里德·霍夫曼的三个学位

    去年秋天的一天，社交网络的领军人物、LinkedIn创始人里德·霍夫曼（Reid Hoffman）在米高梅大酒店醒来，与魔术师约翰逊（前美国职业篮球明星——译注） 共进早餐，然后又向几百位人力资源专业人士发表了讲话。在飞往旧金山的航班上，他一边吃着火鸡三明治，一边回答我的问题。他要前去参加“网络2.0峰会”。在追赶已在休息室等他的朋友时，他还接了一位董事的电话。访谈结束后，他与微软公司（Microsoft）首席执行官史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer）等客人吃晚饭，最后回到他位于帕洛阿尔托市的家中。霍夫曼说，这差不多就是他寻常的一天。他的好友、投资人及贝宝公司（PayPal）资深高管彼得·蒂尔（Peter Thiel）说：“我不知道，反社交者的反义词怎么说，他就是那种人。”

    44岁的霍夫曼很博学，拥有斯坦福大学的符号系统学学位和牛津大学的哲学学位，但他将成功归因于他有能力引导不断扩张的他所谓的部落群体（第三个学位）。他的做法是把时间留给拥有好玩创意的人，而不是拥有可能带来盈利的创意的人。他乐于帮助朋友。2007年，布莱特·泰勒（Bret Taylor）创办Friendfeed公司，霍夫曼向他提供了对其产品战略的详细反馈。这家公司后来被卖给了Facebook。泰勒现任Facebook的技术总监。他说：“他树立了创业家互相帮助的典范。”

    理解技术变革，深层次的人性沟通，这两种能力让霍夫曼成了网络2.0时代的大赢家。1997年，当马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）还在上中学时，他就开办了最早的社交网站Socialnet.com。后来，他还帮助Facebook获得了50万美元投资（作为中介，他拿到了4万美元佣金）。在他建立LinkedIn时，人们还认为分享从前的求职小秘密等于自杀，而现在，网站已经拥有了1.35亿用户。霍夫曼介入了几乎所有网络2.0大公司，包括Friendster、Digg和Zynga。

    2009年，霍夫曼加盟风投公司Greylock，负责一家种子基金，协助管理一个有近 100家公司的投资组合，公司包括Groupon、Tumblr和AirBnb。LinkedIn的首次公募和其他投资让霍夫曼的身家达到了15亿美元左右。最近，他出版新书《你的创业》（The Start-Up of You），与人们分享打造伟大职业生涯的一些窍门。最主要的窍门是：做一个地道的网络人。霍夫曼在Facebook上有800个好友，在LinkedIn有2,579个联系人，并担任6家公司和非营利机构的董事。网络社交的技巧帮助他为Greylock招到了Mozilla公司前首席执行官约翰·里利（John Lilly）这样的网络明星。现在，霍夫曼认为，网络下一个创新周期的重点是数据。他说：“我们正在生成大量数据，我们在发明什么？”这是他在会见所有人时最先问的问题之一。另一个问题：“我能帮你忙吗？”

    译者：天逸