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最受赞赏中国公司投资价值评估
 作者: 苏丹、谭嘉萍等    时间: 2011年09月29日    来源: 财富中文网
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这些表现卓越的公司投资价值如何?请看晨星研究人员的点评
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招商银行(沪600036)

    与大部分具有经济护城河的国内银行类似,招商银行的重要核心竞争力体现在低资金成本优势,公司付息成本率低得足以与国有大行媲美。通过领先的银行卡业务、优秀的品牌及营销能力,招行在较发达城市的零售银行业务具有较大市场份额,低成本的零售存款比重远高于其他股份制银行。另外,招行的零售客户群以高端客户为主,金葵花客户贡献约七成零售存款。

    中高端个人及中小企业为主的客户结构,为招行转型提供了坚实的基础。在金融脱媒化及利率管制逐步放开的大趋势下,以上客户群体将是未来银行业服务的重点对象之一。在此背景下,招行提出重风险管理、提升定价能力及风险资产回报的二次转型。倘若转型成功,招行以中小企为重心的贷款能够获得更准确的风险定价,专注富有人群的资产管理业务将提高招行客户粘性。目前已有不错的进展,如较高的非息收入占比、名列前茅的同业业务规模、升势凌厉的私人银行业务等。公司现估值处于历史低位,根据晨星模型,招行内在价值为每股18元。——谭嘉萍——叶华

海螺水泥(沪600585)

    作为中国最大的水泥生产企业,海螺水泥不仅享有规模经济效益,而且还拥有业内最低的成本。过去20年,公司逐渐落实全国布局战略。目前,东部(38%)、中部(30%)和南部(23%)地区为海螺水泥的主要收入来源。海螺水泥的结构性竞争优势主要体现在成本转嫁能力方面。而这种优势主要来源于:1)公司的大规模生产能有效降低产品的固定成本;2)拥有国内能耗最低的水泥生产线;3)水泥行业进入门槛逐渐提高。4)由于水泥的经济运输半径不会超过300公里,海螺水泥依靠铁路及长江水路运输系统,形成了低成本运输网络。

    不过,公司能否维持过去五年近27%的复合增速,将取决于其收购兼并步伐的快慢。从历史来看,海螺缺乏并购经验,在从内生性增长模式转变为外生性的过程并不可能一帆风顺,投资者需持谨慎态度。从短期来看,基于海螺水泥在东部和中部地区的定价能力以及最近出现的“限产抬价”效应,我们认为2011年公司有望维持较高的收入和盈利水平。依据晨星模型,海螺水泥内在价值为每股人民币32元,对应2011年每股收益(2.78),市盈率为11.5倍。

宝钢集团(沪600019)

    宝钢股份是中国盈利水平最高的大型钢铁企业,公司主要生产技术门槛较高的冷轧板材和精品钢材产品。公司的竞争优势主要来源于:1)规模经济效益 ;2)强大的新产品开发和科研能力;3)业内最具实力和经验的管理层。 然而,与国内绝大部分钢铁企业一样,公司缺乏与上游铁矿石和煤炭供应商的议价权。在大宗商品价格伴随美元走弱屡创新高的同时,宝钢的毛利率也备受压力。目前,鞍钢、首钢和武钢等冷轧产能相继投产,与此同时下游汽车和家电市场出现饱和,宝钢今年仍然面临着多方面的压力。

    国内经济转型势在必行,固定资产和房地产投资增速对钢铁需求的作用将有所放缓。受上游铁矿石供给大幅提高以及中国钢铁需求下滑的影响,预计铁矿石价格有望在2012年出现下跌,这也可能成为钢铁板块估值上涨难能可贵的催化剂。依据晨星模型,宝钢股份内在价值为每股人民币6.5 元,对应2011年每股收益(0.59),市盈率为11.5倍。 ——胡照

贵州茅台(沪600519)

    作为政务商务场合的第一用酒,茅台在领袖消费群体中的地位相当稳固。高达120%的终端出厂价差也彰显其不凡定价能力。由于特殊生产环境要求形成的资源约束,产能一直是困扰茅台发展的主要问题。在过去五年里,公司将茅台的产量从1.5万吨提升至2.3万吨,并计划在“十二五”末提升至4万吨。产能的稳步提升,将为茅台未来五年提供年均18%的潜在销量增长率,而中国奢侈品消费的增长趋势使茅台的前景不错。“十二五”期间,贵州省委省政府或将成为推动茅台继续发展的辅助力量,未来的产业政策和区域规划有利于茅台更进一步展示实力。公司在2011年的一季报中透露出良好讯息,销售和净利润同比增速分别达到38.8%和48.9%,预收款大幅增加至63亿。7月末,公司股价时隔三年后再创新高。茅台的未来风险包括:1)政府行政费用逐步透明对政务消费的影响;2)供给提升后对价格的抑制。依据晨星模型,贵州茅台内在价值为每股人民币213元。 ——门伟




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@关子临: 自信也许会压倒聪明,演技的好坏也许会压倒脑力的强弱,好领导就是循循善诱的人,不独裁,而有见地,能让人心悦诚服。    参加讨论>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。    参加讨论>>
@Bruce的森林:正念,应该可以解释为专注当下的事情,而不去想过去这件事是怎么做的,这件事将来会怎样。一方面,这种理念可以帮助员工排除杂念,把注意力集中在工作本身,减少压力,提高创造力。另一方面,这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。    参加讨论>>


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