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谢莉尔•桑德伯格的精彩人生

谢莉尔•桑德伯格的精彩人生

Miguel Helft 2013年10月17日
谢莉尔•桑德伯格才华横溢,却甘心在Facebook担任创始人扎克伯格的副手;同时,扎克伯格给了桑德伯格最大限度的信任和自由,让她在某种程度上甚至成了Facebook的公众代言人。投资界大佬认为,桑德伯格+扎克伯格模式有望为硅谷众多的创业公司开辟新的发展思路。

    《向前一步》让桑德伯格国际知名度更加提高。但这本书在Facebook内部同样产生了深刻的影响,有助于公司招募和留住女性工程师和高管。主管Instagram商业事务的艾米丽•怀特说,公司的大多数女性求职者“提到谢莉尔多么让她们着迷”,“她们在面试中总会这么说”。Instagram是一家照片分享网站,被Facebook以10亿美元收购。人力资源主管洛丽•戈勒尔说,今年,受到这本书的影响,Facebook的女性实习生人数创下了纪录。不过,她拒绝透露确切的数字。然而,在高级职位方面,Facebook提拔女性的纪录参差不齐。桑德伯格是三位首席职位的管理人员之一(另两位是首席执行官扎克伯格和首席财务官戴维•埃伯斯曼,均为男性)。公司的9人董事会中有两位女性,比例略高于大公司的平均水平。由女性主管的部门还有全球销售、公共政策、移动工程、人力资源、欧洲业务等重要部门。但在桑德伯格的5位直接下属中,只有1人是女性。在扎克伯格的6位直接下属中,除了桑德伯格以外均为男性。尽管如此,这本书还是在改变公众对公司的看法上发挥了重要作用。一位高管指出,电影《社交网络》(Social Network)把这家公司描写成下流的大学兄弟会。这位高管说:“现在,没人再认为Facebook是一家兄弟会了。”这位高管说。

    桑德伯格无法被克隆,那她能被模仿吗?安德森认为可以。他说,越来越多的高管拥有将公司带上一个新台阶的经验。如果创始人首席执行官与这些高管合作,像扎克伯格对待桑德伯格那样把他们当成平等的合作伙伴,他们就能让公司变得更强。他说:“我希望,这能成为今后20年硅谷的一种模式。”其他人没有安德森这么肯定。商务社交网站LinkedIn的早期创投机构Greylock Partners公司的创始人里德•霍夫曼说,他不想盲目地接受最近的管理风潮。他认为Facebook的模式也许能成功,但他警告说,很少有像桑德伯格那样有才干的人甘当二把手。在LinkedIn,霍夫曼引进了杰夫•韦纳担任首席执行官,还赋予他“创始人地位”。霍夫曼说:“要创造这类顶级公司,有好几种方法可以使用,这种模式只是其中之一。”系列创业家、Lemon Wallet公司首席执行官文希斯•卡萨雷斯说,如今有好几十位开公司的青年得意忘形,根本不管这种模式的细微之处。他们幻想自己是扎克伯格,逢人就说他们正寻找自己的桑德伯格。卡萨雷斯说:“他们缺失的是一定的成熟度和控制自我的能力。要做这一点很难。”

    扎克伯格本人都有可能在未来面对这类问题。一直有人猜测,桑德伯格将离开公司,在商界或政府开拓其他事业。没人知道这事会不会很快发生。目前,Facebook仍是一家在不断壮大的年轻公司。安德森说,桑德伯格已经承诺留在Facebook,至少等到公司“进入下一个阶段”。(“谢莉尔对公司完全没有二心,”全球业务传播副总裁迈克尔•巴克利说。)尽管如此,《向前一步》的出版加强了人们对桑德伯格后Facebook生涯的预期,尤其是政治上的发展。乔•洛克哈特说,以前,桑德伯格的未来是晚餐开始一小时后的话题;现在大家在上开胃菜的时候就开始讨论了。洛克哈特曾是比尔•克林顿时期的白宫新闻秘书,在Facebook担任过一年多的传播经理。他说:“这本书提高了她从政的可能性。”一些接近桑德伯格的人说,情况正好相反。如果她已经将成为女性权益倡导者的抱负延后,她更可能急着走。她写作《向前一步》令她更可能在Facebook待上更长的时间。不过,她大概迟早会做下一件事。但预测她的未来也许是徒劳的:无论她下一步做什么,都肯定出人意料,必将再次打破常规。(财富中文网)

    译者:天逸

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