首页 500强 活动 榜单 商业 科技 领导力 专题 品牌中心
杂志订阅

办公室空荡荡,为什么交通状况却更恶化

Jane Thier
2023-11-21

通勤拥堵状况在新冠疫情刚爆发后曾经大幅减少,但之后却逐月加剧。

文本设置
小号
默认
大号
Plus(0条)

有没有比遭遇堵车更糟糕的事情?图片来源:PETRI OESCHGER - GETTY IMAGES

有一个不容忽视的事实是,几乎所有人在办公室里的时间都变得更少。实际上,在新冠疫情之前,只有5%的上班族完全远程办公。两年多后,办公室现场办公的上班族不超过一半,而且有超过三分之一可以远程办公的上班族会选择完全远程办公。人们最常提到的远程办公的好处之一是,能够避免辛苦的通勤。通勤不仅成本高昂,而且耗费时间。

但在11月15日的一篇博客中,经济学博主凯文·德拉姆、《琼斯母亲》(Mother Jones)杂志的前员工分析了一种新出现的奇怪现象:通勤交通状况在某种程度上与新冠疫情之前一样糟糕。现在办公室变得空荡荡,在工作时间通勤的人数减少了数百万,为什么还会出现这种情况?

去年,Axios分析2021年的TomTom交通指数(TomTom Traffic Index)后确定,通勤拥堵状况在新冠疫情刚爆发后曾经大幅减少,但之后却逐月加剧。该交通指数收集了数亿个GPS信号。设计该指数的一名研究人员表示,虽然有许多人开始远程办公,但高峰时段却依旧在“缓慢恢复”。

交通正在不可避免地重新拥堵。德拉姆提到了以汽车交通为中心的美国洛杉矶市在2021年的交通数据。2021年是远程办公的最高峰。美国加州交通部的数据显示,交通流量较2019年仅减少了6%。其他大都市的情况类似。TomTom交通指数的数据显示,2021年至2022年,在亚特兰大、芝加哥和迈阿密,早晚高峰时段的交通时间均变得更长,而燃油价格和过路费也有所上涨。

这是可以理解的,因为实际上,2022年交通拥堵状况恶化,尽管它仍然低于新冠疫情之前的水平。这种趋势持续到今年。德拉姆引用的美国高速公路政策信息办公室(Office of Highway Policy Information)的全国数据显示,城市跨州出行在2020年增加了约一倍,几乎达到了2019年的水平。

这自然会令人感到不解。交通分析公司Streetlight的市场营销高级副总裁马丁·莫兹恩斯基在公司2023年的《后新冠疫情时代的城市交通拥堵》(Downtown Congestion Post-COVID)趋势报告的序言里表示:“虽然办公室空空荡荡,但高峰时段又恢复了交通拥堵,进出市中心的主要街道再次变得拥堵。”在后疫情时代,高峰时段拥堵变得略有不同。

高峰时段转移

Streetlight的报告发现,高峰时段的交通流量占比从2019年年初的10.3%,下降到2022年年初的9.8%,但报告的作者感到困惑的是为什么下降幅度不大。他们指出,后疫情时代的汽车出行现在发生在离家更近的地方,远离了市中心。报告中写道:“在最大城市的市中心,车辆行驶里程依旧下降了约27%。”而且有证据表明,主要市中心交通拥堵“的恢复速度,比一些城市车辆行驶里程的恢复速度更快,而且作为我们的新常态,高峰时段可能正在发生变化。”

尽管高峰时段恢复交通拥堵的原因不明,但他们的研究发现,随着人们的日程安排变得更灵活,有更多的自由时间,交通拥堵略有缓解。交通拥堵出现的时间更晚,而且在非高峰时段交通流量的恢复速度更快。

事实上,Axios分析TomTom的数据发现,远程办公并没有“消灭”美国的高峰时段,而是将交通量分散到全天的各个时段。在某些城市,可能变成了上午11点左右的“推后的早高峰”和下午4点左右的提前的晚高峰。

最近,美国国家医学图书馆(National Library of Medicine)的报告《一个半小时高峰时段:后疫情时代交通分散》(Rush hour-and-a-half: Traffic is spreading out post-lockdown)里写道:“交通拥堵的原因并不是总体交通量,而是高峰时段的交通量。”报告发现,即使交通流量恢复到新冠疫情之前的水平(按照上文所述的数据,目前的交通流量已经基本恢复),关键是“分布差异”。“交通流量是高度非线性的。在拥堵的道路上高峰需求小幅减少,可能大幅减少交通拥堵。”

“波动与变化”

正如德拉姆所说,司机再次发现他们每年要在车上多浪费几百个小时,这是“一个巨大的谜团”,而且可能只会让人更加困惑。有专家称,办公楼永远不会恢复60%的入住率。虽然完全远程办公正在减少,上个月降至26%的最低点,但大多数公司的主流做法,却依旧是每周至少允许有几天在办公室外工作。(专家表示,最好的做法是“有组织的混合办公”,确保员工不需要为了在空荡荡的办公室露面而辛苦通勤。)

但与传统工作模式相比,混合办公可能让通勤时间变得更长,因此高峰时段会发生转移。

去年,得克萨斯农工大学交通研究院(Texas A&M Transportation Institute)的高级研究科学家大卫·施兰克对《华盛顿邮报》(Washington Post)表示,通勤者会发现公路交通出现了“波动和变化”,除非全国对通勤方式和通勤时段在某种程度上保持一致。他说:“我们在出行过程中会发现变化增多,因为我们并不知道是否所有人也要在同一天通勤。”

这个令人烦恼的难题,让我们回想起企业慈善组织Groundswell的首席执行官杰克·伍德最近关于现场办公义务的评论。伍德在LinkedIn上提到坚持居家办公的员工时写道:“我能够理解员工的观点,但我认为他们忽视了关键的一点:工作不止与你一个人有关。你或许可以在远程环境中,按照标准准时完成工作。但你的同事们呢?没有你在现场,没有你的领导和辅导,他们能否快速成长?”

现在, 或许可以反过来看待这个问题:去办公室办公也不只是与你自己有关——它还关乎其他无法远程办公的司机,他们可能祈祷你能够选择居家办公。(财富中文网)

译者:刘进龙

审校:汪皓

有一个不容忽视的事实是,几乎所有人在办公室里的时间都变得更少。实际上,在新冠疫情之前,只有5%的上班族完全远程办公。两年多后,办公室现场办公的上班族不超过一半,而且有超过三分之一可以远程办公的上班族会选择完全远程办公。人们最常提到的远程办公的好处之一是,能够避免辛苦的通勤。通勤不仅成本高昂,而且耗费时间。

但在11月15日的一篇博客中,经济学博主凯文·德拉姆、《琼斯母亲》(Mother Jones)杂志的前员工分析了一种新出现的奇怪现象:通勤交通状况在某种程度上与新冠疫情之前一样糟糕。现在办公室变得空荡荡,在工作时间通勤的人数减少了数百万,为什么还会出现这种情况?

去年,Axios分析2021年的TomTom交通指数(TomTom Traffic Index)后确定,通勤拥堵状况在新冠疫情刚爆发后曾经大幅减少,但之后却逐月加剧。该交通指数收集了数亿个GPS信号。设计该指数的一名研究人员表示,虽然有许多人开始远程办公,但高峰时段却依旧在“缓慢恢复”。

交通正在不可避免地重新拥堵。德拉姆提到了以汽车交通为中心的美国洛杉矶市在2021年的交通数据。2021年是远程办公的最高峰。美国加州交通部的数据显示,交通流量较2019年仅减少了6%。其他大都市的情况类似。TomTom交通指数的数据显示,2021年至2022年,在亚特兰大、芝加哥和迈阿密,早晚高峰时段的交通时间均变得更长,而燃油价格和过路费也有所上涨。

这是可以理解的,因为实际上,2022年交通拥堵状况恶化,尽管它仍然低于新冠疫情之前的水平。这种趋势持续到今年。德拉姆引用的美国高速公路政策信息办公室(Office of Highway Policy Information)的全国数据显示,城市跨州出行在2020年增加了约一倍,几乎达到了2019年的水平。

这自然会令人感到不解。交通分析公司Streetlight的市场营销高级副总裁马丁·莫兹恩斯基在公司2023年的《后新冠疫情时代的城市交通拥堵》(Downtown Congestion Post-COVID)趋势报告的序言里表示:“虽然办公室空空荡荡,但高峰时段又恢复了交通拥堵,进出市中心的主要街道再次变得拥堵。”在后疫情时代,高峰时段拥堵变得略有不同。

高峰时段转移

Streetlight的报告发现,高峰时段的交通流量占比从2019年年初的10.3%,下降到2022年年初的9.8%,但报告的作者感到困惑的是为什么下降幅度不大。他们指出,后疫情时代的汽车出行现在发生在离家更近的地方,远离了市中心。报告中写道:“在最大城市的市中心,车辆行驶里程依旧下降了约27%。”而且有证据表明,主要市中心交通拥堵“的恢复速度,比一些城市车辆行驶里程的恢复速度更快,而且作为我们的新常态,高峰时段可能正在发生变化。”

尽管高峰时段恢复交通拥堵的原因不明,但他们的研究发现,随着人们的日程安排变得更灵活,有更多的自由时间,交通拥堵略有缓解。交通拥堵出现的时间更晚,而且在非高峰时段交通流量的恢复速度更快。

事实上,Axios分析TomTom的数据发现,远程办公并没有“消灭”美国的高峰时段,而是将交通量分散到全天的各个时段。在某些城市,可能变成了上午11点左右的“推后的早高峰”和下午4点左右的提前的晚高峰。

最近,美国国家医学图书馆(National Library of Medicine)的报告《一个半小时高峰时段:后疫情时代交通分散》(Rush hour-and-a-half: Traffic is spreading out post-lockdown)里写道:“交通拥堵的原因并不是总体交通量,而是高峰时段的交通量。”报告发现,即使交通流量恢复到新冠疫情之前的水平(按照上文所述的数据,目前的交通流量已经基本恢复),关键是“分布差异”。“交通流量是高度非线性的。在拥堵的道路上高峰需求小幅减少,可能大幅减少交通拥堵。”

“波动与变化”

正如德拉姆所说,司机再次发现他们每年要在车上多浪费几百个小时,这是“一个巨大的谜团”,而且可能只会让人更加困惑。有专家称,办公楼永远不会恢复60%的入住率。虽然完全远程办公正在减少,上个月降至26%的最低点,但大多数公司的主流做法,却依旧是每周至少允许有几天在办公室外工作。(专家表示,最好的做法是“有组织的混合办公”,确保员工不需要为了在空荡荡的办公室露面而辛苦通勤。)

但与传统工作模式相比,混合办公可能让通勤时间变得更长,因此高峰时段会发生转移。

去年,得克萨斯农工大学交通研究院(Texas A&M Transportation Institute)的高级研究科学家大卫·施兰克对《华盛顿邮报》(Washington Post)表示,通勤者会发现公路交通出现了“波动和变化”,除非全国对通勤方式和通勤时段在某种程度上保持一致。他说:“我们在出行过程中会发现变化增多,因为我们并不知道是否所有人也要在同一天通勤。”

这个令人烦恼的难题,让我们回想起企业慈善组织Groundswell的首席执行官杰克·伍德最近关于现场办公义务的评论。伍德在LinkedIn上提到坚持居家办公的员工时写道:“我能够理解员工的观点,但我认为他们忽视了关键的一点:工作不止与你一个人有关。你或许可以在远程环境中,按照标准准时完成工作。但你的同事们呢?没有你在现场,没有你的领导和辅导,他们能否快速成长?”

现在, 或许可以反过来看待这个问题:去办公室办公也不只是与你自己有关——它还关乎其他无法远程办公的司机,他们可能祈祷你能够选择居家办公。(财富中文网)

译者:刘进龙

审校:汪皓

It’s hard to ignore the fact that almost nobody is in their office as much as they used to be. Indeed, just 5% of workers worked entirely from home before the pandemic. For over two years now, offices can’t quite surpass half-full, and more than a third of workers who can work from home do so all the time. One of the most commonly cited benefits of working outside the office is the fact that it means avoiding the slog of commuting, which can be incredibly costly both financially and time-wise.

But in a November 15 blog post, economic blogger Kevin Drum, formerly of Mother Jones, dug into a new mystery: Somehow, commuter traffic is just as bad as it was before the pandemic. With empty offices and millions fewer people commuting during working hours now, how could that be?

Last year, Axios analyzed 2021 TomTom Traffic Index and determined that commuter congestion was building up month by month after plummeting when the pandemic first hit. A researcher behind the traffic index, which pulls from hundreds of millions of GPS signals, said that despite remote work, rush hour would still be “coming back slowly.”

That slow drip has become unavoidable. Drum pointed to traffic data from 2021—peak remote-work era—in notoriously car-centric Los Angeles; it was only down 6% from 2019, according to the state’s Department of Transportation. Things aren’t much better in other major metros. Per TomTom Traffic Index data, time spent in traffic during the morning and evening rushes in Atlanta, Chicago, and Miami all grew between 2021 and 2022—alongside fuel prices and tolls.

That tracks, considering that traffic congestion actually worsened in 2022, though it still notched below pre-pandemic levels. That trend continued this year; Drum cited national data from the Office of Highway Policy Information, which shows that urban interstate travel has roughly doubled since 2020, right about where it was in 2019.

Naturally, it’s confusing. “Despite empty offices, rush hour congestion is back, with key streets leading in and out of our downtowns clogged again,” Martin Morzynski, the senior VP of marketing at traffic analytics firm Streetlight, says in the preface of the company’s 2023 “Downtown Congestion Post-COVID” trend report. That rush hour congestion is looking a little different in the post-pandemic world.

Rush hour is becoming rush hours

Streetlight’s report finds that the share of traffic at peak hours dropped from 10.3% in early 2019 to 9.8% in early 2022, but the authors are left scratching their heads as to why the drop isn’t bigger. As they point out, post-pandemic car travel is now happening much closer to home, away from city centers. “Miles traveled are still down approximately 27% in the downtowns of our largest cities,” reads the report, and some evidence suggests that congestion in major downtowns “is coming back faster than miles traveled in some cities, and that peak hours may be shifting as part of our new normal.”

Despite the unexplained resurgence of rush hour congestion, their research finds, it’s flattened slightly as people’s schedules have become more flexible and they’ve gotten more leeway on their hours—traffic builds later than it used to and is coming back faster during the nonpeak hours.

Indeed, Axios’ analysis of the TomTom data found that rather than remote work “killing” rush hour in America, it actually wound up spreading traffic throughout the day. In some cities, that looked like a “late morning peak” in congestion around 11 a.m., and an early evening rush around 4 p.m.

“Congestion is caused not by overall traffic volumes, but by volumes at the peak hours,” reads a recent National Library of Medicine report entitled “Rush hour-and-a-half: Traffic is spreading out post-lockdown.” It found that even if traffic matches pre-pandemic levels—which, per all the above data, it essentially has—the “differences in distribution” is what’s key. “Traffic flow is highly nonlinear. A small reduction in peak demand on a congested roadway can cause outsized reductions in traffic congestion.”

“Volatility and variability”

That drivers once again find themselves losing hundreds of hours per year behind the wheel is “a considerable mystery,” as Drum puts it, and it’s likely to only get more perplexing. Some experts say offices will never reach 60% capacity again. While fully remote work is on the decline—it dropped to a low of 26% last month—but it’s still the dominant approach among most firms to allow for non-office work at least a few days per week. (The best approach is “organized hybrid,” experts say, which ensures workers don’t muscle through a commute only to show up to an empty office.)

But hybrid schedules may actually make commutes longer than traditional work set-ups, hence the shift in peak hours.

Last year, David Schrank, a senior research scientist at the Texas A&M Transportation Institute, told the Washington Post that commuters could expect to see “volatility and variability” on the road until the country comes to some kind of agreement on how and when they’ll be commuting. “We’re all going to face increased variability in our travel because we don’t know if this is a day when everyone else is going in, too,” he said.

The irritating mystery brings to mind a recent comment from Jake Wood, the CEO of corporate philanthropy company Groundswell about the obligation to work in an office. “I can understand the employee’s perspective, but I think it’s lacking something critical: It’s not just about you,” Wood wrote on LinkedIn, referring to workers who are insistent on working from home. “You might be able to execute your work on time and to standard in a remote environment. But what about your colleagues? Absent your presence, leadership, mentorship—can they thrive?”

Now, the question might fairly be turned around: Coming to the office isn’t all about you either—it’s also about the other motorists who can’t work remotely praying you’ll opt to stay home.

财富中文网所刊载内容之知识产权为财富媒体知识产权有限公司及/或相关权利人专属所有或持有。未经许可,禁止进行转载、摘编、复制及建立镜像等任何使用。
0条Plus
精彩评论
评论

撰写或查看更多评论

请打开财富Plus APP

前往打开