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世纪黑客事件内幕

世纪黑客事件内幕

Peter Elkind 2015-08-31
一场网络入侵让索尼影业公司屈服, 也吓坏了美国企业界。 请看此次事件的真相。本文还会告诉你, 为什么索尼本该预见它的发生

    没落的巨人

    一家日本电子巨头与一家好莱坞电影公司的奇特结合要追溯到1989年。当时的索尼公司是全球影响力最大的电子产品公司,在那个年代,日本企业的统治地位似乎是永远不可撼动的。索尼支付了惊人的48亿美元,买下了正处于困境当中的哥伦比亚电影公司(Columbia Pictures)。它声称,电影相当于“软件”,它需要这些软件,提升它的高价“硬件”产品—电视机、磁带录像机和音乐播放器的销售。哥伦比亚电影公司被重新命名为索尼影业娱乐公司,但是境况持续不佳,5年之后被迫进行了27亿美元的减记。

    之后的25年对于索尼公司来说并不是好时光,消费电子产品已经大宗商品化,可是公司仍然在坚守这个行业。到了今天,公司依就算是巨人,拥有132,000名员工,在截至今年3月的财政年度里,实现了747亿美元的销售收入。可是,在过去的7个财政年度里,索尼亏损了121亿美元。2012年4月,平井一夫(Kazuo Hirai)成为公司的首席执行官,承认他有“严重的危机感”,并宣布了一项振兴战略,包括裁减数千个职位。由于日本的企业文化不喜欢变革,这项战略的推进过于缓慢。

    平井的前任是霍华德·斯金格(Howard Stringer),索尼的首位非日本首席执行官,他因为无力让这家僵化的公司重新充满活力而深感沮丧。平井起自于索尼的PlayStation视频游戏部门,在他的努力下,该部门成为了可靠的利润来源。他当上首席执行官时年仅51岁,穿着随意,鼓励员工称他为一夫。之前,他在美国工作过多年,能用标准的英语介绍产品。

    和他的几位前任一样,平井不干涉索尼影业公司的业务。10多年来,对这家公司的管理一直依靠着一种微妙的阴阳合作伙伴关系。索尼制片厂的总经理是艾米·帕斯卡尔(Amy Pascal),好莱坞最有影响力的女人。她善于激起名人的自负心,跟制片人和明星建立了密切的关系,他们对她也投挑报李。乔治·克鲁尼(George Clooney)在去年曾经写信对她说:“我敬佩你,艾米。你是真正的、唯一一位热爱电影的制片厂经理。”帕斯卡尔生长于洛杉矶的中产阶级家庭,从一些充满意识流风格的长篇电子邮件来看,她性格狂热、敏感,而且不加掩饰。2014年,她拿到了910万美元,坐在曾经被路易斯·梅耶尔(Louis B. Mayer,著名制片人—译注)占据的华丽办公室里,骄傲地掌控局面。她签发过度慷慨的协议,喜欢商业前景不明朗的大片,也因此出了名。

    为了注入财务纪律,斯金格在2004年强迫帕斯卡尔与林顿合作。当时,林顿已经辞去了美国在线欧洲公司(AOL Europe)的主管职位,加盟索尼影业公司,担任首席执行官。他在荷兰长大,出生于一个富裕的德国犹太人家庭。他家为了逃避希特勒而来到荷兰。他上了英国的埃克塞特大学(Exeter),然后在哈佛大学(Harvard)拿到了研究生学位和MBA,在哈佛打过橄榄球。他做过一段时期的投资银行家,为人冷静、理性、小心谨慎。林顿是东海岸的知识分子,他认为,自己对艺术的爱好更为优雅,不像好莱坞通常兜售的那种粗鄙的商业化产品。1998年,他离开迪士尼电影公司(Disney Studios),回到东部,管理企鹅出版社(Penguin Books)。他对《纽约客》杂志(New Yorker)的一位撰稿人说,“住在一个什么都和电影有关的地方”,他感觉“恐怖”。

    林顿是一位高明的社交家,回避作秀和聚光灯,更喜欢在幕后运作。他为亿万富豪里昂·布莱克(Leon Black)当演员的侄女安排电影试镜,与奥巴马总统在马撒葡萄园岛(Martha's Vineyard)共进晚餐,与Facebook的首席运营官谢丽尔·桑德伯格(Sheryl Sandberg)一起谋划,让她与马尔科姆·格拉德威尔(Malcolm Gladwell)初次约会。格拉德威尔是林顿的众多作家朋友之一。

    尽管个人财富不少(他在2013年拿到了索尼支付的960万美元薪酬),林顿对外却摆出了一副节俭的样子。他开的是大众公司(Volkswagen)的高尔夫GTI(Golf GTI)。在一封外泄的电子邮件当中,帕斯卡尔称他是“那种每天都穿着同样的鞋子的人,但你不会知道,那鞋是瑞士收费最高的顶级鞋匠做的。”

    林顿与帕斯卡尔共处10年却相安无事,在好莱坞,这就相当于永恒了。两人都在55岁左右的年纪,住处相隔两英里(约3.22千米),他们甚至去同一家犹太教堂。在初次就职时,林顿郑重承诺,不干预帕斯卡尔的工作,对于帕斯卡尔喜欢的电影,他很少干预,即便是他讨厌的片子。在这方面,一切以利润为大。例如,在读过一部叫做《金钱怪兽》(Money Monster)的电影剧本后,他写邮件给帕斯卡尔:“我讨厌它……简陋、空洞、愚蠢而观念不正。尽管毛病这么多……如果能够带来票房数字,而且没有风险,我就没问题了。”索尼继续推进这部电影,发行日期尚未确定。(公司的发言人劳森说:“一开始林顿并不支持,但是在进一步讨论后,他的立场变了,最后支持了项目。你在那些被盗的电子邮件里看不到这些。”)

    平井一夫持有类似的态度。2014年6月,在转发欧洲对于卡梅隆·迪亚兹(Cameron Diaz)的喜剧《性爱录像带》(Sex Tape)充满热情的预映报道后,林顿与索尼公司的首席执行官笑谈,他们都不喜欢这部电影。平井一夫写道:“它让我觉得,我应该去干正事了。”该片后来票房惨败。

    林顿回复说:“票房将决定一切。但您和我对这部电影的看法相同!!”

    对付丹·勒布:“没有我们不敢削减的成本。”

    在2013年5月,一个新的想法改变了“大公司”对待其电影业务的方式,并且动摇了脆弱的管理层关系:母公司受到了来自于丹·勒布(Dan Loeb)的压力。勒布经营着位于纽约市的对冲基金Third Point,当时已经买下了索尼公司11亿美元的股权,超过公司在东京证交所市值的6%,并把索尼影业当成了他的行动目标。

    勒布对他的行动目标很粗鲁,经常指责高管个人行为不当,试图把他们赶走。他在一封信中敦促索尼公司的董事会以公开募股的方式,至少剥离20%的电影资产(以及也由林顿负责的音乐业务),以资助公司的振兴。丹·勒布公开批评道,索尼影业公司是“出了名地臃肿和管理不善”,利润率远低于同行业的竞争对手。他坚称,平井一夫在“放任”林顿和帕斯卡尔。

    电影行业波动较大。可实际上,索尼影业不仅现在经历低迷周期,对于未来也没有做好准备。它在2013年夏天的两部昂贵的大制作《惊天危机》(White House Down)和《重返地球》(After Earth)都以票房惨败告终。公司目前缺乏“帐篷杆”,即能够带来高利润的续集或搭售产品(比如活动人偶和视频游戏)的主力大片。对于家庭市场,索尼影业也没有什么像样的动画大片问世。它的很多电影在海外的吸引力有限,而现在海外占到美国电影的总票房收入的三分之二。

    尽管如此,平井一夫无意做勒布想要做的事情。尽管问题不少,但是电影业务占到了母企营业收入的11%,是索尼为数不多的、仍然在盈利的产业之一。剥离还会破坏平井的“一个索尼”(One Sony)战略(他重新提出了早先的软件与硬件协同的理念)。

    随后发生了奇特的误导。尽管索尼的很多人害怕和讨厌勒布(在一封外泄的电子邮件中,一位执行副总裁称他为“人渣”),但公司的主管们还是发起了一次讨好他的魅力攻势,希望说服他走开。平井一夫与勒布在东京共进早餐。林顿与帕斯卡尔以60万美元的年薪聘用了一位电影公司公关经理查理·希普金斯(Charlie Sipkins)。他来自于一家危机管理机构,曾经帮助雅虎(Yahoo)成功地摆平了勒布。索尼还宣布,它正在响应勒布提出的提高透明度的要求,将在2013年11月21日举办其历史上的首次“娱乐业投资者日”(Entertainment Investor Day)。

    高管们为这次活动做好了准备,活动将在网上视频直播,有如奥斯卡颁奖之夜。帕斯卡尔在三周之前就开始起草她的演说稿,然后还给林顿等人发电子邮件:“让我们开始排练吧。”当丹·勒布在一次CNBC的访谈节目中对索尼采取行动兑现承诺表示满意时,公司的高管们马上修改剧本,突出相关行动。公关经理希普金斯甚至给所有人发了电子邮件,提出了着装偏好:“我们要展现出一致的形象……男士要穿黑色西服、无花格衬衫、单色的领带。如果可能,女士要穿正装或长裙/连衣裙。”

    在5个小时的演示当中,索尼的高管们力图展现他们对财务纪律和持续盈利的承诺。林顿和帕斯卡尔答应,要在审批新片的拍摄时采取更加严格的政策。演职员的合同不再像从前那样丰厚,更多地取决于财务业绩。索尼正在将当年的拍片数量由20多部减至18部。公司还承诺,在未来两年削减2.5亿美元成本,为此将会裁员数百人。林顿宣称:“没有我们不敢削减的成本。”

    当时,林顿已经聘请了管理顾问贝恩公司(Bain & Co.),设法至少再削减5,000万美元,这将实现总额达3亿美元的削减。根据一份被盗的会议记要,索尼公司极力“曲解”这次放血治疗,在私下里指示高管团队:“未来,所有人都要以‘建设未来’(Build for Tomorrow)来代指这个项目……这个过程可以带来大量成效,我们需要所有人都衷心地拥护。”但是,雇用贝恩的消息在索尼还没有对内宣布前就被泄露了出去。负责电视部门的主管史蒂夫·莫什科(Steve Mosko)对公司的首席财务官抱怨说:这件事情引起了“一场垃圾大风暴……昨天,一整天都有人到我的办公室询问,他们是不是要丢工作了。”

    不过,公司显然在勒布那里取得了想要的效果。2014年1月,勒布给平井一夫和林顿发去了电子邮件,提到他向《纽约邮报》(New York Post)说了公司的好话。他表示:“希望能够有所帮助。”当《综艺》杂志(Variety)为撰写报道而打电话找他时,勒布也告诉了索尼的高管。他透露说:“我只谈了一点背景。”(勒布拒绝与《财富》杂志对话。)

    不过,从外泄的电子邮件来看,索尼公司的新任驻纽约首席律师尼科尔·塞利格曼(Nicole Seligman)依然保持警惕。索尼是不是有内鬼给勒布传话?她决定查清楚。在她的指示下,索尼影业公司的首席律师利亚·韦尔(Leah Weil)秘密安排IT部门翻检自2013年1月以来勒布与公司所有人的往来电子邮件,然后将信息转发给塞利格曼。查找结果显示,勒布只与两位索尼的高管有过十几次无关紧要的邮件往来,分别是林顿和莫什科。而他们都已经把情况跟塞利格曼讲过。

    塞利格曼在一封机密电子邮件当中对韦尔说:“没有新东西。这件事不要和任何人讲。”

    “明白。”韦尔回复道。

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