CEO收获的最佳建议
《财富》（中文版）
2015-12-02
每当到了脆弱、无力时，这些建议都会指引着领导者们奋勇前行。
黄晓光，澳新银行中国 CEO、行长兼大中华区总裁
“执行，执行，还是执行！”
在执行一个很重要的项目时，当时的老板给了我一辈子受用的建议。在听了我们的内部讨论以后，他对我说：今天我们讲战略，在这个房间里的十个人都会讲得差不多，但是也许这十个人里面没有一个人能够执行到底，最终把这个理想变成现实；而在商业机构里面，最重要的是执行，执行，还是执行。
我深深感觉到他这句话的正确性。每当到了执行层面，你必须具备并且展现出技巧、能力、号召力和办法，这才是真正的执行力。如果大家都在这个行业时间够长，都不太笨，都比较了解情况，想法也会差不多，但是并不一定每个人都能够做得到。所以最关键的事情还是要把自己的经历、能力、时间花在执行上。我至今保留着他的这封邮件，作为对自己的鞭策。（财富中文网）
