核电何去何从？

    世界各地正在迅速推广核能，目前15个国家和地区共有65座核电厂正在建设之中，但是30多年来，美国没有批准过一座新的核电厂。NRG能源公司CEO戴维·克莱恩 正努力推动在公司位于得克萨斯州湾市（Bay City）现有的核设施中新建两座核电厂，从而创建美国规模最大的核能发电站。他在这个项目上的合作伙伴是东京电力公司（Tokyo Electric），也就是受到破坏的福岛核电站的业主和运营方。《财富》杂志记者惠特福特与克莱恩讨论了核能工业的未来。

    我有种空荡荡的感觉。我绝不是说这次事故不严重，所以不需要从中汲取教训。如果我们不能汲取这次事故的每一点经验和教训，我们会无地自容。但是我认为，自本次事故爆发以来，大型煤炭开采企业的股价上涨了 10% 并非巧合。天然气的价格也在上涨。事实上，无论是在美国还是全球，这个共同体中的每一种主要能源都受到了影响。我认为我们必须审视每一种能源的优势和劣势。就在今天，美国国家环境保护局（EPA）颁布了一套新标准建议，对水银和其他空气传播的毒素做出了规定，同时还发布了一项研究结果，强调煤电厂的排放所带来的后果，把这两项内容放在一起发布实在令人吃惊。而且，煤炭在这里其实是替代能源，至少从短期来看是这样的。我不愿看到政界的温和派和左翼人士再次提出，在解决美国的能源问题时，我们要做的就是加大太阳能和风能的利用。这完全是不现实的。在 NRG 公司，我们在太阳能方面下了大力气，而且认为它大有前途。但是，它还需要经过许多年才能成为我们能源组合中的重要组成部分。

    这次事件有可能导致在未来二三十年内只修建天然气发电厂。从短期来看，这是一个很不错的环境问题解决方案，因为天然气比煤炭清洁。但是，它不能让你在2050年之前实现有效抵御气候变化的目标。在此期间，电力行业必须让碳排放降低至零。如果政府希望在美国找到与福岛核电站的环境完全相同的核电厂——设计相同、紧邻海洋和地震带——并且希望评估这座电厂的安全性，这并非不合理的要求。但是，他们在研究当前形势的时候，千万不要关闭所有核电厂。那样做就反应过激了。

    艾琳·美绪子·史密斯 是位于京都的非政府组织绿色行动的执行董事，这是日本著名的支持可持续能源的团体。《财富》杂志记者比尔·鲍威尔（Bill Powell）一直在东京跟踪报道福岛核电站事故，他请史密斯针对当前的情况分析一下，日本的能源政策应该做何调整。

    我认为应该关闭所有核电站，但我知道这是不切实际的做法，因为核电占日本总发电量的30%。因此，首要任务是关闭最危险的核电站，此项工作可以从东京西南部的御前崎（Hamaoka）核电厂开始。它位于东海断裂带，地质学家担心这一区域将在东京引发强烈地震。其次，尽快关闭所有老旧的反应堆，并且在日本停止修建计划中的8座新反应堆。

    为了弥补因为关闭核电站而损失的电力，我们必须节约用电。上世纪70年代石油价格大幅飙升之后，日本迅速做出反应，大幅提高了能源利用效率。我们必须重新采取这个办法。然后，我们要把发放给核能工业的补贴——通过地方纳税人和纳税人支付的补贴——转移到再生能源领域。目前，日本的法律限制了对再生能源的投资。好消息是，修建再生能源设施所需的时间比核设施短。我们必须沿着这条道路走下去。