自从去年中国停止进口几乎所有形式的塑料垃圾以来，政府和企业一直在努力寻找处理垃圾的替代方法。
然而，Circulate Capital创始人兼首席执行官罗伯特·卡普兰周四在中国云南举行的财富全球可持续论坛上表示，现在投资者和生产商正开始将塑料垃圾的危机视为一个机遇，而非一个麻烦。
卡普兰为直接应对全球塑料垃圾问题而创办了Circulate Capital公司：该投资公司为阻止塑料垃圾流入海洋、促进循环经济的公司和基础设施提供资金。卡普兰表示，他的投资者包括百事可乐、可口可乐和陶氏化学——这些大型跨国公司都是塑料垃圾的生产大户。
卡普兰说，跨国公司对减少和再利用塑料垃圾的兴趣表明，对于这些历来不太热衷于倡导环境进步的公司来说，这一问题已经变得何等严重。
“我在环境领域工作了20年。我认为我们从未见过一个话题能如此迅速地从默默无闻变成全球范围内的头等大事。”卡普兰在论及企业和消费者对塑料垃圾问题的关注时说。
一些公司，例如全球第二大葡萄酒与烈酒生产商保乐力加，正致力于围绕可持续发展和可循环生产的目标进行重塑。
保乐力加可持续发展与责任副总裁瓦内萨·赖特在论坛上表示，消费者正越来越青睐那些在更深层面上致力于环保行为的品牌。
赖特提到了绝对伏特加的成功。绝对伏特加归保乐力加所有，它的酿酒厂是世界上最早的碳中和酒厂之一。
“这是一个具有社会和环境使命的品牌。”赖特说。“越来越多的消费者正在寻找这样的品牌，并且也在寻求加入这样的公司。我认为，就人才吸引力而言，这才是真正的赢家。”
保乐力加去年的财务业绩是10多年来最强劲的。赖特将其归功于公司对可持续发展的承诺。在她看来，这不仅有助于将商业风险降至最低，还有助于推动长期的创新和弹性发展。
赖特是推动保乐力加取消塑料吸管，转向更为环境友好的产品包装的急先锋。她补充道，她认为利润和可持续性“不必一分为二”。
“我认为这确实是我们向投资者传达的强有力的信息。”赖特说，“如果你考虑建立一个长远的品牌，如果你拥有芝华士和马爹利这些已有300年历史的老字号，你就必须要维护它们，必须以正确的方式为它们打造出一个未来。”
译者：崔铭航
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