CEO收获的最佳建议

顾纯元，ABB 集团中国区总裁

“从平台型的职位开始”

有一位智者曾经给我一条很好的建议。他指出：如果你想到一家大的企业发展，首先自己要有一个平台，在这个平台上把工作做好，之后就会很顺。“那这个平台是什么呢？”我继续问道。他说：“在一家大的企业，有两个职位是平台：一个是销售，一个是研发。”他接下来解释说，在这两个平台职位上，如果要做好就必然要跟公司的各个部门打交道。销售方面要关心工厂和生产，要给研发反馈，要与财务等部门跟进沟通。研发也是一样。我觉得这条建议对我帮助很大，为我自己的工作也开拓了思路，即研发时不仅囿于思考研发，要破除自己的责任边界，看的问题更高一些。