奥拉扬给沙特带来的两性平权之路

但是命令就是命令，巴基斯坦裔的加拿大人谢拉兹与员工合作设立已经在奥拉扬金融集团的其他公司安装齐备的方便设施————女性祈祷室以及办公室和工厂工作场地的分区，以给予女性劳动法规定的隐私权。三年之后，他的企业里有30名女员工，包括在全女工瓶装线上工作的18名，很多人穿着蒙住全身的长袍。他对结果十分满意，在上午10点以后，他与他的人事女经理加达·阿尔索斯（Ghadah AlSous）向我谈起可口可乐时说道。他现在把聘用女性视为强有力的商业案例：“她们的生产效率非常高，非常认真，而且极其准时。我们想要招聘更多。”

对于沙特女性雇员的表现纯感喜悦和惊讶，这种反应我在奥拉扬金融集团遇到过不止一次。“我们在进行一场社会实验。”Glowork的首席执行官哈立德·阿尔胡达伊尔（Khalid Alkhudair）说，沙特王国的这家女工招聘公司从2011年起帮助安置了26,000名沙特女性进入职场。阿尔赛义德表示只会偶尔出现问题：例如，有一次，当一名男性求职者遇到了奥拉扬金融集团的一名女招聘专员时，他走了另外一条通道。她还说，相比通常害怕冒犯文化规范的外籍员工，沙特经理与女性人才打交道通常感觉更加自在。

如今该综合企业旗下除了两家公司之外，其余全部都有了女性员工。虽然阿尔赛义德表示达到奥拉扬的2016年1,000名女职员的目标，从统计角度看，完全不可能，但她不忘吹捧公司创造的里程碑：例如，公司在沙特的延布市（Yanbu）聘用了有史以来的首位女性。而且她特别自豪将一名沙特妇女安排到制造长途货运卡车的公司、斯堪尼亚（Scania）的分销商那里做销售。她现在把重心放在留住奥拉扬金融集团的女性人才上————很多公司试图挖人，她说————以及帮助她们发展技能。

奥拉扬也依然十分积极参与，经常问及旗下女职员的忧虑和困难，并且邀请提供坦率的反馈。阿尔赛义德讲了一个故事，有一次奥拉扬收到不那么服从启导的反馈，彼时少数几名女士要求延长假期，并且减少工作时间。当奥拉扬问到她们的目标时，她们坚定地表示自己胸怀大志：她们想要成为经理和高管。奥拉扬若有所思，但是也略感恼火，最后问她的同事们：“好的，休了所有那些假期，你们如何期望能够达到那个职位？”

译者：郑欢

为奥拉扬工作的女性

直到2001年，卢布娜·奥拉扬都是综合企业奥拉扬金融集团里唯一的女性。当前集团旗下的30家公司里的28家共有400多名女职员，包括以下公司：

Enayah[与金佰利组建的合资企业]

2002年，这家医疗产品供应商聘用了18名女裁缝师来缝制手术服；她们曾经是沙特阿拉伯的首批女工人。当前公司大约有100名女工。

沙特施乐代理（Saudi Xerox Agencies）

2014年，沙特施乐赢得奥拉扬金融集团的多元化指数大奖；在40名女职员当中有一名是营销高管。

沙特阿拉伯可口可乐瓶装公司

三年之前，这家附属公司没有女性雇员；现在，她们分布在IT、财务、会计和法务等部门。

纳贝斯克（阿拉伯）（Nabisco Arabia）

2013年，这家乐之（Ritz）饼干和奥利奥（Oreos）的中东一级供应商推出了一条全女工生产线；公司还聘用了两位女性机器操作员。（财富中文网）