问：难道做一个好领导就必须违背自己的天性吗？
答：记得我上小学的时候，有个同学是左撇子。他的父母为了纠正，要求他每日用右手练习书法。这个同学很痛苦，每次练字的时候都接近崩溃。最后，字写得还是很难看。几年前，我再次见到这位同学，他依然用左手拿筷子吃饭，他说他改不了。如果这位同学的父母早知道今天是个“无笔时代”，估计他们也不会让孩子做那些无用功了。如果他们在那个时候知道很多左撇子都是某些方面的天才——很多乒乓球和羽毛球世界冠军都是左撇子——估计他们会选择一个能发挥孩子长处的项目让他练习。
行为与个性的倾向并不是我们能够选择的，但我们可以了解，更可以发挥它的长处，将它变成我们的利器。努力不一定代表收获，拥有优势也并不意味着成功，唯有当我们坦然地面对自己，厘清我们的个人价值观，做我们真正认为重要并有意义的事情，才能拥有充沛的生命力，我们的行为优势才能成为走向满足与自我实现的加速器。
为了发挥你的真正优势，你可以走以下几步：
1.认识自己
如果你想做“你自己”，首先要知道“你自己”是什么样。专业测评可以帮助你发现自己的领导力、价值观、情绪模式，并帮你做出深入的分析。
2.扩展“你”的定义
完成测评后，你会发现有些部分的“你自己”是你愿意保持的，有些部分是你乐意调整的，这样，你才能决定你想成为什么样的你。
3.发挥你的EQ（情商）优势
不要浪费生命去做一些自己不知道该如何推脱的事情。
不要因为同事将一些不相关的责任和任务推给你，就把自己变成一个定时炸弹。
不要因为不知道该如何向上司表示愤怒，就强压情绪，把自己搞得垂头丧气，疲惫无比。
多多修炼自己的情商，这样你就可以带着真诚的微笑说“不”，你就可以坦然而坚定，而不是咄咄逼人地告诉上司你真实的想法和感受，从而心态平和地将任务完成。
4.别光被能力所迷惑，选择真正“对的人”
招到“对的人”，能帮你省不少事，并且能让你“做你自己”。反之，招错了人，会让你整日东奔西突，耗尽你的能量，最后将你逼成“另一个人”。切记：很多招聘之所以出问题，并不是因为招到的人能力不行，而是因为他的能力与你的组织不匹配。所以，在招人的时候，应多注重应聘者的动机对不对，与你们的组织文化匹配与否，这一切比能力更重要。
5.花些工夫建立团队中的信任
不管你相信不相信，信任会帮你节省不少时间。根据我们的调研，在如今这个年代，信任是最省时、最省力的良方。
每月花一个小时和你的骨干员工在一起，了解他们的状态。每季度花半天与你的管理团队在一起，以确保大家在执行战略时步调一致。
做这一切，可能会花费你不少时间，但这都是值得的。它能帮助你强化领导风格，这样的风格比权威更高效，也更有可持续性。
6.学习自己当教练，培养更多的“你”
想“做你自己”，有个最好的方法。那就是建立一种高效、透明、令人愉快工作的组织文化。为了建立这样的组织，你必须亲自当教练，辅导自己的直线经理，让他们在平时的工作中展现出你们推崇的行为和价值观。如果你周边的人——你的上司、团队、同事——都拥有共同的价值观，而且在管理时，大家都用同一种语言，那么你自然就能“做你自己”。
问：我有一个好工作、好老板，薪水不错，老婆也很漂亮。人们都认为我已经算相当成功了，我应该很快乐才是。但谁都知道，天下没有免费的午餐。美好人生画面的背后，是无尽的压力和艰辛。我觉得我现在尚能控制压力，但同时我必须丢掉我生活中一些最基本的快乐。一句话，我不知道自己会不会继续为这样的美好画面感到快乐。这是中年危机吗？要知道，我今年只有35岁。
答：简单的来说，快乐是抵抗压力最好的预防针。
焦虑和轻度的沮丧是当今社会的普遍情绪。从好的方面来说，这种情绪有一定的保护作用，因为一旦有坏事发生，人们不至于从快乐的颠峰一下摔到谷底，不会因为突然的失落而导致精神错乱。当代人往往在精神能量与心情上扬的时候，也会有强烈的不安全感。就像自己站在一个不平稳的板凳上，在感觉棒极了的同时，也害怕会有坏事发生，于是高昂的情绪开始往下跌。有时，你甚至会又惊又恐地往下看，想知道会往下掉多低。你若想抵抗这种“板凳效应”，就必须给自己注射一剂“乐观预防针”。
真正的大赢家都是千锤百炼的，他们经常会受到打击，但总是坚信自己会赢。当逆境出现时，他们也会陷于一时的哀伤和绝望，但会立即把自己拉出来，重新找回正面的价值信仰与精神能量。
“乐观预防针”的配方有许多，我个人推荐的是理查德·科克（Richard Koch）的著作，因为是科克不但是国际级的优势大师、著名的企业策略顾问，还是一位相信“人生以快乐为目的”的性情中人。愿他的智慧能使你受用。
你可以为自己设定一种“快乐的中期战略”。方法是：把你能控制的范围扩大，设定自己可以达成的目标，让自己具备一定的弹性，关爱自己的伴侣，有几位快乐的朋友，拥有几位亲近的工作盟友，按照自己理想的生活方式生活。
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