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2009年商界中最愚蠢的事件(年中版)

2009年商界中最愚蠢的事件(年中版)

Nina Easton 2009年07月07日
他们能否采取日本的模式,在美国人民面前深深的鞠躬并且道歉,然后从辞职或是自杀中选一件来做?

    纯果乐失败的重新设计

    事实证明,纯果乐(Tropicana)的饮用者对包装有着同对果汁一样的痴迷。正因为如此,今年1月,纯果乐的母公司百事可乐(PepsiCo)和咨询公司Arnell对其包装进行彻底改变之后,消费者们对之很反感。这一改革是斥资3500万美元的一个名为“ Squeeze”的品牌重塑活动的一部分。

    纯果乐忠实的顾客称新包装设计的简单化使他们觉得其像是商店自制的果汁,而谁想被误认为是购买自制果汁的消费者呢?

    在一个月内,公众纷纷发邮件、打电话、写博客抱怨,这迫使百事可乐换回原来那种画有插着吸管的卡通鲜橙的包装。品牌重塑的其它部分得以保留,但是在将来再次试图改变纯果乐包装时,百事可乐大概会三思而后行了。

    作者:Maha Atal

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