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专栏 - 总裁教练

不愿过劳死,厘清怎么活

张伟俊 2012年02月13日

张伟俊为知名领导力专家,目前主要为民企董事长和外企总经理提供“一对一贴身服务”,是中国以“总裁教练”为专职的“第一人”。
请记住,生活的意义不仅仅是加快它的速度(圣雄甘地),还有更多。

哈佛商学在线观点

    早在 1983 年,美国《时代》杂志就宣布,压力是20世纪80年代的流行病。与那个时候相比,现在的压力更是有过之而无不及。健康促进研究组织(Health Enhancement Research Organization,HERO)的研究报告表明,如果不考虑其他健康问题,承受压力或精神抑郁人士的保健费用比普通人高出 147%。

    那么,压力是什么?一般而言,“压力”指的是两个同时发生的事件:一是外界的刺激,即紧张性刺激(Stressor);另一个是我们对这种刺激的情绪和生理反应(例如恐惧、焦虑、心跳加快、血压上升、呼吸急促、肌肉紧张等)。良性的紧张性刺激,可以激励人们取得胜利(如滑雪、诗歌比赛)。然而,我们所面对的压力大多是消极的、具有威胁的环境下产生的内在反应。这种负面压力日积月累,会让我们精神抑郁、筋疲力尽,甚至危害我们的生命。

    从 1991 年以来,布鲁斯·克赖尔等人通过分析来自波音、英国石油、思科等 5 万名员工的数据,对大脑、身体和情绪之间的关系做了深入的研究,并把该项研究成果发表在 2004 年 2 月的《哈佛商业评论》杂志上。他们发现,每当我们感受到压力时,会无意识地做出或战或逃的反应,这会进一步引起 1,400 种连锁的生化反应。例如,所谓的压力激素皮质醇(cortisol)会充满我们的自主神经系统。科学家已经发现,皮质醇是引发心脏病和糖尿病的罪魁祸首。最糟糕的是,长期处于压力状态下工作的人们,他们的身体已经适应了在持续压力下生活。简而言之,他们的大脑一直努力与压力模式保持匹配,结果,他的血压与皮质醇水平一直高居不下。这就是长期处于高度压力状态下的人们更容易产生心脏病的原因。

    为了阻止这种连锁生理反应的发生,我们需要找到一种随时控制压力的方法。克赖尔等人在研究后提出了一种叫做“定格”(freeze-frame)的技巧。它基于这样一个概念:有意识地感知,就像看电影,每个时刻都可以看成单独的画面。当一个场景对你造成压力时,可以使用这种技巧将这个画面定格,并及时地隔离出来,这样你就可以用一种更超然、更客观的角度观察它。这个过程,类似于录像机的暂停片刻。下面,我们列举定格技巧的五个步骤:

    第一,识别与脱离。暂停片刻,让自己暂时摆脱自己的思维和情绪——特别是充满压力的思维和情绪。一旦感到有压力的苗头,就立刻对自己说“停!”。例如,正当您要结束演示时,电脑突然死机,你的心头顿时会涌起一股潮水般的焦虑感,满脑子都是失败的提示:“演讲会失败,我要完了,我会被炒鱿鱼!”你可以对自己说“停”,及时阻断这些信息,不让自己再想。然后,再将这个字重复两遍:停!停!

    第二,用心呼吸。将注意力的焦点转移到心脏附近,深呼吸一下,让空气充满自己的胸腔。屏住呼吸8秒钟,然后缓慢地呼气。就像说“停”能够阻断头脑中的消极想法一样,深呼吸可以让你克服令人窒息的压力倾向。专注地呼吸,可以帮助你换一种方式应对压力。

    第三,唤起积极的情绪。真诚地努力唤起积极的情绪,尽可能将自己的注意力集中在使人愉快的画面之中,停留越久,就越感到愉快。

    第四,问自己“还有更好的选择吗?”问自己还有什么样的态度和行为,可以有效地为你的系统减压。你可以着手区分不同层次的想法,将理性的压力反应与不理性的压力反应区分开来。这样,你就可以更加平静和实事求是地看待实际情况,并将其与受到焦虑影响的歪曲理解区分开来。

    第五,注意视角的转变。在使用了以上步骤后,静静地体会感觉或情绪上的任何变化,并竭尽所能地维持这样的改变。

    以上的五步法,能够帮助大家逐步消除习惯性压力,但不能从根源上抑制新压力的产生。研究表明,工作需求与个人生活需求的冲突,常常是工作和生活中的压力、焦虑和忧虑的主要来源。找到两者间适当的平衡,才能抑制压力的产生。这一点,我们要向比尔·盖茨学习。他在决定离开微软管理层时,美国《新闻周刊》记者问他:“难道你就不想多留一会儿,投入跟谷歌的硬仗吗?”他回答道:“如果你认为‘天哪,我不能离开这里,因为还有顽强的对手’,那你可能会死在这份工作上。”这是多么明智的选择!请记住,生活的意义不仅仅是加快它的速度(圣雄甘地),还有更多。

    资料来源:赵实,凯洛格咨询——哈佛商学在线中国独家合作伙伴,根据哈佛商学在线相关课程改编

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