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商业图解

剖开“苹果核”

Adam 2011年08月23日

解密苹果核心领导层。一家非常规组织的非常规组织流程图。首席执行官乔布斯是其中心。

在苹果,没有决策者远离乔布斯。

(图片提供:Robyn Twomey)

通过联系紧密、经验丰富的高管团队,乔布斯洞察着公司的一举一动。他还时常跳出上图的这两个圈子,与关键员工一起开发重要项目。这个组织流动图是根据《财富》的报道以及苹果公布发布的有限信息绘制的,并不包括全部苹果高管。[零售高级副总裁现已离职━━编注]

    乔布斯是否对苹果做了充分准备,去迎接不再有他的日子?乔布斯本人认为,他已经把苹果带上了没有他也可以生存的道路。他已经创造了一种融合了他的管理方式的文化,尽管融合的过程不是特别令人愉悦。他甚至正努力将他的经验汇集、编纂和保存,以便未来的苹果领导人可以借鉴或了解。一个救世主可能做的一切,他都会去做。

 

    ——Adam Lashinsky

过往图解:
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