认可是最强有力的工具，而且不需要任何成本。发现人们正在做有益于公司的事情是一门细致的艺术。  2014-11-18

公司要保持竞争力，必须全球化，但在全球化的同时，必须紧跟客户，同时强调能培养灵活、创新以及生产力的价值观和原则。  2014-11-17

面对困境，当我们采取行动的时候，当我们走出自己的舒适区，突破恐惧边缘时，我们就能以自己从未想象过的方式成长和发展。  2014-11-14

现在的年轻人有一种奇怪的技术优势，因为他们没有被洗脑，不会认为现有的方法是在所难免的。  2014-11-13

直接强制性地规定男女比例，不会带来深层次的文化变革。公司需要从贯穿领导团队、地域和业务职能部门的全景角度来考虑，不仅要确保整个公司的多样性，而且要将其贯彻到每一个部门和每一项业务。  2014-11-12

让人产生畏惧的东西往往值得一试。  2014-11-11

逃避生活，是无法获得心灵宁静的。  2014-11-10

价值观是我们用来制定每日决策的首要原则。  2014-11-07

培育创新企业文化必须接受创新带来的挑战。如果某人只能接受清晰的成本最优化措施，那么他不一定会处理好新事物带来的失败风险。  2014-11-06

学校太后知后觉了。我们大部分时间都在学习过去发生了什么，而很少花时间学习如何开创未来。  2014-11-05

人会犯错，同时你得告诉他们要为自己犯的错负责，还要让他们知道，他们仍然是你重视的人，而不仅仅是一个犯了错的人。  2014-11-04

我注意到创始人妨碍公司成功的最大原因在于，他们认为自己必须事必恭亲。  2014-11-03

我必须要保持灵敏，因为真的不知道会发生什么。随着职业经验的增长，人们能更好地预测变化，但还是不能做到非常准确。  2014-10-31

如果你能事事超出生意伙伴的预期，胜利肯定是属于你的。  2014-10-30

我得到的最糟糕的建议是，要顺从，别张扬自己的与众不同之处。对我而言，我一直希望突出自己的不同之处和个体差异性。  2014-10-29

置身于公众视野之中，如果你老是想着别人是怎么看你，那只会是自寻烦恼。做好自己就可以了。  2014-10-28

改变不可避免，进步悉听君便。  2014-10-27

“批判”不是毁灭性的，相反它只是检验假定在人们心中的想法，并让这个世界更加美好。  2014-10-24

懂得招聘、培养和激励最优秀员工的公司将拥有明显的优势。  2014-10-23

有时候，你追求那难以得到的工作，可是你没有意识到拥有它是多么的美妙。它可能是你25岁时梦想的工作，也可能是把你带入了职业颠峰的工作。一旦拥有它，你就可能会爱上它。  2014-10-22