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美容产品更受欢迎,成为联合利华和路威酩轩的共同亮点

PRARTHANA PRAKASH
2024-05-03

联合利华和路威酩轩有一个共同的亮点——人们喜欢把钱花在美容用品上,而且美容用品比其他产品更受欢迎。

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丝芙兰(Sephora)为法国酩悦·轩尼诗-路易·威登集团(LVMH,以下简称路威酩轩集团)所有。图片来源:MIGUEL MEDINA—AFP/GETTY IMAGES

从表面上看,英荷合资的联合利华公司(Unilever)和法国路威酩轩集团可能没有太多共同之处。联合利华生产多芬(Dove)香皂和Axe除臭剂,而路威酩轩集团则拥有路易威登(Louis Vuitton)和迪奥(Christian Dior)等高端奢侈品品牌。

但只要看一下它们的收入,就会发现一个共同点——美容产品已被证明是它们最近取得成功的秘诀,即使经济挑战使这两家公司的其他业务受到拖累。

以联合利华为例。这家在伦敦上市的巨头周四发布了第一季度财报,销售额同比增长4.4%,高于预期。

增长最快的业务是什么?美容与健康,占该品牌营业额的五分之一,包括Tatcha、多芬、Hourglass等品牌。该公司本季度的销售额增长了7.4%,远高于包括营养和家庭护理在内的其他细分市场。

联合利华指出,价格上涨对增长起到了一定作用,但与个人护理产品相比,价格上涨起到的作用较小。

另一方面,路威酩轩在规模、范围和产品种类上都要大得多。这家由贝尔纳·阿尔诺(Bernard Arnault)经营的企业集团为世界上最富有的人生产香水、皮包和香槟,但它也拥有一家吸引普通消费者的知名连锁店——丝芙兰。

路威酩轩集团于1997年收购了这家美容用品零售商,事实证明,在奢侈品行业注定要遭受重创的时期,这家美容用品零售商是这家法国集团的一大亮点。2023 年,随着丝芙兰在全球扩张并在英国重新上市后,其业绩达到了历史最佳水平。

在路威酩轩集团今年3月发布的年度报告中,这家奢侈品巨头指出,增长来自化妆品、护发和护肤品。丝芙兰在包括免税店在内的精选零售细分市场推动利润增长76%,去年的销售额达到179亿欧元(约合194亿美元)。

这一趋势一直持续到2024年第一季度,与其他高端集团相比,路威酩轩集团的精选零售细分市场增长最快,涨幅达到11%。

路威酩轩集团在上周的财报中表示:“丝芙兰再次实现了显著增长,持续扩大市场份额。”

仅仅是“口红效应”,还是更多?

美容产品往往能挺过艰难时期。专家们注意到,在过去的经济衰退时期,人们会在大额支出上削减开支,但在小额用品上大肆挥霍,这种现象被称为“口红效应”。

这就解释了为什么在生活成本和通货膨胀居高不下的情况下,美容产品受到购物者的青睐。

丝芙兰的首席执行官甚至承认,口红效应以及公司在店内体验方面的创新,都对销售起到了支撑作用。

首席执行官纪尧姆·莫特(Guillaume Motte)上月对英国《金融时报》表示:“我们有一款易得到且让人开心的产品。我们会经历爆炸性增长吗?答案是否定的。我会担心吗?答案也是否定的。”

但是,除了美容产品是一种让人有负罪感的享受之外,还有更多的故事。

最近几个月,其他化妆品品牌也表现强劲,无论是拥有夏洛特·蒂尔伯里(Charlotte Tilbury)的西班牙普伊格公司(Puig)正寻求上市(估值高达139亿欧元(149亿美元)),还是欧莱雅(L’Oréal)在欧洲和北美的销售增长。麦肯锡(McKinsey)的数据显示,到2027年,整个美容行业的价值预计将达到5800亿美元,而且增长速度将超过服装和鞋类。

消费者也日益意识到,平价品牌和高端品牌在整体外观上不相上下,这意味着精打细算的买家可以花更少的钱买到产品。

这是否意味着这些美容和健康公司已经脱离了困境?也许并非如此。对于联合利华来说,它的部分业务,比如冰淇淋业务,仍前途未卜。路威酩轩集团的销售仍然主要依赖于时装和皮革制品。

但与此同时,何不从美容品牌超越其他品牌中获益呢?(财富中文网)

译者:中慧言-王芳

从表面上看,英荷合资的联合利华公司(Unilever)和法国路威酩轩集团可能没有太多共同之处。联合利华生产多芬(Dove)香皂和Axe除臭剂,而路威酩轩集团则拥有路易威登(Louis Vuitton)和迪奥(Christian Dior)等高端奢侈品品牌。

但只要看一下它们的收入,就会发现一个共同点——美容产品已被证明是它们最近取得成功的秘诀,即使经济挑战使这两家公司的其他业务受到拖累。

以联合利华为例。这家在伦敦上市的巨头周四发布了第一季度财报,销售额同比增长4.4%,高于预期。

增长最快的业务是什么?美容与健康,占该品牌营业额的五分之一,包括Tatcha、多芬、Hourglass等品牌。该公司本季度的销售额增长了7.4%,远高于包括营养和家庭护理在内的其他细分市场。

联合利华指出,价格上涨对增长起到了一定作用,但与个人护理产品相比,价格上涨起到的作用较小。

另一方面,路威酩轩在规模、范围和产品种类上都要大得多。这家由贝尔纳·阿尔诺(Bernard Arnault)经营的企业集团为世界上最富有的人生产香水、皮包和香槟,但它也拥有一家吸引普通消费者的知名连锁店——丝芙兰。

路威酩轩集团于1997年收购了这家美容用品零售商,事实证明,在奢侈品行业注定要遭受重创的时期,这家美容用品零售商是这家法国集团的一大亮点。2023 年,随着丝芙兰在全球扩张并在英国重新上市后,其业绩达到了历史最佳水平。

在路威酩轩集团今年3月发布的年度报告中,这家奢侈品巨头指出,增长来自化妆品、护发和护肤品。丝芙兰在包括免税店在内的精选零售细分市场推动利润增长76%,去年的销售额达到179亿欧元(约合194亿美元)。

这一趋势一直持续到2024年第一季度,与其他高端集团相比,路威酩轩集团的精选零售细分市场增长最快,涨幅达到11%。

路威酩轩集团在上周的财报中表示:“丝芙兰再次实现了显著增长,持续扩大市场份额。”

仅仅是“口红效应”,还是更多?

美容产品往往能挺过艰难时期。专家们注意到,在过去的经济衰退时期,人们会在大额支出上削减开支,但在小额用品上大肆挥霍,这种现象被称为“口红效应”。

这就解释了为什么在生活成本和通货膨胀居高不下的情况下,美容产品受到购物者的青睐。

丝芙兰的首席执行官甚至承认,口红效应以及公司在店内体验方面的创新,都对销售起到了支撑作用。

首席执行官纪尧姆·莫特(Guillaume Motte)上月对英国《金融时报》表示:“我们有一款易得到且让人开心的产品。我们会经历爆炸性增长吗?答案是否定的。我会担心吗?答案也是否定的。”

但是,除了美容产品是一种让人有负罪感的享受之外,还有更多的故事。

最近几个月,其他化妆品品牌也表现强劲,无论是拥有夏洛特·蒂尔伯里(Charlotte Tilbury)的西班牙普伊格公司(Puig)正寻求上市(估值高达139亿欧元(149亿美元)),还是欧莱雅(L’Oréal)在欧洲和北美的销售增长。麦肯锡(McKinsey)的数据显示,到2027年,整个美容行业的价值预计将达到5800亿美元,而且增长速度将超过服装和鞋类。

消费者也日益意识到,平价品牌和高端品牌在整体外观上不相上下,这意味着精打细算的买家可以花更少的钱买到产品。

这是否意味着这些美容和健康公司已经脱离了困境?也许并非如此。对于联合利华来说,它的部分业务,比如冰淇淋业务,仍前途未卜。路威酩轩集团的销售仍然主要依赖于时装和皮革制品。

但与此同时,何不从美容品牌超越其他品牌中获益呢?(财富中文网)

译者:中慧言-王芳

On the surface, Anglo-Dutch Unilever and French LVMH might not have much in common. While Unilever makes Dove soap and Axe deodorant, LVMH owns high-end luxury labels like Louis Vuitton and Christian Dior.

But just one look at their earnings and a common thread emerges—beauty products have proved the secret to their recent success, even if economic challenges have pulled other parts of their businesses down.

Take Unilever, for instance. The London-listed behemoth released its first-quarter earnings on Thursday, clocking in higher sales growth than anticipated, of 4.4% compared with last year.

Its fastest-growing segment? Beauty and well-being. It contributes to a fifth of the brand’s turnover and includes brands like Tatcha, Dove, Hourglass, and more. Its sales growth for the quarter was 7.4%—well above any other segment including nutrition and home care.

Price increases had a part to play in the growth, but less so compared with personal care products, Unilever noted.

LVMH, on the other hand, is a far bigger company in size, scope, and variety of products. The Bernard Arnault–run conglomerate makes perfume, leather bags, and Champagne for the world’s most affluent, but it also owns a well-known chain that appeals to the average shopper—Sephora.

The beauty retailer, which LVMH bought in 1997, has proved a big bright spot for the French group amid an otherwise doomed period for the luxury industry. Sephora had its best-ever performance in 2023 as it expanded globally and relaunched in the U.K.

In LVMH’s annual report released in March, the luxury behemoth noted that the growth came from makeup, hair care, and skin care. Sephora helped drive a 76% profit rise in the selective retailing segment, which includes duty-free shops, and raked in €17.9 billion ($19.4 billion) in sales last year.

That trend continued into the first quarter of 2024, as LVMH’s selective retailing segment grew the most—by 11%—compared with other premium groups.

“Sephora once again achieved remarkable growth, continuing to gain market share,” LVMH said in its earnings release last week.

Just the ‘lipstick effect,’ or more?

Beauty products tend to persist through trying times. Experts have noticed the phenomenon, dubbed the “lipstick effect,” through past economic downturns as people look to trim costs on big expenses but splurge in small ways.

This explains why beauty products are popular among shoppers when the cost of living and inflation remain elevated.

Sephora’s CEO even agreed the lipstick effect had a hand in propping up its sales, along with the company’s innovations with in-store experiences.

“We have a product that makes people happy, an accessible product. Are we going to have explosive growth? The answer is no. Am I concerned? The answer is also no,” CEO Guillaume Motte told the Financial Times last month.

But there’s more to the story beyond beauty products being a guilty pleasure.

Other cosmetic brands have also seen a strong run in recent months—whether that’s Spain’s Puig, which owns Charlotte Tilbury, looking to go public with a market value of up to €13.9 billion ($14.9 billion), or L’Oréal’s sales boost across Europe and North America. By 2027, the overall beauty industry is expected to be worth $580 billion—and achieved at a faster pace than apparel or footwear, according to McKinsey.

There’s also a growing realization among shoppers that affordable and premium brands are comparable in their overall look, which means a smaller wallet spend for the budget-conscious buyer.

Does that mean these beauty and wellness companies are out of the woods? Probably not. For Unilever, there are still parts of its business, like its ice cream segment, with an uncertain future. And LVMH’s sales still hinge heavily on fashion and leather products.

But in the meantime, why not reap the benefits of beauty brands outshining the rest?

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