YouTube怎样改变一切？

    目前看来，也许是这样。但突然出现的热播节目以及YouTube在线上与线下产生的营业收入正在与日俱增。《精彩大餐时刻》（Epic Meal Time，有520万订阅用户）的创办人哈利·莫伦斯坦（Harley Morenstein）已经从YouTube、电视直播、本人网站、由西蒙与舒斯特公司（Simon & Schuster）出版的一本食谱和一套品牌炊具上实现了盈利。《精彩大餐时刻》是一档莫伦斯坦称之“食物欢庆会”的另类节目，展示非传统的烹饪方式。在有一集里，他们用从3家快餐连锁店买来的45个汉堡包做了一份烤宽面条。FreddieW频道（拥有580万订阅者）的二人运营组成员之一、《游戏学院》（Video Game High School）的共同创作者黄谷子（Freddie Wong）获得了Kickstarter的启动资金，不仅在YouTube，也在奈飞上销售他的节目，并拿到了道奇汽车（Dodge）的Dart车型的赞助。《烦人的橙子》（The Annoying Orange，320万订阅者）也签下了授权与销售协议，还帮助环球电影公司（Universal Studios）推广电影《神偷奶爸2》（Despicable Me 2）。《烦人的橙子》已经变身成为一档卡通节目，目前正在播第二季，是6至11岁男孩最爱看的电视节目之一。类似的例子还有很多。

    卡曼加说，他很高兴看到YouTube上的艺术家上电视，因为这样增加了YouTube节目的观众，提升了它们对营销商的价值。今天，广告商为上电视所支付的费用要高于给YouTube的费用，有时候要高出很多。卡曼加说，两者的差距已经缩小，未来还将持续缩小。（YouTube已经在一些新频道开始尝试新的订阅服务，给对广告提成不满的创作者提供实现内容收费的新方式）。罗宾斯希望，广告商平等看待电视和YouTube的日子尽快到来。他说：“终有一天，它们会平起平坐。如果这样的转变发生了，我会站在YouTube一边。”他不是一个人在战斗。（财富中文网）

    译者：天逸