绿色建筑的空间

看中亚太区市场的巨大潜力，巴斯夫在“亚太区2020战略”中对这一重要新兴市场的发展做出了自己的承诺：到2020年，在亚太区的销售额将翻一番。其具体的战略包括实现高于市场两个百分点的增长、销售额70%来自于亚太区本地生产、员工至少增加5,000人，以及在2009~2013年间投资20亿欧元，其中包括南京扬子－巴斯夫一体化项目14亿欧元的扩建项目和重庆年产40万吨MDI（二苯基甲烷二异氰酸酯）项目的投资。

    在亚太区战略中，巴斯夫无疑把中国放在了极其重要的位置。2010年5月上海世博会开幕后，刚刚度过经济危机的巴斯夫为了在中国塑造自己贴近大众的形象，首次将品牌形象广告投放到了电视媒体。郑大庆坦陈，“我们正在努力扩大我们的影响力，以进一步贴近终端客户。”“化学作用最终创造了人与人以及人与万物之间的和谐关系”，“在巴斯夫，我们不仅创造化学产品，更创造化学新作用”等广告语，拉近了普通中国百姓与这家化学公司的距离。受经济危机的严重影响，当时巴斯夫在全球的电视广告投放处于停滞状态。

    在上海世博会上，巴斯夫的建筑节能方案在多处得到了应用展示。完全零能耗的“被动房”——“汉堡之家”就应用了隔热保温解决方案和生态友好内墙漆；永久性建筑中国馆因为使用了巴斯夫的混凝土外加剂，不但让建筑工期大大缩短，而且使整个建筑变得更为牢固耐久。此外，巴斯夫多种建筑解决方案还出现在了挪威馆、世博演艺中心、世博轴、主题馆等建筑中。

    巴斯夫宣称，化学能够帮助建筑行业实现可持续发展的转型。一组得到普遍公认的数据表明，建筑占到了全球高达40%的能耗，产生了30%的全球温室气体排放，导致世界上10%的粉尘污染，是破坏生物多样性和生态系统的重要原因，而这些问题通过快速与简易的建筑、建筑系统解决方案、绿色房屋、节能方案等都可以缓解和解决。“这些领域都是巴斯夫在建筑行业面临的创新挑战。”郑大庆说。

    2010年，巴斯夫大中华区业绩骄人，取得了40%的销售增长，销售收入达58亿欧元。尽管巴斯夫未透露建筑化学品在其中的准确贡献，但郑大庆表示，建筑化学品在2010年取得了令人满意的高速增长。巴斯夫预计，未来几年建筑化学品在全球的年均增长率将达5%。“中国的增长率显然会高于全球平均水平。”郑大庆说。

自2005年中国诞生了首幢经过绿色建筑认证体系“LEED认证”的绿色建筑以来，五六年间中国绿色建筑发展迅速，全国共建设了64项绿色建筑示范工程，面积逾1,300万平方米。绿色建筑为十一五期间（2006~2010）中国单位国内生产总值平均能耗累计下降19.1%的贡献率达到了20%。然而，即便如此，绿色建筑占每年新建建筑的比例仍然不到5%。

    通常认为，绿色建筑意味着高昂的一次性成本投入。然而，专业的研究证明，达到节能标准的绿色建筑一次性投入完全可以达到仅仅高于原先成本2%~4%的水平，这些预先投入完全可以在房屋使用的2~4年间通过能源节约的费用得以补偿回收。即便以目前最为高昂的投入计算，绿色建筑的一次性投入成本高于普通建筑的14%，投资回收期也不会超过6年。多数业内专家认为，购房者愿意以高出普通建筑20%的价格购买绿色建筑。

    得益于中国政府节能减排的决心，近年来政府对绿色建筑市场的政策支持和补贴措施日益增大。2004年以来，中国政府用于节能项目的财政补贴高达数十亿人民币。在十二五规划中，国家发改委准备建设1,000个分布式绿色能源项目，而新建筑的节能标准预计将从目前的50%节能率提升至65%。

    中国绿色科技（CGTI） 发布的《中国绿色科技报告2011》显示，中国绿色科技市场的最大发展机会来自绿色建筑。其中，最直接、最快速的机遇来自先进材料、绿色建筑供应和产业链管理。该报告预计，尽管中国绿色建材目前的市场渗透率仍然较低，但未来这一市场的空间预计超过6,000亿元。