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通用汽车召回:玛丽•芭拉的终极考验
通用汽车召回:玛丽•芭拉的终极考验

通用汽车召回:玛丽•芭拉的终极考验

Doron Levin 2014年03月18日
通用汽车公司因为点火装置缺陷开始大规模召回汽车。如果通用汽车公司第一位女掌门玛丽•芭拉在这次安全调查中表现良好,安然过关,她就能进一步巩固自己的领导地位。否则,新官上任的短暂蜜月期刚过,她就即将迎来烈焰的洗礼。

    眼下,产品安全问题让通用汽车公司(General Motors Co.)和它初出茅庐的首席执行官焦头烂额。这次危机将成为对玛丽•芭拉领导才能的一次考验,也将对看好新通用汽车公司的观点提出挑战。有人认为,相比2009年申请破产、靠美国政府紧急救助才逃出生天的通用汽车,重组后的通用汽车已经变成了一家更优质的公司。

    现在,芭拉就任CEO才60天左右,但她声称,处理这次危机是她义不容辞的责任。此次危机的爆发恰逢通用汽车的关键时期,因为这家公司正在努力重建在消费者、投资者和监管机构中的信誉。通用汽车似乎早在十年前就知道点火装置缺陷导致司机死亡的情况,但直到上个月才开始召回可能受影响的车辆。它上周三表示,早在2001年就已经知道存在这个问题。

    到底是什么样的制度导致通用汽车(和相关人员)没有及时解决这种可能致命的缺陷?这个问题的答案目前仍不得而知。外界也不清楚2009年申请破产的通用汽车和之后重组的新公司分别要承担什么样的法律责任。

    芭拉在三月初写给通用汽车员工的电子邮件中承诺,公司将与政府当局和在召回中有利益关系的“其他方”密切配合。通用汽车已经进行了“内部审查”,邮件中还表示:“我们将负起应负的责任,改进工艺,让客户不再经历同样的事情。”

    近几年,福特(Ford)和丰田(Toyota)也曾因为车辆不安全指控,而成为大规模监管审查的目标,同时还面临着人身伤害诉讼。2000年,福特时任CEO雅克•纳瑟在美国国会作证;一年后,他就从福特辞职。丰田汽车曾面临汽车无故加速的指控,虽然最终没有得到证实,但公司依然对管理层进行了大调整。

    芭拉虽然高调承担责任,但这一举动同时也让外界对她的领导能力产生了更多的质疑。她在获得提名成为CEO候选人之前,从来都不是这个职位的考虑人选。她是一位接受过专业培训的电子工程师,她和她父亲的整个职业生涯都在通用汽车度过。1月15日,她成了汽车公司第一位女掌门人。

    如果芭拉在这次安全调查中表现良好,她就既能强化自己的领导特质和权威,又能刺激通用汽车的管理层,因为他们正面临着令人胆寒的竞争和组织挑战。通用汽车需要做很多事情,来向尚存疑虑的消费者证明自己。同时,它还必须向持怀疑态度的贷款人和投资人证明,通用汽车公司能够实现盈利,有能力避免另外一场财务危机。

    上周二,有媒体报道,美国司法部(the U.S. Justice Department)称已经开始在纽约南区展开针对通用汽车的刑事调查,但媒体方面并没有披露消息来源。刑事指控虽然尚未定论,但却增加了通用汽车的风险。通用汽车的小型车点火装置缺陷曾导致至少13人死亡,外加33起事故,而目前美国政府正在就这家公司处理这个缺陷的方式进行大范围调查。

    美国司法部可能正在根据《交通工具召回的强化责任和文件法案》(Transportation Recall, Accountability, Enhancement, and Documentation Act,又称TREAD法案),调查通用汽车应该承担的法律责任。这项法案于2000年福特/凡士通(Firestone)案调查期间获得通过,目的是惩罚汽车制造商蓄意隐瞒致命缺陷的行为。

    The safety uproar engulfing General Motors Co. (GM) and its fledgling chief executive will test Mary Barra's leadership chops, as well as the view that the new GM is a better company than the bankrupt GM that was bailed out by the U.S. in 2009.

    Barra, who became CEO less than 60 days ago, asserted her personal responsibility for handling the crisis, which comes at critical time for GM as it fights to rebuild credibility with consumers, investors, and regulators. GM appears to have known for about a decade of a defective ignition that has cost motorists their lives, though only in the past month recalling vehicles that may be affected. The company said Wednesday the problem was known as early as 2001.

    Unrevealed so far are the systems at GM (and the people involved) that failed to immediately address a potentially fatal defect. Also unclear is the extent of legal liability for the GM that filed for bankruptcy and that of the successor company that was incorporated in 2009.

    In an email to GM employees last week, Barra promised the automaker would cooperate fully with authorities and "other parties" with an interest in the recall. GM has undertaken "an internal review," it said: "We will hold ourselves accountable and improve our processes so our customers don't experience this again."

    Ford (F) and Toyota (TM) each have been the target of massive regulatory scrutiny and personal injury lawsuits in recent years following allegations that some of their vehicles were unsafe. In the case of Ford, Jacques Nasser, who was then chief executive, testified in 2000 before Congress; a year later he resigned from Ford. Toyota shook up its management ranks following allegations of unintended acceleration that were never proven conclusively.

    Barra, by conspicuously shouldering responsibility, is exposing herself to heightened examination of her leadership fitness. Before being mentioned as a possible CEO candidate, she hadn't been considered in line for the job. An electrical engineer by training, she has worked for GM her entire career, as did her father. On Jan. 15, she became the first woman to run an automaker.

    If she performs well during this safety investigation, she could reinforce her leadership traits and authority, as well as galvanize GM's management ranks, which face withering competitive and organizational challenges. GM still has much to prove to consumers who recall substandard vehicle models from pre-bankruptcy years. The company also must convince skeptical lenders and investors that it can grow profitably and avoid another financial collapse.

    On Tuesday, the U.S. Justice Department said it has opened a criminal probe against GM in the Southern District of New York, wire services reported, without identifying the source of the disclosure. Though criminal charges aren't a foregone conclusion, they raise the stakes for the automaker, which already is facing a broad government investigation into the way it handled the defective ignition in small-car models that has resulted in at least 13 deaths and 33 accidents.

    The Justice Department could be looking into possible liability under the Transportation Recall, Accountability, Enhancement, and Documentation Act, sometimes known as the TREAD Act. Passed in 2000 during the Ford/Firestone investigation, it was designed to punish automakers that knowingly fail to report defects that could endanger lives.

Andersen

Andersen

品牌美学爱好者
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一个榜单有马云和比尔盖茨不一定引起我的注意,因为他们是世界舞台聚光灯下的主角,而排在榜单第21位的杂货店The Grocery,一个在疫情里维系普通民众基本生活的商业体会与世界巨擘们共列一榜,让我感觉榜单很立体有温度,且真实与我有关。榜单实际上描绘了疫情之下世界的真实群像:有医生,有市长,有创业者,有商业巨子,也有家旁边的杂货店。这向世界传递出一个信号:所有在此抗疫的众生都是英雄。

Derek Zhang

Derek Zhang

Oxford Computer Science 2004
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1911年,英国的矿工们开始把金丝雀带入矿井。这些小鸟对一氧化碳非常敏感,微量的一氧化碳泄露就会让它们焦躁、啼叫甚至死亡。所以,一旦井下的金丝雀表现异样,矿工就得知危险来临,会迅速逃离矿井保命。 直到上世纪80年代,还有200多只金丝雀在英国的矿井里“服役”。最终,它们被电子瓦斯报警器替代。而“矿井中的金丝雀”也成为警告信号的隐喻,一直沿用到今天。

这次新冠疫情爆发,我们开始思考一个问题:在这看不见的威胁之下,是否也存在一只“报警的金丝雀”,只是我们尚未注意它?

答案是肯定的。而且这个报警使者并不一定来自物理世界,而可能存在于数字空间。我们的编辑Aaron最近报道了一个鲜为人知,但是事后看却无比重要的商业新闻:

2019年的最后一天,加拿大一家创业公司的员工们正准备庆祝新年到来。他们开发的人工智能预警系统在一旁工作着。这时,一条来自中国的新闻触发了预警,其中提到了武汉发现不明原因肺炎。这家多伦多的公司名为BlueDot,他们的预警系统每天能够过滤包含65种语言在内的10万余篇文章及网贴。在收到AI预警之后,公司的员工发现不明肺炎与2003年爆发的SARS之间存在相似性。

公司员工随后切换至另一系统,对数十亿名航空旅客的出行记录进行了分析,找出了全球范围内最容易受该种不明疾病扩散影响的城市,并向卫生这些区域的主管机构和客户发出了警报。这种疾病后来被命名为新冠肺炎。此刻,新冠肺炎累计确诊病例已达250万例,波及全球185个国家和地区;死亡人数突破17万。

另一个更值得注意的预警者来自波士顿。波士顿儿童医院的约翰·布朗斯坦恩也创办了一个人工智能预警系统。与加拿大公司不同的是,他们还会实时检索一些开放的专业论坛。而正因为他们扫描了国际传染病学会旗下一个名为ProMED的医学预警论坛,这家公司的系统比加拿大人还要早一天发出病毒预警。

如果不考虑时差,这也就是我们李文亮医生对外发出防护预警的那一天。因感染病毒而殉职的李医生最后也因此被追认为烈士。今早,他作为疫情期间的英雄登上了《财富》全球最具影响力的人物榜,并且排在第一位。

第一次互联网爆发时,人们曾经担心数字空间信息的无限膨胀会压垮我们消费信息的能力。而自然语言处理和人工智能算法等技术的进步,已经让我们挖掘新闻和知识的能力进入了一个全新的阶段。

但是,我们不能误以为算法就是那只“金丝雀”。不完全准确。真正的金丝雀应该来自人类可靠的信息源,其中包括那些负责任的新闻报道,以及严谨专业的医生预警。没有他们可靠的信源,仅仅靠社交媒体情绪化的公众信息传播,人工智能不仅不能准确预警,甚至可能误报。

Google公司2013年就曾关停过一个季节性流感预警项目。这个系统基于普通用户搜索数据。但是由于Google同时又在引导用于进行定向搜索,从而导致系统陷入错误的正反馈,而最终误报疫情。最新的技术很容易就能判断文字中的Corona指的是病毒还是一种墨西哥的啤酒,但是却很难判断这段文字的可信度有多高。

所以在我们仰视机器算法的同时,不要忽视了全世界范围内那些有责任感的专业人士。是他们的专业精神和无私付出,让我们有机会能够领先于病毒的传播而进行自我保护。就像矿工在数百米的地下,聆听着身边的鸟鸣;我们也需要听到他们的预警,那些随时有可能被淹没的声音。

pkcalamus zhang

pkcalamus zhang

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中国为什么上榜者是马云而不是钟南山呢

lucky ourui

lucky ourui

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美国州长,市长???中国,意大利,韩国等等其它地方市长没有上榜是没有遇见特朗普吗?

Eric

Eric

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文在寅总统也很有资格入榜。韩国近日已将新增感染患者人数降至个位数

黎明海风

黎明海风

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钟南山

已注销用户

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No.1 全体武汉人民

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