横卧式大楼的诞生
作者：Ronald B. Lieber 无论你怎样淡化公司中的等级界限，但是如果人们的办公桌离那些应该经常交谈的人相隔10层之遥，他们之间的交流就不会有任何改善。为了解决这个问题，越来越多的公司离开了迫使它们把全体员工分布在20个不同的楼层的摩天大楼，搬进了楼层较少、楼体较宽的大楼。这样做的目的是为了建立一种没有时空限制的、面对面的接触方式。为安德森环球公司管理房地产的詹姆斯•尼克松说：“如果你只要走到过道的那一头就能与人交谈，那么你不仅可以与那些人亲自交谈，而且很可能在路上碰到其他有趣的人。” 大楼的楼层越少，你碰到的那些人就会越有意思。就像蛋糕卷一样，奶油霜把蛋糕分成了不同味道的夹层，高楼把人分隔在功能性的隔断中。如果你在财务部门工作，你除了那些捣鼓数字的人，你每天看不到别的什么人。然而，如果把会计们安排在楼层较少的大楼中与其他人混在一起，他们就可能碰到销售和经营人员，他们正是为这些人管理资金的。 建造横卧式大楼的趋势在大都市的边缘地带最为明显，因为那些地带的空间没有那么紧张。在硅谷，3Com公司和硅谷图形公司已决定建造横卧式大楼。然而，城区中历史悠久的公司，如欧文斯-康宁公司和阿尔科公司等，也找到了摆平自己的方法。这些公司在改善人际交流的同时，还在设法改善公司的文化。旧金山的影剧院建筑设计公司的一位负责人埃里克•苏伯克洛普说：“你的大楼应该向你的员工和股东输送正确的信息，这一点是很重要的。你将较多的人员安排在较少的楼层中，你是在创造一种竞争意识，在这里，人们努力工作，相互合作。” 同意采用这种结构的老板同样能从横卧式大楼中获得很多好处。“在一座3层大楼中，你可以将自己置于中心位置，周围都是你希望对他们施加影响的人，”纽约市科恩-佩德森-福克斯公司的建筑师吉恩•科恩说。“对那些希望很多人看得见他、又能与很多人进行交谈的强有力的领导人来说，楼层少的大楼对他更为合适。” 译者：田斌 相关稿件
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