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专栏 - CEO的秘密

交出权力后是安享退休生活,
还是重新启航?

Steve Tappin 2011年09月02日

史蒂夫•塔平(Steve Tappin)是心腹咨询公司(Xinfu)CEO。他与许多企业董事会主席、首席执行官有着长达20年之久的合作经验。曾在国际著名猎头公司海德思哲公司(Heidrick & Struggles)担任执行合伙人,负责全球CEO管理实践的研究与辅导工作。
前首席执行官们如今在退休后拥有的选择范围之大,前所未有

共同的“私交”

    这5位资深首席执行官还有另外一个共同点。他们现在都效力于全球著名的私人股权投资基金(莱希和韦尔奇实际上都在为美国的Clayton Dubilier and Rice公司工作)。

    私人股权投资基金聘请资深首席执行官,是因为看中了他们的人际关系网——可以帮助它们找出收购对象——以及他们的运营经验,这有助于看清公司的潜在价值,从而提出有竞争力的竞标价,还有助于被收购的公司实现其价值。

    上市公司的前首席执行官喜欢私人股权投资基金的原因有很多。例如,在私营企业工作具有一定的隐蔽性,有机会与新老板一起投资,私人股权投资基金行动迅速、决策果断,以董事长的身份可以从容监督首席执行官的工作,而不是坐在首席执行官这个压力巨大的职位上。

    厌倦了被公众监督的首席执行官再也不必放弃高级管理职位,私人股权投资基金提供了一系列可以不受媒体和大众市场监督的高级管理职务,而且有许多前首席执行官欣然接受了这些职务。

首席执行官:放大你的贡献

    因此,前首席执行官在今天拥有的选择范围之大前所未有。但是他们不应该忘记,今天的退休生活也让他们有机会与妻子、孩子和家人重新沟通,有机会从事个人兴趣爱好或者实现慈善理想,有机会影响政府和社会,也有机会通过辅导和教育把难得的经验传承下去。

    今天,前首席执行官应该抓住这些难得的机遇,发挥自己的才能,并且扩大自己对家庭、同事和社会福祉的影响。

    莱希爵士也许还是“娶一位妻子,支持一支足球队”,但绝不再是“效力于一家公司”。

    译者:钱志清

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