2011年度中国商人——古永锵第2页

可以肯定的是，即便不创办优酷网，古永锵今天也会是中国互联网行业举足轻重的人物。1999年，他接受张朝阳的邀请，加盟刚刚成立一年的搜狐，担任公司高级副总裁兼首席财务官，成为在搜狐公司地位仅次于张朝阳的二号人物。此前，古永锵在风险投资公司富国集团任副总裁已有5年，因此，在风险投资领域已经积累了丰富的人脉和经验。进入搜狐之后，他很快帮助搜狐成功进行了两轮融资，一次750万美元，另一次3,000万美元。搜狐上市之后，古永锵转而从事公司运营工作——这也是他的兴趣所在——出任公司的总裁兼首席运营官，直至2004年年底从搜狐辞职。

作为创业者，古永锵的国际化背景让人印象深刻。他是香港人，但14岁即赴澳大利亚留学，并在那里读到大学，后又辗转考入美国加利福尼亚大学伯克利分校学习，从伯克利毕业后，在美国加盟贝恩咨询公司，做了三年咨询顾问，之后又再进入位于硅谷的斯坦福大学深造，获得MBA学位。斯坦福毕业之后，古永锵来到中国大陆寻找发展机遇，并进入风险投资领域。此后，他将家安在北京，迄今已在这个城市生活了17年。他说，“我现在对北京很熟悉，去香港反而不认路了。”

正因为古永锵具有亮丽的职业履历和美国名牌大学的教育背景，当他2005年开始创办合一网络时，风险投资基金自然也就随之而来。甚至在公司还没有具体业务的时候，古永锵就拿到了300万美元的搜索基金。投资人的意思相当于：我相信古永锵你这个人和你组建的创业团队，我相信你们一定能够成事。这大概算得上是管理大师吉姆·柯林斯在《从优秀到卓越》一书中提出“先人后事”的一种极端表现形式。不仅一开始就有资本的支持，而且一路上古永锵都获得了资本的青睐。据i美股网站关于优酷网的投资研究报告，自2007年至上市之前，优酷总计融资额高达11亿元，是中国网络视频公司融资额最高的公司。因此，也有人称古永锵的创业是“贵族创业”。中国互联网行业资深评论人士、视讯中国副总经理包冉则认为，古永锵的融资策略是“在正确的时间做了正确的事情”，因为那时中国的网络视频行业处于战国纷争时代，它又是一个资本密集型的行业，以恰当的节奏融资，是让公司行进在正确的轨道上的重要保证。不过，虽然上市前融资最多，但古永锵本人在公司所占的股份即使在上市之后仍然有约35%，而且他个人的投票权超过61%，因此他仍然是自己所创办的企业名副其实的主人。

尽管古永锵确实告诉《财富》（中文版），他不提倡员工周末加班，而且自创业以来，他周末从来没有来过公司，甚至来公司拿东西的情况都没有过，但是说他是“贵族创业”，则有误导读者的嫌疑：似乎有钱就能做成想做的事。其实，在中国，具有古永锵这样的背景的互联网创业者并不在少数，尤其是在我们考察的网络视频行业。其实，大家所募集的风险投资资本都不是小数目，但为什么最终是他脱颖而出？

如果问中国互联网从业者，我们发现几乎听不到任何关于古永锵的负面评价。他的谦逊、远见和领导力总是备受褒奖，而且他组建的高层团队也非常稳定。美国智治基金创始人埃里克·杰克森（Eric Jackson）博士是优酷的投资人之一，他在股价超过50美元时曾经做空过优酷，但在2011年6月访问中国并与大量中国互联网界人士交流之后，他改弦易辙，开始持有优酷的股票。他告诉记者：“与我交流的中国互联网界人士越多，我获得关于古永锵和他的管理团队质量的正面信息越多。我在优酷投资得越多，我就变得越兴奋，因为优酷有机会成为中国的HBO（美国最受欢迎的有线电视台，为《财富》杂志的母公司时代华纳集团的子公司——编注）。”包冉则告诉记者，古永锵的成功，除了“在正确的时间做了正确的事情”之外，在创业过程中“他没有做什么事”也很重要，比如没有迫使高管团队出走、没有做毁坏行业公约的事情。而且，他也没有只赌行业的某一个发展方向。优酷一直是个发展比较均衡的公司，比如用户分享内容、长视频和网台联动（指网络视频网站与电视台的内容共享和互动）三块业务都在发展。“不赌”对于一个需要长跑的行业尤其重要。正如古永锵所言，网络视频行业是个可以做30年的行业，在这个行业，理性比较强、赌性比较弱的公司才可能最终胜出。