她迅速精简了臃肿的人力资源团队，但对于精简后的部门该如何切实发挥职能，她似乎并不关心。就连她的高级副手也说她难以接近，偏好通过电子邮件和每季度的视频会议来沟通。

    麦克列奥德把精力主要放在照顾、伺候首席执行官上。她成了金德勒的保护者和代理人，在他耳边低语，控制他与外部的接触，转达他的直率讲话。金德勒赞赏她，称她为“中子弹玛丽”，这是以他的偶像杰克·韦尔奇（Jack Welch）而起的绰号（韦尔奇曾在通用大力裁员，被称为“中子弹杰克”，“中子弹”形容其杀伤力——译注）。麦克列奥德似乎在怂恿金德勒表现其严酷本性，有人宣称，当场听到她对首席执行官说，某高管“公然与他对抗”，另一位野心太大，还有一位“只知道抱怨”。

    麦克列奥德还公开贬损其他员工。在2008年的一次恳谈会上，她宣布公司有两个职位必须由外部人士担任，因为公司内部无人可以胜任。还有一件事，也在高层员工中引发猜忌：麦克列奥德的一位助手试图让外部咨询公司来提交对高管所谓的360度评估（这个评估用于高管的个人发展，但不用来评估业绩），但没有成功。辉瑞的一位前高管说：“人们议论纷纷，让人一看就想问：‘杰夫在想什么呢？’所有人都质疑他的判断。”（麦克列奥德不愿讨论在辉瑞的任何事情，理由是与制药公司签有保密协议。）

    就在麦克列奥德的行为让公司员工感到疏远时，她的额外补贴却引起了关注。她谈下了一份由金德勒批准、后来得到董事会通过的特殊合同。首先，由于要将家从特拉华州搬到纽约，她拿到了一笔12.5万美元的安家补偿费（与此同时，由于亏本出售位于长岛的第二套住宅，她又得到23.8万美元，以弥补亏损）。

    但麦克列奥德并没有搬家——至少没有马上搬。相反，她开始乘公司的直升机定期往返于特拉华与曼哈顿。根据辉瑞的政策，麦克列奥德这样的高管有权使用公司的飞行器出差，每年享有20小时免费因私使用飞机和直升机的时间。但麦克列奥德那份由金德勒签字的雇佣合同开出了更慷慨的条件。她可以在2007年开始的三个月时间里，于每个周末在特拉华与曼哈顿之间通勤。在此期间，她还没有搬到纽约，金德勒就把期限延长到了2007年年底。后来，她终于在新泽西买了房子，但仍然继续使用公司的直升机到特拉华出差，直到最后离开公司。

    一位人力资源主管在公司大规模裁员期间坐直升机上班，带来了极坏的影响。除此之外，有人很快发现，这一安排造成了其他问题：麦克列奥德的待遇太过丰厚，可能已经让她成了辉瑞薪酬最高的五位员工之一，辉瑞或许不得不在年度的股东授权书上披露相关细节。2008年初，公司治理主管佩基·弗兰（Peggy Foran）调查了这一问题，计算出公司总共为麦克列奥德掏了近100万美元，包括与其各处房产相关的费用、直升机使用费，以及将她从一家咨询公司买断的额外奖励。然后，还有她的工资和90万美元的例行分红、限售股及期权。

    披露这些细节可能产生的结果令董事会不安，因为他们已经因为马金龙的离职费饱受争议。弗兰和金德勒被叫来参加董事会的一次会议，讨论飞机使用政策。薪酬委员会审查了麦克列奥德的详细待遇，认可了金德勒在辉瑞薪酬政策之外的这次特批。公司最终认定，麦克列奥德的待遇无须披露。

    尽管如此，有关她的津贴的传闻已经在公司传开了，还传到了行业博客Pharmalot上面。一幅漫画在网络上流传：一架直升机在一艘即将沉没的辉瑞洋轮上盘旋。驾驶员在问：“麦克列奥德小姐，准备好回家了吗？”

    辉瑞高层的日子越来越难过。2009年11月，公司因非法营销止痛药伐地考昔（Bextra）等药物而支付了23亿美元的民事及刑事罚款。一部分非法行为就发生在金德勒担任法律总顾问、首席合规官及首席执行官期间。这是美国历史上最大的一起刑事追责，原因之一是辉瑞收购的公司以前干了那些违法的勾当。弗兹科说：“人们以为这些是个案，后来大家才明白，原来是普遍存在的问题。”弗兹科曾担任首席医疗官，一直到2009年。不过，公司几乎没人认为金德勒应该对这一特别问题负责。

    但是，随着辉瑞处境越来越难，金德勒对下属的施压可是越来越大了。他不分白天黑夜，时刻用黑莓手机对他们进行短信轰炸，提出各种问题。他通常在周末召开电话会议。他似乎总想不起有些高管在休假，还要求他的问题马上得到回答，无论是急事还日常事务。