戈尔公司（W. L. Gore & Associates）在填补关键领导岗位时会广泛征询员工的意见。例如，两位长期任职的部门领导者退休后，这家公司在部门内召开了一系列意见征询会，要求超过1,300名员工确认，在选择新领导团队时应该考虑哪些品质。这家公司使用类似的流程，要求人力资源部门的同事就一位新全球人力资源负责人发表意见。而且，公司现任CEO的任命也是在广泛征询各部门负责人意见后确定下来的。这些做法符合戈尔公司的核心理念，即公司领导者必须证明自己具备真正的“群众基础”，也就是说，领导职位是获得的，而不是被任命的。
