之前,诺基亚的首席执行官佩卡·隆德马克在接受采访时说:“大多数人认为我们依旧是一家成功的手机品牌,但这不是诺基亚。我们希望发布一个高度专注于网络和工业数字化的新品牌,这与传统手机业务截然不同。”
诺基亚品牌的手机依旧由HMD Global Oy出售。2014年,微软(Microsoft Corp.)收购了诺基亚手机业务后,停止使用诺基亚品牌名称,之后HMD获得了出售诺基亚手机的许可。
隆德马克还指出,诺基亚将努力发展为无线服务提供商供应网络设备的业务,扩大市场份额。他表示,诺基亚目前具备在不牺牲利润率的情况下扩大市场份额的“实力和工具”。
诺基亚还希望向企业出售私人5G网络,发展公司业务。隆德马克称,2022年,企业业务占诺基亚营收的8%,下一个目标是达到“两位数”区间,主要是通过有机增长和小规模收购的方式。
诺基亚依旧不会借鉴主要竞争对手爱立信(Ericsson AB)的做法。出于发展企业业务的类似目的,爱立信以62亿美元收购了Vonage控股公司(Vonage Holdings Corp.)。
诺基亚最近重新获得标准普尔全球评级(S&P Global Ratings)的投资级BBB-评级,结束了长达十多年的垃圾级评级。隆德马克认为公司依旧有许多工作要做,尤其是在营业利润率方面。
他说:“我们对目前的现状仍不满意。”(财富中文网)
译者:刘进龙
审校:汪皓
芬兰5G设备厂商诺基亚(Nokia Oyj)重新设计了其品牌标识,以免人们继续将其形象与手机挂钩。诺基亚早在约十年前就已经放弃了手机业务。
诺基亚除了在2月26日发布新品牌标识以外,还公布了在第五代移动技术日益普及的今天,推动业务快速发展的一系列新重点战略。
2月26日,在西班牙巴塞罗那世界移动通信大会(Mobile World Congress )召开之前,诺基亚的首席执行官佩卡·隆德马克在接受采访时说:“大多数人认为我们依旧是一家成功的手机品牌,但这不是诺基亚。我们希望发布一个高度专注于网络和工业数字化的新品牌,这与传统手机业务截然不同。”
诺基亚品牌的手机依旧由HMD Global Oy出售。2014年,微软(Microsoft Corp.)收购了诺基亚手机业务后,停止使用诺基亚品牌名称,之后HMD获得了出售诺基亚手机的许可。
隆德马克还指出,诺基亚将努力发展为无线服务提供商供应网络设备的业务,扩大市场份额。他表示,诺基亚目前具备在不牺牲利润率的情况下扩大市场份额的“实力和工具”。
诺基亚还希望向企业出售私人5G网络,发展公司业务。隆德马克称,2022年,企业业务占诺基亚营收的8%,下一个目标是达到“两位数”区间,主要是通过有机增长和小规模收购的方式。
诺基亚依旧不会借鉴主要竞争对手爱立信(Ericsson AB)的做法。出于发展企业业务的类似目的,爱立信以62亿美元收购了Vonage控股公司(Vonage Holdings Corp.)。
诺基亚最近重新获得标准普尔全球评级(S&P Global Ratings)的投资级BBB-评级,结束了长达十多年的垃圾级评级。隆德马克认为公司依旧有许多工作要做,尤其是在营业利润率方面。
他说:“我们对目前的现状仍不满意。”(财富中文网)
译者:刘进龙
审校:汪皓
Finnish 5G equipment maker Nokia Oyj has redesigned its logo to stop people from associating it with mobile phones — a business it left almost a decade ago.
The brand revamp, announced on February 26, comes alongside a set of new strategic pillars intended to enable faster growth as the world increasingly adopts fifth-generation mobile technologies.
“In most people’s minds, we are still a successful mobile phone brand, but this is not what Nokia is about,” Chief Executive Office Pekka Lundmark said in an interview ahead of the Mobile World Congress in Barcelona on February 26. “We want to launch a new brand that is focusing very much on the networks and industrial digitalization, which is a completely different thing from the legacy mobile phones.”
Nokia-branded phones are still sold by HMD Global Oy. HMD got the license after Microsoft Corp., which bought the business in 2014, stopped using the name.
Lundmark also said that Nokia will focus on adding market share in the company’s business serving wireless service providers with network equipment. Nokia now has “the ammunition and the tools” to take market share without sacrificing margins, he said.
Nokia also wants to ramp up growth in its business selling private 5G networks to companies. The enterprise business reached an 8% share of Nokia’s top line last year, and the next target is to push the business “to double-digit” territory, mainly through organic growth and smaller acquisitions, the CEO said.
Still, Nokia ruled out taking the road of its main competitor Ericsson AB, whose $6.2 billion acquisition of Vonage Holdings Corp. was sparked by a similar aim to grow on the enterprise side.
Nokia recently regained an investment-grade BBB- rating from S&P Global Ratings, ending its more than decade-long slog in junk territory. Still, Lundmark sees more work to do, particularly on the company’s operating margins.
“We are not happy yet with where we are,” he said.