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李纲谈应对工作压力
 作者:    时间: 2009年08月12日    来源: 财富中文网
 位置： CEO访谈         
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埃森哲大中华区主席李纲谈如何应对工作压力、平衡工作与生活，以及选择的运动方式。
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埃森哲大中华区主席李纲谈如何应对工作压力、平衡工作与生活。

埃森哲（Accenture）


总部： 美国纽约

收入：超过253亿美元

《财富》世界500强最新排名：第348位

公司简介：埃森哲在120多个国家展开业务，全球雇员接近17.7万人。该公司在大中华区开展业务也已经超过20年。1989年，它在香港及台北设立分公司，1993年又正式在中国大陆成立了埃森哲上海分公司，1994年成立北京分公司。2002年，埃森哲还在大连和上海分别成立了埃森哲信息中心，以支持其全球外包业务。2004年，随着埃森哲广州分公司的成立，该公司进一步加强了在华南地区的业务。目前，埃森哲在大中华区设有6家分公司：北京、上海、大连、广州、香港和台北，拥有一支超过3,900人的员工队伍。

网址：www.accenture.com

 


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@关子临: 自信也许会压倒聪明，演技的好坏也许会压倒脑力的强弱，好领导就是循循善诱的人，不独裁，而有见地，能让人心悦诚服。    参加讨论>>
@DuoDuopa：彼得原理，是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论：在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。    参加讨论>>
@Bruce的森林：正念，应该可以解释为专注当下的事情，而不去想过去这件事是怎么做的，这件事将来会怎样。一方面，这种理念可以帮助员工排除杂念，把注意力集中在工作本身，减少压力，提高创造力。另一方面，这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。    参加讨论>>


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